1 小时 17 分钟
苹果零售店：奢华教堂、商业机器还是生活方式乐园？-Apple "Privilege"特辑-Vol40 脑放电波
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- 科技
本期为Apple "Privilege"（苹果“特权”）系列的第四集（S02E19），本期节目我们关注苹果零售店：苹果最大、最贵的产品——直营零售店是如何设计出来的；为什么说直营开店是苹果的“无奈举措”、克服了哪些挑战；“做好零售店”为什么甚至影响了公司的人员结构；苹果零售店为什么演变成了“甚至能上课”的场所，演变的背后有哪些历史？
欢迎收听本系列的过往节目
第一集：解构苹果广告底层逻辑：乔布斯的三位精神导师、“语病”广告背后的执着
第二集：解构 iPhone 15 和它的前任们：看得见的傲慢与看不见的超越
第三季：苹果供应链迷思：“血汗”工厂还是大牛股？印度造iPhone意味什么？
本系列旨在围绕苹果公司的发展历程和商业策略，剖析其在产品设计、品牌营销、供应链管理、隐私（及社会责任）等方面的种种“特权”，帮助你深入理解全球第一市值公司背后的故事。
欢迎在评论区留言告诉你在苹果以及其他手机、新能源汽车门店的经历以及感受
对于节目话题的更多观点，获取更多未呈现在节目中的扩展阅读，欢迎添加脑放电波小助手微信（BrainAMP01）加群参与讨论。
主播及嘉宾：
托马斯白：脑放电波主播，15+年科技行业从业者，科技媒体特约作者
Nixon：脑放电波主播，XR产品经理、前机器人产品经理、前科技媒体记者
剪辑：
杜1-
本期节目的制作得到以下朋友的帮助，鸣谢：
熟悉Apple Store 的 Chris L，可以在小红书找到他
手机零售从业者 房猫 ，可以在 即刻 找到他
时间轴
Part1：苹果最大、最贵的产品——直营零售店是如何设计出来的
00:10 - 简介苹果零售以及3个主要问题:1)为什么苹果零售如此成功? 2) 回顾苹果零售的历史 3) 苹果零售背后的商业动机和运营细节是什么?
02:00 - 首次对苹果零售店的印象 - 大块的玻璃窗、开放空间、手持产品体验。店铺位于全球顶级城市的黄金地段。
03:30 - 标志性的苹果零售店,如纽约第五大道店、上海浦东 店、巴塞罗那店。独特的建筑和室内设计。
06:00 - 在店内的不仅仅是购物体验 - 课程、天才吧技术支持、活动。打破了传统的电子产品零售模式。
08:50 - 标准化的全球门店设计 - 对称的桌子、大块无缝玻璃、自定义的石材地板。许多元素获得了专利。
11:45 - 桌子中的隐藏电源插座。来自奢侈品牌的独特家具。注重细节。
13:10 - 将门店视为一个“产品”,在全球标准化体验。
15:40 - 苹果零售的业绩基准 - 每平方英尺销售额是奢侈品牌的2-5倍。明确的商业动机。
Part2：为什么说直营开店是苹果的“无奈举措”
17:20 - 苹果零售店出于必要 - 在上世纪90年代糟糕的电脑零售体验。需要自建门店以适当展示产品。
20:10 - 过去购买手机/电脑的传统体验。
23:10 - 苹果在上世纪90年代面的市场份额和零售挑战。需要自建门店。
百思买 90 年代的电脑促销册子
25:50 - 生产出伟大的产品和触达消费者之间的差距。
28:50 - 开设自营门店的内部争论。 从顶级品牌聘请零售专家。
31:30 - 在2001年设计首批门店。 专注于产品上手体验。
33:20 - 在弗吉尼亚州和加州开设首两家门店。 重点突出拍照和视频之旅。
首个苹果店布局
36:30 - 将门店组织成数字生活方式解决方案,而不仅仅是产品线。 教育消费者。
39:10 - 快速增长和成功。
Part3：苹果开店克服了哪些挑战，甚至影响了公司的人员结构
41:00 - 管理和培训大量零售员工。 无外包。
46:40 - 非常严格的员工培训和指南。 心理战术。
49:30 - 建议主动倾听和开放性问题,而不是硬推销。
53:20 - 避免某些意味着产品缺
本期为Apple "Privilege"（苹果“特权”）系列的第四集（S02E19），本期节目我们关注苹果零售店：苹果最大、最贵的产品——直营零售店是如何设计出来的；为什么说直营开店是苹果的“无奈举措”、克服了哪些挑战；“做好零售店”为什么甚至影响了公司的人员结构；苹果零售店为什么演变成了“甚至能上课”的场所，演变的背后有哪些历史？
欢迎收听本系列的过往节目
第一集：解构苹果广告底层逻辑：乔布斯的三位精神导师、“语病”广告背后的执着
第二集：解构 iPhone 15 和它的前任们：看得见的傲慢与看不见的超越
第三季：苹果供应链迷思：“血汗”工厂还是大牛股？印度造iPhone意味什么？
本系列旨在围绕苹果公司的发展历程和商业策略，剖析其在产品设计、品牌营销、供应链管理、隐私（及社会责任）等方面的种种“特权”，帮助你深入理解全球第一市值公司背后的故事。
欢迎在评论区留言告诉你在苹果以及其他手机、新能源汽车门店的经历以及感受
对于节目话题的更多观点，获取更多未呈现在节目中的扩展阅读，欢迎添加脑放电波小助手微信（BrainAMP01）加群参与讨论。
主播及嘉宾：
托马斯白：脑放电波主播，15+年科技行业从业者，科技媒体特约作者
Nixon：脑放电波主播，XR产品经理、前机器人产品经理、前科技媒体记者
剪辑：
杜1-
本期节目的制作得到以下朋友的帮助，鸣谢：
熟悉Apple Store 的 Chris L，可以在小红书找到他
手机零售从业者 房猫 ，可以在 即刻 找到他
时间轴
Part1：苹果最大、最贵的产品——直营零售店是如何设计出来的
00:10 - 简介苹果零售以及3个主要问题:1)为什么苹果零售如此成功? 2) 回顾苹果零售的历史 3) 苹果零售背后的商业动机和运营细节是什么?
02:00 - 首次对苹果零售店的印象 - 大块的玻璃窗、开放空间、手持产品体验。店铺位于全球顶级城市的黄金地段。
03:30 - 标志性的苹果零售店,如纽约第五大道店、上海浦东 店、巴塞罗那店。独特的建筑和室内设计。
06:00 - 在店内的不仅仅是购物体验 - 课程、天才吧技术支持、活动。打破了传统的电子产品零售模式。
08:50 - 标准化的全球门店设计 - 对称的桌子、大块无缝玻璃、自定义的石材地板。许多元素获得了专利。
11:45 - 桌子中的隐藏电源插座。来自奢侈品牌的独特家具。注重细节。
13:10 - 将门店视为一个“产品”,在全球标准化体验。
15:40 - 苹果零售的业绩基准 - 每平方英尺销售额是奢侈品牌的2-5倍。明确的商业动机。
Part2：为什么说直营开店是苹果的“无奈举措”
17:20 - 苹果零售店出于必要 - 在上世纪90年代糟糕的电脑零售体验。需要自建门店以适当展示产品。
20:10 - 过去购买手机/电脑的传统体验。
23:10 - 苹果在上世纪90年代面的市场份额和零售挑战。需要自建门店。
百思买 90 年代的电脑促销册子
25:50 - 生产出伟大的产品和触达消费者之间的差距。
28:50 - 开设自营门店的内部争论。 从顶级品牌聘请零售专家。
31:30 - 在2001年设计首批门店。 专注于产品上手体验。
33:20 - 在弗吉尼亚州和加州开设首两家门店。 重点突出拍照和视频之旅。
首个苹果店布局
36:30 - 将门店组织成数字生活方式解决方案,而不仅仅是产品线。 教育消费者。
39:10 - 快速增长和成功。
Part3：苹果开店克服了哪些挑战，甚至影响了公司的人员结构
41:00 - 管理和培训大量零售员工。 无外包。
46:40 - 非常严格的员工培训和指南。 心理战术。
49:30 - 建议主动倾听和开放性问题,而不是硬推销。
53:20 - 避免某些意味着产品缺
1 小时 17 分钟