1 小时 4 分钟

Vision Pro首发复盘:创新背后的巨大妥协、它能成为下一台iPhone吗?-Vol42 脑放电波

    • 科技

本期节目(S02E21)我们关注:
-“复盘”Vision Pro的发售的策略:为什么复杂销售逻辑给苹果造成了不小困难,为什么说销售成果超越预期?(包含在美国线下门店的实际观察调研)
-拆解新品的完整体验、营销、产品设计策略、应用生态:为什么只用最简单的功能做广告?为什么“整活”视频盖过了优秀App?
-这一次的“高光时刻”之后,XR行业就“成了”吗?我们以史为鉴参考 iPhone 和 iPad 等品类,争取找到最合理的坐标
我们和 XR 相关 的节目,欢迎点击、搜索关键词收听:Meta vs Apple / Vision Pro:筹备13年 / Vision Pro 真机中的魔鬼细节/ 老王者与新泡沫
欢迎在评论区留言告诉你对于 Apple Vision Pro 的畅想
对于节目话题的更多观点,获取更多未呈现在节目中的扩展阅读,欢迎添加脑放电波小助手微信(BrainAMP01)加群参与讨论。
主播及嘉宾:
托马斯白:脑放电波主播,15+年科技行业从业者,前XR创业公司CMO,科技媒体特约作者
Nixon:脑放电波主播,XR产品经理、前机器人产品经理、前科技媒体记者
剪辑:云中三月
时间轴
Part1:“复盘” Vision Pro 发售 远超预期的销售(销量、难度)和内容生态,准确的营销和产品刀法,过硬的基础体验
02:47 - 媒体主流动向:疯狂的开箱体验,如戴着它工作、睡觉等
06:12 - 亮点体验:Vision Pro应用能稳定在房间投射3D模型,达到虚实融合效果
10:17 - 产品负反馈与改进:Vision Pro被批评为过重,续航时间短,视野有限,但软件迭代快速,如Persona功能的迭代降低了“恐怖谷”效应。
13:49 - 应用生态与市场接受度:Vision Pro上线时应用数量有限,与苹果生态其他设备比较,数字较小,但对于XR生态而言,已经是一个突破。
17:45 - 缺货的实地调查:Vision Pro多种面罩和头带组合,大大增加了零售库存管理难度,需要店内组装
23:50 - 销量数据解读,Vision Pro 获得成功了吗?
24:45 - 营销:Vision Pro广告简单聚焦“看电影”场景,而非科幻场景(只讲观影的广告:First-Timer)
31:54 - 产品设计策略:Vision Pro采用多项“巨大创新,巨大妥协”的设计,以实现突破性体验
勘误:事实上Vision OS 的应用有三类型即Windows(空间中漂浮 2D窗口)和Volume(空间中漂浮 3D内容)、Space(整个四周都是开发者做的3D 空间)

Part2:这一轮“高光时刻”是成了还是没成? 我们以史为鉴
41:10 - 早期质疑:iPad和MacBook初期也面临大量质疑,需时间成长
51:54 - 定位和定价:Vision Pro定价高端,为后续市场运营留空间
55:09 - 早期应用:iPhone和Vision Pro最初应用都相对简单
58:51 - 从界面、系统能力等方面盘点,Vision OS未来能做什么?
59:15 - 技术更新通常呈S型曲线,Vision Pro尚处初期
勘误:“像iPad 一样一年1.5亿台”的说法不准确,实际上应该为“像平板一年1.5亿台(iPad 一年6000万台)”
节目中提到的App
Apple 的新闻稿:www.apple.com PGA tour 高尔夫球巡回赛:www.pgatour.com Carrot Weather:9to5mac.com Lungy space,前面有虚拟的手碟等乐器,能互动的冥想乐器(www.lungy.app) Numerics:数据仪表盘应用,可以放置最多4000多个数据监控的小组件脑放电波往期节目精选(搜索关键词可收听)
XR 相关:Meta vs Apple / Vision Pro:筹备13年 / Vision Pro 真机中的魔鬼细节/ 老王者与新泡沫
苹果特权:苹果供应链迷思 / 苹果广告底层逻辑 / iPhone 15 和它的前任们 / 苹果零售店
AI 相关:能做家务的机器人还有多远?/GPT并非替代你 / 611款 AI 生产力工具 / 论文:1016 种职业,哪些将被 AI 替代
饮食健康相关:运动改造大脑 / 长寿革命 / 阿斯巴甜致癌疑云 / 结构化谈谈“健

本期节目(S02E21)我们关注:
-“复盘”Vision Pro的发售的策略:为什么复杂销售逻辑给苹果造成了不小困难,为什么说销售成果超越预期?(包含在美国线下门店的实际观察调研)
-拆解新品的完整体验、营销、产品设计策略、应用生态:为什么只用最简单的功能做广告?为什么“整活”视频盖过了优秀App?
-这一次的“高光时刻”之后,XR行业就“成了”吗?我们以史为鉴参考 iPhone 和 iPad 等品类,争取找到最合理的坐标
我们和 XR 相关 的节目,欢迎点击、搜索关键词收听:Meta vs Apple / Vision Pro:筹备13年 / Vision Pro 真机中的魔鬼细节/ 老王者与新泡沫
欢迎在评论区留言告诉你对于 Apple Vision Pro 的畅想
对于节目话题的更多观点,获取更多未呈现在节目中的扩展阅读,欢迎添加脑放电波小助手微信(BrainAMP01)加群参与讨论。
主播及嘉宾:
托马斯白:脑放电波主播,15+年科技行业从业者,前XR创业公司CMO,科技媒体特约作者
Nixon:脑放电波主播,XR产品经理、前机器人产品经理、前科技媒体记者
剪辑:云中三月
时间轴
Part1:“复盘” Vision Pro 发售 远超预期的销售(销量、难度)和内容生态,准确的营销和产品刀法,过硬的基础体验
02:47 - 媒体主流动向:疯狂的开箱体验,如戴着它工作、睡觉等
06:12 - 亮点体验:Vision Pro应用能稳定在房间投射3D模型,达到虚实融合效果
10:17 - 产品负反馈与改进:Vision Pro被批评为过重,续航时间短,视野有限,但软件迭代快速,如Persona功能的迭代降低了“恐怖谷”效应。
13:49 - 应用生态与市场接受度:Vision Pro上线时应用数量有限,与苹果生态其他设备比较,数字较小,但对于XR生态而言,已经是一个突破。
17:45 - 缺货的实地调查:Vision Pro多种面罩和头带组合,大大增加了零售库存管理难度,需要店内组装
23:50 - 销量数据解读,Vision Pro 获得成功了吗?
24:45 - 营销:Vision Pro广告简单聚焦“看电影”场景,而非科幻场景(只讲观影的广告:First-Timer)
31:54 - 产品设计策略:Vision Pro采用多项“巨大创新,巨大妥协”的设计,以实现突破性体验
勘误:事实上Vision OS 的应用有三类型即Windows(空间中漂浮 2D窗口)和Volume(空间中漂浮 3D内容)、Space(整个四周都是开发者做的3D 空间)

Part2:这一轮“高光时刻”是成了还是没成? 我们以史为鉴
41:10 - 早期质疑:iPad和MacBook初期也面临大量质疑,需时间成长
51:54 - 定位和定价:Vision Pro定价高端,为后续市场运营留空间
55:09 - 早期应用:iPhone和Vision Pro最初应用都相对简单
58:51 - 从界面、系统能力等方面盘点,Vision OS未来能做什么?
59:15 - 技术更新通常呈S型曲线,Vision Pro尚处初期
勘误:“像iPad 一样一年1.5亿台”的说法不准确,实际上应该为“像平板一年1.5亿台(iPad 一年6000万台)”
节目中提到的App
Apple 的新闻稿:www.apple.com PGA tour 高尔夫球巡回赛:www.pgatour.com Carrot Weather:9to5mac.com Lungy space,前面有虚拟的手碟等乐器,能互动的冥想乐器(www.lungy.app) Numerics:数据仪表盘应用,可以放置最多4000多个数据监控的小组件脑放电波往期节目精选(搜索关键词可收听)
XR 相关:Meta vs Apple / Vision Pro:筹备13年 / Vision Pro 真机中的魔鬼细节/ 老王者与新泡沫
苹果特权:苹果供应链迷思 / 苹果广告底层逻辑 / iPhone 15 和它的前任们 / 苹果零售店
AI 相关:能做家务的机器人还有多远?/GPT并非替代你 / 611款 AI 生产力工具 / 论文:1016 种职业,哪些将被 AI 替代
饮食健康相关:运动改造大脑 / 长寿革命 / 阿斯巴甜致癌疑云 / 结构化谈谈“健

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