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本专辑为性格内向、沉默寡言、口才不好的朋友提供口才训练方法、技巧、案例!情商语录、情商知识、社交知识...

口才情商课说话沟通技‪巧‬ 社交口才训练营

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本专辑为性格内向、沉默寡言、口才不好的朋友提供口才训练方法、技巧、案例!情商语录、情商知识、社交知识...

    求人办事时用好这个说话技巧,会大大提高成功率!

    求人办事时用好这个说话技巧,会大大提高成功率!

    今天给大家介绍一个说话小技巧,叫做“投石问路”法。求人办事时用好这个说话技巧,会大大提高成功率!

    “投石问路”是一个成语,意思原来是指夜间潜入某处前,先投以石子,看看有无反应,借以探测情况。后用它比喻进行试探。

    “投石问路”说话技巧就是向某个人提出某个请求之前,先问一些小问题,或者先聊一些相关话题,以便确认对方是否具备帮助自己的条件,然后再提出具体的请求。

    提出具体请求之前,问的问题或者聊的话题,就像是自己投出的石头一样,是为了试探对方,所以叫做“投石问路”法。

    下面请看一个案例:
    一位母亲对自己的闺女说:闺女,一个人在外面钱够不够花?
    闺女:妈,你别操心我,够花!
    这位母亲马上就说:“哦!那能不能给我两千...这两天打牌输了不好意思跟你爸拿,嘿嘿...
    她闺女:......呃...哦...
    这个案例中,这位母亲就用了”投石问路“法说话技巧。

    使用这个说话技巧两个好处:
    一是如果试探出对方不具备帮助自己的条件,那就不需要再提出后面的请求了,这样就可以避免自己被拒绝的尴尬,也免得让对方为难。

    二是如果试探出对方具备帮助自己的条件,那对方就不好意思再拒绝了。这样就大大提高了自己的成功率。

    上面案例中如果这位母亲直接对自己的闺女说:”闺女,能不能给我两千块钱,这两天打牌输了不好意思跟你爸拿“。那就很可能遭到她闺女的拒绝,因为她母亲这是不干正事把钱弄没的。但是因为她母亲先投石问路,已经试探出她有钱了,所以她就不好再找借口拒绝了。

    在日常生活中,很多人都会运用这个技巧。例如领导想让下属帮自己办事前,通常都会问下属:”现在手上的工作忙吗?”这就是在投石问路了,一般领导问你这句话,就是想给你安排事了。

    这个技巧有个缺点就是,同样的套路对同一个人只能用一次,用第二次时就容易引起对方的警觉。如果第二次还想达到目的,就要选好恰当的“石头”,就是要想好恰当的问题或者话题。

    这个技巧适用于关系比较好的熟人之间,如果关系很生疏,这个技巧就没用了,即使你试探出对方有帮助你的条件,但是对方还是很可能会毫不留情的拒绝你。因为你们的关系不到位,对方即使有条件帮你,也没有义务必须帮你。

    • 2 分钟
    练好这两个能力,口才就不会差

    练好这两个能力,口才就不会差

    朋友们,大家好!今天给大家介绍要练好口才,必须具备的两种能力,就是“化繁为简”和“化简为繁”的能力。

    口才好的人,这两种能力都很强,而口才不好的人这两项能力都比较差,特别是化简为繁的能力很差。

    “化繁为简”的能力就是看了一篇文章后,能够迅速找到文章的中心思想、关键内容、重要情节。听了说话者的长篇大论之后,能够迅速明白对方所说的主要问题和想表达的主要意图。简单一句话就是:“找重点、找关键信息”的能力。

    有的朋友在聊天接话时总是“牛头不对马嘴”,让对方感觉你们的思维不在同一个频道上。就是因为听话的能力差,“化繁为简”的能力差,不能找到对方想表达的重点内容和关键信息。

    对于大多数成年人来说,“化繁为简”的能力还是不错的,很多人比较欠缺的是“化简为繁”的能力。

    “化简为繁”的能力就是把“几句话的事”能够说成“几十句,几百句”;或者是“几个字的事”能够写成“几十个字、几百个字”。

    口才好的人化简为繁的能力都很强,他们能够把“几句话的事”轻松说成几十句上百句,还说的重点突出、条理清晰、细节全面周到、而且生动有趣、耐人寻味,让你听完了还感觉意犹未尽,丝毫不觉得对方废话多。

    沉默寡言、不善言辞的人口才不好的一个重要原因就是“化简为繁”的能力很差,讲述一件事情通常是一两句话就讲完了,一些关键细节都省略掉了,而且讲得枯燥乏味,丝毫不能调动听话者的情绪,而且因为没有讲明白关键细节,容易让听话者产生误会和曲解。

    这两项能力都差的人讲故事的能力就会很差,而会讲故事,又是口才好的一个重要表现。要讲一个故事,首先你得记住这个故事,口才好的人通常都是先将这个故事“化繁为简”,也就是先将故事“压缩简化”,只记住重点内容、关键细节、关键词。要讲故事的时候再“展开还原”,也就是“化简为繁”,把整个故事的细节全部还原出来。

    如果这两项能力都很差,那就只有死记硬背,而死记硬背又很难记住,好不容易记住了又会很容易忘记,最终结果就是大脑记忆库里面什么也没有,什么也没有记住,什么也讲不出来。
    口才好的人会讲很多故事,会讲很多道理,并不是他们记忆力有多好,而是他们化繁为简和化简为繁的能力都很强,能够找到并记住的少量重点内容、关键信息,需要讲述时能够迅速化简为繁,展开还原出一个完整生动的故事或者长篇大论的道理。

    通过上面的讲述,大家知道了“化繁为简”和“化简为繁”这两种能力的重要性,那么怎样训练提高这两种能力呢?

    下面给大家3种方法:

    第一种方法:讲故事训练法(关于讲故事训练法,我们以前做过详细介绍,我们的学习资料里面也有,这里就不再展开讨论了。)

    第二种方法:阅读文章训练法,就是阅读一篇文章后,再回过头来找到这篇文章的重点和关键内容。然后再试着复述出全篇内容。我们要求学员在看我们学习资料里面的文章时,要做笔记,其目的之一就是要提高大家“化繁为简”的能力。

    第三种方法:多看这方面的案例,多分析别人是怎么做到化简为繁或者化繁为简的。我们训练营以后也会免费分享这方面的案例给大家!欢迎大家继续关注我们哦!

    • 3 分钟
    说话小技巧“三明治”谈话法

    说话小技巧“三明治”谈话法

    三明治谈话法,就是先肯定对方,赞美对方,让对方心里美滋滋。在对方不那么抵触的情况下,开始批评,开始否定,指出对方的错误、缺点和不足,并给出改进的建议。最后,在谈话即将结束时,给对方适当的鼓励和安慰。

    用公式表达就是:(肯定、赞美)+(否定、批评)+(鼓励、安慰)

    这个公式由3部分组成,真正想要表达的重点是在中间的一部分。
    就像西方的经典食品三明治那样,有三层,最重要最好吃的是中间那一层。
    所以叫三明治谈话法。

    喜欢受到肯定和赞美,不喜欢受到否定和批评,这是人的天性,任何人都这样。有时候,因为实际需要,不得不要否定、批评别人。为了降低对方不舒服、不愉快的感受,就先肯定赞美,再批评指正,最后鼓励安慰,换种说法就是先给对方一颗甜枣吃,然后扇对方一巴掌,最后再给一颗甜枣吃。这样对方就更容易接受你的意见,不会产生抵触情绪。

    这个说话技巧主要适用于长辈教训晚辈、父母教育子女、老师教育学生、领导教训下属;也适用于给朋友提出意见和建议。

    • 1 分钟
    聊天说话小技巧“反问对方”法

    聊天说话小技巧“反问对方”法

    今天给大家介绍一个聊天小技巧:就是别人问我们对某件事物或某个人的看法时,先反问对方的看法和态度。
    常用话术有:你认为呢?你的看法呢?你对这件事怎么看?你对这个人怎么看?

    本技巧特别适合下面几种情况。
    1、不知道怎么回答,先反问对方,听听对方的意见,然后就可以根据对方的思路去组织自己的语言。
    2、思考了几秒后还是没能组织好语言,就先反问对方,这样自己就多有了几秒钟的思考时间。
    因为面对面的聊天,反应时间都很短,就像打乒乓球一样,对方一球飞过来,你必须迅速拍回去。
    如果对方话说完后,你半天不回应,就会很尴尬。
    3、想与对方保持一致,就反问对方的看法,然后赞同对方的看法。
    4、话题比较敏感,不想暴露自己的真实想法,就先反问对方,听了对方的意见后再想对策。
    性格外向、爱聊天、会聊天的朋友会经常用到这个技巧,也擅于运用这个技巧。
    性格内向、不爱聊天、不会聊天的朋友,很多时候都想不到这个技巧,特别是很内向又很老实的朋友,别人问了就只知道思考答案,根本不会想到要去反问对方,因为脑海里根本就没有“要反问对方”这个意识。
    本技巧很简单,很容易掌握。只要多聊天,多反思总结,脑海里不断强化“要反问对方”这个意识就行了。

    • 1 分钟
    高明的说话技巧“暗示提醒法”!

    高明的说话技巧“暗示提醒法”!

    暗示提醒法:就是甲通过提示一些相关信息给乙,乙会根据听到的信息想到相关人事物和道理,然后自己做出判断、决策。而且乙的决策通常正好是甲想要的结果。
    “暗示提醒法”说话技巧的好处是:甲不用明说一些道理来让乙接受。只是暗示提醒,点到为止,没有冒犯乙的风险,也不会承担什么不好的后果。乙也不会有被说教、被支配的感觉。做出的决策也是自己心甘情愿的选择。
    很多时候,想要说服别人,并不需要讲大道理。因为这些大道理大家都懂,特别是人在冲动、情绪化的时候,高高在上的说教,反而会令人反感。对于成熟、稳重、理智的人来说,只需要暗示提醒一下,点到为止,自己就会回归理性、做出合理的决策。
    下面列举两个案例给大家:
    案例1:齐景公心爱的马突然暴病而死,齐景公于是下令当场肢解马夫,并大声说:“谁敢为他辩护就杀死谁!”
    晏子对于齐景公这种无端杀人的行为,十分不满。为了解救马夫,劝谏景公,他急中生智,走上前去一把掀住马夫的头,右手举起刀,仰面问齐景公道:
    “大王,有个问题不太清楚,要向你请教。古代尧舜这些贤明的君主肢解人时,不知是从哪个部位开始下刀的?”
    好大一会儿,齐景公才明白,晏子原来是在讽刺自己,他于是挥挥手说道:“相国,别说了,我不肢解他就是了。”
    这个案例中,晏子并没有直接劝阻齐景公不要滥杀无辜,这样滥杀无辜是昏君、暴君的行为。只是提到古时候的贤明君主,齐景公自然会想到古时候的贤明君主的言行,也就意识到这样做是不对的,于是立即改正错误,收回成命。
    晏子明明知道,古代尧舜这些贤君是不会滥杀无辜的,但他明知故问,这样便暗示提醒齐景公,要做贤君就不能无端杀人。
    案例2:汉武帝的乳母犯了法,汉武帝非常恼怒,认为乳母恃宠而骄,仗着皇帝的威仪横行不法。于是要将他明正典刑。乳母得知后心里害怕极了,于是想到了东方朔。东方朔知道乳母犯的事也不是很严重。于是告诉她:只管哭,不用说话。
    临刑那天,士兵押着汉武帝乳母进宫看他最后一眼。乳母放声大哭、泪流满面,很是可怜。行刑的时间要到了,乳母被士兵押着出去,乳母一步一回头,眼泪嗒嗒地望着汉武帝。
    旁边的东方朔大声叱责:“你还在看什么,又老又笨的蠢女人!皇上已经长大了,难道还要靠你的奶水活命吗?”然后,他又对士兵吼道:“快点,把这个老不死的脑袋砍下来!”
    这时候,汉武帝刘彻似乎想到了什么,急急地喊了一句:“慢!朕差点做了件糊涂事。”然后,他走到乳母身边,亲自为她解开绳子,下旨赦免了她。
    这个案例中,东方朔没有直接劝说汉武帝放过乳母,只是用一句话,让汉武帝想起小时候吃奶的情景,想起与乳母在一起的童年时光。再看看眼前乳母痛哭可怜的样子,又加上旁边东方朔不但不劝解,反而无情的骂乳母的样子。于是汉武帝心软了,觉得自己不应该这样无情,再加上乳母犯的事也不是很严重,于是就放了乳母。
    当然,聪明的汉武帝也知道,东方朔这样做是故意演给他看的,是暗示提醒他不要这样无情,不要忘恩负义。他骂乳母的话其实句句刺向汉武帝。可能是他平时嘻皮笑脸惯了,而武帝又毕竟是明君,加上他说得在理,汉武帝就接受了他的劝谏。
    “暗示提醒法”说话技巧的用途很广泛,可以用来提醒领导、朋友等,帮助他们做出明智的决策。也可以用在其

    • 3 分钟
    3个职场口才案例

    3个职场口才案例

    3个职场口才案例
    案例1、这个活你不会干,但领导又偏偏让你干,你怎么说?

    小白:“领导,这个事我还没有干过呢?”

    老司机:“领导,这个事,我之前虽然没有干过,可能会多花点时间,但是,你放心,我多向您请教,一定完成任务”。

    然后理所当然的多汇报,多请教,多走动。事后还可以感恩,来送个礼表示感谢,效果是不是更好呢?

    案例2、有一项工作,领导觉得你没有干过,怕出问题,就安排你和你的死对头小王来合作。你怎么办?

    小白:“领导,小王这个人啦,人品不行,我不想和他合作”。

    这种理由,在领导眼里,根本就不是理由。那是你的段位太低。

    老司机:“领导,小王的经验比我丰富,我会拜他为师,但他性格非常倔强强势,到时候万一我和他有什么误会,还请您帮忙说两句”。

    这就叫预防针打在前面,如果小王在背后说三道四,工作中使坏,他自己就会吃不完,兜着走。

    案例3、你合作之后,小王背后使绊子,工作出了问题,领导问责你,你怎么办?

    小白:“领导,是小王这个家伙,仗着熟悉业务,给我挖坑让我跳”。

    你这叫做给领导告状。问题没有解决,还得罪了这个小人。

    老司机:“领导,这个事确实怪我,当初我给小王请教之后,应该给您汇报一下,不然也不会出现这种问题。现在,我已经把问题解决了,给您汇报一下,你看这样行不行,1.。。2.。3.。。4”。

    领导一听就会明白了是小王不顾大局,背后使坏,造成了现在的结果。

    • 1 分钟

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4.7(满分 5 分)
7 个评分

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QD美

第一人

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