湖畔三板斧

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湖畔三板斧

马云及阿里合伙人亲授湖畔三板斧

  1. 第 1 集

    【引言·导师感言】分众传媒江南春:道天地将法,锤炼最好的商业武器

    湖畔大学首次公开阿里巴巴17年创业心法, 马云及阿里巴巴合伙人首次回顾创业历程, 锤炼创业三板斧, 9月10日首发节目,免费收听!(这么说来,湖畔三板斧是个处女座,哈哈哈哈!) 湖畔大学 由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等共同发起创办。湖畔大学作为NGO组织,秉持公益性和非营利性,旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家,明星校友有:虎扑体育CEO程杭,NPC主理人李晨,36氪刘成城 ,face++印奇,外婆家吴国平,58同城CEO姚劲波,好未来CEO张邦鑫,易到用车周航…… 《湖畔三板斧》系列课程 阿里巴巴将作为首个开放企业,马云以及阿里巴巴合伙人首次共同回顾阿里巴巴创业历程,以CEO视角,亲述阿里17年的艰难抉择和感悟。 课程主线: 使命、愿景、价值观 战略 组织、人才、KPI 马云关于《湖畔三板斧》核心概述 “战略的上三板斧是使命、愿景、价值观,下三板斧是组织、人才、KPI。这叫战略的合一。讲战略之前一定要讲使命、讲愿景、讲价值观。based on这三样东西,你再考虑你的战略,战略就是你要去哪里,你为客户提供什么价值。...

    1 分钟
  2. 第 3 集

    【引言·校长寄语】马云 |《湖畔三板斧》开课,我们会教些什么?

    今天我主要讲一下使命、愿景、价值观是什么。 我曾经在日本街上的一个小店里,看到门口挂了一块牌,说“庆祝本店152周年店庆”。我很好奇,这家店竟然有152年,我跑进店里一看,估计(店面)不会超过20个平方米,一个老头,一个老太在做糕点。 我说:“你们这个店有152年啊!”他说:“152年。我们家的糕点提供给了日本皇宫。”我说:“你怎么不想搞的大一点?”他说:“挺好的,我们几代下来就在这个地方做,我们挺享受的。” 我问:“那你们家孩子呢?”原来他们孩子在京都大学读书,不过毕业以后,也得把这个店搞下去。我无比的感动,他们过的快乐、舒适。 另外一个例子就是星巴克的创始人舒尔茨跟我讲,我觉得这个故事很经典,在座每个人都应该去思考这个问题。 他说有一次到伦敦去,伦敦最贵的一条街,非常繁华,寸金之地。中间里面有一个人开了个很小的门帘卖奶酪。奶酪在国外就像我们的盐和酱油一样,根本不可能在那么贵的地方卖。这就像在我们北京最贵的地方开了个酱油店卖一样。 然后他就跑进去看,想看看这家店怎么付房租嘛,然后看到一个老头,胡子邋遢,在那边唱着歌切奶酪。 舒尔茨问老大爷:“你这...

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  3. 第 5 集

    【体力·人才】彭蕾│阿里需要怎样的人:聪明、乐观、皮实、自省

    彭蕾:阿里巴巴集团创始人之一,阿里巴巴合伙人。我跟大家分享下今天对于人才的一些要求。阿里巴巴需要什么样的人,我们说的心力、脑力、体力,这是一个框架性的结构,在这个框架下面,我们要找什么样的人来组成和构成什么样的群体,这也是我们每天都在发生的事情,后来我们就总结出了4个词、8个字。一、聪明我刚开始说的时候我觉得听上去就觉得特别不客气,好像没有进入到我们的视野的人就是不聪明,但是后来你客气也没用啊,就是这样的,今天环境变化如此之快,局面变化如此之复杂,然后对于专业,大家对于你的期待越来越高,不是说好人不重要,但是聪明人更重要。这个聪明是不是我们理解的聪明呢?我觉得它包括两个方面,智商和情商。智商是什么?不难理解,就是你今天做这个,你总要有两把刷子,你做娱乐产业、餐饮、O2O、生物产业,你总要有些专业知识,否则你就是瞎掰。第二个情商也是聪明非常重要的部分,尤其是今天对于在座的同学,或者你们下面的核心团队,有些人说,有些技术人员情商就是低,可我不这样认为,你平常难得听到他讲两句话,每次一开会他就在那奋笔疾书,但是他的天灵盖是打开的。我想说的情商不是说这个人跟别人见面自来熟,所谓的情商是他很容易走...

    17 分钟

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