商业就是这‪样‬ 商业就是这样

我们将推出一个两期的特别系列，关注英国在服务贸易领域的经验。
服务贸易听上去专业，实际上与我们的生活息息相关。我们谈到全球贸易，第一反应可能是实体货物的流通，但实际上，数字技术、专业服务、文化活动等都有可能是贸易的对象，这些就被统称为“服务贸易”。根据WTO的统计，2023年，全球五分之一的贸易是服务贸易，而英国的这一比例超过了50%。
随着中国的服贸规模突飞猛进，英国在这一领域丰富的经验变得更有价值，它不仅意味着许多潜在的合作机会，同时也是值得借鉴的他山之石。这两期节目，我们就将分别关注两个我们十分熟悉的领域，看看英国踩过哪些坑、积累了多少know-how。
本期我们关注的是体育赛事。这是《商业就是这样》长期关注的领域，我们曾经为奥运会和世界杯算过账，看这两个顶级赛事到底能赚多少钱。但有一个问题一直悬而未决：体育赛事的举办地到底能从中赚多少钱？更深一步的问题是：城市和体育赛事之间究竟是怎样的互动关系？为什么城市需要体育赛事？
而英国可能是全球顶级体育赛事最集中的市场之一。本期节目，我们就从三个英国的案例入手，来探究一下这个问题：
微观层面，我们关注一座体育场和一个社区的故事；
中观层面，我们看看一座城市如何靠体育比赛复兴；
宏观层面，我们看看伦敦这几年到底从大型体育赛事里赚了多少钱。
感谢英国商业贸易部对本期节目的支持。
| 主播 |
肖文杰、约小亚
| 资料整理 |
常竣斐、李秋瑾
| 时间轴 |
00:42 服务贸易占英国出口额的半壁江山
02:13 《商业就是这样》的遗留问题
03:56 2006年，伦敦最大的住宅开发商是……
08:09 为了建球场，温格为垃圾处理厂剪彩
11:54 体育场让房价涨了多少？
17:06 希尔斯堡惨案——谢菲尔德的至暗时刻
19:00 斯诺克与谢菲尔德的互相成就
22:41 大型体育活动到底为伦敦带来多少收入？
26:26 体育比赛：把全球化的活力注入本地
28:02 英国和中国的赛事合作
| 延伸资料 |
《英超联盟》
阿森纳修建酋长球场时对社区所作的承诺
当地企业和居民反对酋长球场项目的报道
斯诺克世锦赛对谢菲尔德的影响
希尔斯堡惨案的纪录片
谢菲尔德的体育消费战略
大型活动对伦敦的经济影响
| 后期制作 |
秋秋
| 声音设计 |
刘三菜
| 收听方式 |
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从小米和智己的口水仗出发，三个理由阐释为什么不要在汽车发布会上直接对比竞争对手的产品。
| 主播 |
肖文杰、约小亚
| 延伸资料 |
IGBT与碳化硅功率模块的技术差异
| 后期制作 |
刘大哭
| 声音设计 |
刘三菜
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后疫情时期，奢侈品堪称是最快复苏的行业之一。产品价格屡创新高、上市公司志得意满，一切看起来都很完美——除了这些品牌越来越满的仓库之外。
此前很长一段时间里，奢侈品行业都信奉着一个基本的商业准则：这个行业的供给必须小于需求，供不应求会让更多人仰视品牌、并更狂热地喜欢她。但现在，不管是顶奢还是轻奢，平衡生产、库存和销售的关系，都将变得更加困难。
奢侈品集团们不是第一次遇到这种问题，不管是销售还是处理，他们都有丰富的实践经验。本期节目，我们就尝试介绍一些奢侈品行业面对库存问题时，或体面、或灰暗的处理方案。最后，再回到问题的起点——到底是谁造成了这个问题，是市场变了，还是品牌自己变了？
| 主播 |
肖文杰、约小亚
| 时间轴 |
01:36 快速复苏的奢侈品行业又遇到了麻烦
03:22 从财报中的“存货跌价准备”看库存问题
09:24 配货，可能是最体面的去库存方案
12:46 关于奥特莱斯的三个知识点
17:59 捐赠为什么不是奢侈品最好的终点站
21:27 奢侈品水货经销是意大利的幽灵经济
27:35 时尚化思路部分造就了奢侈品的库存困境
| 延伸资料 |
BoF-AI, Outlets, Recycling: Can Luxury Solve Its Billion-Dollar Excess Inventory Problem?
《爱马仕为何没有库存烦恼？》
The luxury problem that keeps piling up
资本跑马圈地，品牌竞相布局：奥特莱斯一夜爆火？ | 棱镜
边角聊-《零售业专家陪你逛逛奥特莱斯》
WSJ-Luxury Stores Are Bursting With Unsold Stuff
Quartz-Are the “discounts” at luxury outlets a form of consumer fraud?
Burberry to stop destroying unsold merchandise
France to prohibit the destruction of unsold stock: who is going to pay for that?
Vox-Why fashion brands destroy billions’ worth of their own merchandise every year
Gucci的循环化愿景
NSS Magazine-A BURSTING BUBBLE: WHAT IS THE PARALLEL MARKET OF LUXURY?
Quartz-One chart shows why Chinese tourists treat Europe as the world’s largest discount mall
Reuters-Grey market has become a necessary evil for luxury watchmakers
BoF-Fashion’s Dirty Secret: Millions in Grey Market Sales
Forbes-Luxury Brands Are Overstocked, Leading To Discounts That Threaten Their Reputations
| 后期制作 |
潘鑫
| 声音设计 |
刘三菜
| 收听方式 |
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本期节目是一次填坑的尝试——在第136期节目中，我们讨论了图书行业内常见的“自印价格”模式，这可谓是最标准、也最罕见的“明码标价”。这次，我们继续从“价”这个大的话题出发，来看一类价格调整时可能会出现的问题。
如果一次价格调整过程中的预计支出，会大过价格调整带来的收益，这价格是改还是不改？经济学家曼昆根据这种两难情景，提出了“菜单成本”的概念，来解释现实生活中的价格变动失灵，或者说黏性。这让他在畅销经济学教材作者之外，一度确实成为了学界的名人。
“菜单成本”这个概念很形象，但不一定很准确。因为不管是传统零售业、还是互联网时代，都有很多绕开直接调价和成本支出的解决方案。集大成者，就是如今网约车平台，以及机票、酒店询价时常见的“动态定价”。价格变得异常灵活，我们对价格的感受却日益复杂。
节目最后，我们还花了点时间讨论一个问题——技术所实现高效的定价机制背后，到底是市场的力量，还是人的力量？
| 主播 |
肖文杰、约小亚
| 时间轴 |
00:26 美国炸鸡店也要搞“动态定价”？
05:10 可能是最有名的经济学教材作者
09:45 肯德基中国换一次菜单有多麻烦？
12:00 一个细分学科：菜单工程学
16:57 大超市做定价调整为什么难？
21:41 比电子价签更方便的扫码查价
23:06 便利蜂“算法至上”背后的问题
| 延伸资料 |
Vol.136 书为什么会把价格直接印在书上？
Wendy's addresses 'dynamic pricing' comments, says it won't raise menu prices
北大金融评论杂志-《美国的长期低利率，其实是一场骗局？》
SMALL MENU COSTS AND LARGE BUSINESS CYCLES: A MACROECONOMIC MODEL OF MONOPOLY
中国经营报-《全面变身背后的逻辑 肯德基为什么要革自己的命》
CNBC-Restaurants are getting creative with menus to counter soaring food costs
餐饮收益管理：如何制定高效持续的增长战略（上）
Consumer Response to Package Downsizing: Evidence from the Chicago Ice Cream Market
麦当劳数字餐牌的应用分析
LA Times-McDonald’s is buying a tech firm for $300 million to revolutionize its menus
Planet Money-Is dynamic pricing coming to a supermarket near you?
极客公园-《小价签里藏着大科技，盒马自主研发智慧价签6月上架》
新零售电子价签系统的成本是多少？
南方周末-《悄悄拍摄行人，算法指挥员工：便利蜂的“系统”是否越界》
| 后期制作 |
秋秋
| 声音设计 |
刘三菜
| 收听方式 |
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这一期节目和平时不太一样，没有财报数据、商业故事，甚至严格来说都不是一个商业话题，但这个话题和许多公司人息息相关，它就是竞业协议。
根据近期媒体上出现一些报道，一些从互联网大厂工作离职的员工，因为违反与前公司签订的竞业限制协议，而被索赔数十万乃至数百万元，其中不乏一些一线的普通员工。
竞业协议原本是一个与大多数公司人无关的名词。根据中华人民共和国《劳动合同法》的第二十四条，它的限制对象共有三类：高级管理人员；高级技术人员；其他负有保密义务的人员。但如今，在某些互联网巨头之中，竞业协议成为了覆盖全员的威慑，并且逐渐远离其“保护商业秘密、防止不正当竞争”的法律初衷。
现在竞业协议的实践究竟如何？为何一个在法律原则上对等的工具，在实际应用中产生偏移？本期节目，我们来探讨竞业协议的四个边界问题。
| 主播 |
肖文杰、约小亚
| 时间轴 |
02:17 什么是竞业协议？
03:20 边界一：竞业协议能否覆盖全员
07:16 边界二：竞业协议能否与入职和离职绑定
12:19 边界三：什么样的公司是竞争对手
19:34 边界四：赔偿金的数字
22:45 威慑与反噬
| 延伸资料 |
最高人民法院第34批指导性案例（189-191号）
中华人民共和国劳动合同法
《被竞业协议困住的公司人》
《竞业协议，边界何在？》
| 后期制作 |
刘大哭
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从本期节目开始，我们会陆续上新三样东西：全新的节目logo、全新的声音素材，以及从四月份开始更新的、全新的支线节目。
对于许多大公司而言，定期调整自己的logo、VI、品牌色等形象标识，是一个每隔几年、或是每个新的品牌总监上任时都要做的规定动作，有时候还会为这些新东西做一轮全球广告，或是申请一系列知识产权保护。
而在欧美市场，这种知识产权的保护范围，可以覆盖到声音、包装、触感、气味、口味、动作……等各种非常规领域。这就造就了像可口可乐瓶、Tiffany蓝、intel inside音效等一系列让人印象、又出乎意料的品牌商标。
不过，在实际的申请和应用过程中，非常规商标有着诸多异常苛刻的门槛，以至于很多时候，它确实变成了一种大公司才能玩得起的前沿游戏。所以本期节目，我们就从一系列有趣的例子入手，来看看非常规商标的玩法。
| 主播 |
肖文杰、约小亚
| 时间轴 |
00:06 《商业就是这样》的三个新东西
03:37 美国商标法核心中的bug
07:50 流线型的可口可乐瓶身
11:21 一种叫“肯德基门”的门
11:53 声入人心的“intel inside”
20:34 “红底鞋”商标无法保护纯红鞋
24:08 香水到底是不是“头脑的作品”
| 延伸资料 |
从 Tiffany 蓝到 Gucci Ancora：让时尚品牌独一无二的色彩历史
Fifty Years of the Lanham Act: A Retrospective of Section 43(a)
知识产权法学术沙龙第3期：美国商标法的演进
The real thing: The Coke bottle at 100
McDonald’s disowns the roof and serves up a new image
LA Times-The Man Who Created Intel’s Audio ‘Signature’
《声音商标时代或将来临》
颜色商标能否成为“保护色”
财新周刊-《争夺红底鞋》
全球视角下气味商标的接受、注册及审查研究
孩之宝旗下培乐多气味商标在美成功注册
Touch, Taste & Position: Non-Conventional Trade Marks In The Evolving Landscape Of Branding
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潘鑫
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