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第四期直播我们特邀吴丽媛女士（某知名欧洲公司大中华区HR副总裁）做客直播间与大家分享兰西奥尼的新书《6种工作天赋》，以新的视角看待自己的优势和易受挫的部分，从而打造健康的高凝聚力的领导团队。

本次直播邀请南京禄口国际机场党委副书记孔书记和欧易生物董事长王树伟先生一起互动《你的企业文化是在办公室的墙上还是在员工的行动中》，欢迎收听。

实现组织健康的第二个原则是，建立组织明确性
领导团队需要对以下六个问题做出明确的一致的回答
1：我们为什么存在？也就是组织的使命。
2：我们该如何表现？这个问题要回答组织成功所必须的行为与核心价值观，这也是你的公司区别于竞争对手最明显的差异。
3：我们做什么？也就是关于业务直接的简单的解释
4：我们如何实现成功？这个问题关于制定一个实现成功的战略
5：目前最重要的是什么？这个问题是围绕长期战略指定一个当下最高优先级的首要目标和行动计划，是嫁接战略和战术的桥梁。
6：谁必须做什么？这个问题关于角色与责任。这个问题为领导者调整组织建构提供了一个缓冲地带。