设计药电 晋小彦 & 高立

从早期的官网专题BANNER广告到H5、品牌广告、IP和衍生品、效果广告。这些业务的策略目标是什么?是不是每个产品都需要经历这些业务模块？IP这么火，新产品值不值得做IP？效果广告火了，品牌广告是否价值不再？这些业务能并存吗？本期节目药电与你一同尝试梳理繁杂业务背后的逻辑。


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时间轴：
05:17 产品的三阶段是哪三个？
11:16 2018年的大环境为何促进了效果广告的兴起？
14:08 怎么理解效果广告对品牌广告正如市场经济对计划经济？
21:54 品牌广告是否会消失22:57 何谓IP衍生的备料？
29:12 早年叶茂中系列的品牌广告能不能称得上是品效合一
30:54 小众产品难道不可以做IP衍生吗？


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你工作中有多少时间是在整理PPT思路上？你怎么看待设计工作中的PPT行为？什么提案，什么是创意，什么是策略？他们只是一些空洞的名词解释？设计师常常吐槽的工作现象与问题，其实都源自于这几个词的顺序问题？有没有什么现成的思维模型帮助我们梳理PPT思路？欢迎收听96期的设计药电。


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时间轴：
02：25 解释标题中说的ppt是一种说服的泛指。可能是设计说明，创意提案，策略方向等
04：18 我会以我的经历的不同阶段，来和大家分享下我的观点。
04：55 学生时代与刚工作是怎么看待？ 海通证券的logo设计方式对我产生了怎样的影响？
13：36 当你认可了说服的多样性后，我们从创意的角度，极大的扩大了设计的工作范围与价值认定方式
15：13 创意与策略的区别？我们以身边的电商策略与创意的关系，去解释下二者区别。
33：57 如果没有创意与策略的理解，或者颠倒了他们的顺序，设计工作中间可能会出现什么问题？
42：40有没有什么现成的工具或着模型，去帮助我们定位问题，与梳理ppt叙事方式？
48：30 回过头来看标题，不要简单看待对错，多少？重点在于你团队中哪方面需要加强？


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做IP其实是一个比较老的话题了，我们早期也从单纯的形象，表情开始切入，但随着游戏IP特有的特点，到后面我们开始结合游戏玩法，美学特征，对大众态度表达，衍生商业化考量，乃至到传统文化的结合，这些都成为了我们需要考虑与平衡的内容，这些不断添加的命题，都让我们对到底怎么做IP有了更加立体与全面的理解。在游戏领域，到了今天，我们发现设计师做IP构建的维度已经非常丰富。这次我们就以王者项目为例，在IP传统文化符号打造这条线，来看下，设计师要如何发挥价值。









时间轴：
1：47 品牌营销也能以IP打造的视角来重新看待
2：57 简单介绍下王者荣耀这块游戏背景
4：57 王者的文化线与商业线差别是什么？是怎样的一个定位。
7：21 中国文化很多，为什么这次选择和越剧结合？
8：50 这类文化类项目与以前的运营项目在做的层面有没有什么变化？我们是怎么解决这些问题。
11：10 你们为了了解这个文化，还去了实地采风。能不能介绍下去的所见所闻。


23：10 当我们了解了文化特征之后，创意点有了，我们又如何规划我们的策略，把这些创意统筹起来？


25：09 你感觉去了现场采风后，在文化表达层面，有没有让你有新的理解的地方？


27：08 具体制作时有没有碰到什么困难点？
31：02 项目上线后，效果怎么样？
31：41 如何从一堆数据中，找到商品带动还是创意带动？
35：35 一些做文化项目的方法的总结
40：16 整个项目有没有遗憾的地方？


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IP授权是一门怎样的生意？一个成熟的老IP如何打动新一代用户，并从内容生产的上游开始，通过概念打造、内容布局、创意假设、图库开发、跨界授权、打样生产、上架传播……打通整个链条。本期节目药电邀请到斗地主文创项目的设计团队，分享设计师如何通过视觉表达步步为营推动项目从概念到落地。


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时间轴：
02:30 斗地主的项目背景
05:18 市井文化这个抽象的概念要如何让大众感知？
11:37 在概念和框架布局之后，图库设计的思路是怎样的？我们用什么内容去打动大众用户？
16:51 与MINISO的合作斗地主如何推动从创意到落地？
25:42 互联网产品与实体产品的跨界，考量点是否不同，合作中有没什么冲突？
30:13 当产品落地后，后期传播的工作要怎么做？
37:24 斗地主与MINISO合作的整体数据如何？
42:03 总结


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疫情期间，所有的品牌发布都从线下发布会，搬到了线上。线上发布要怎么做？直接照搬放到网上就是线上？看似简单的线下与线上，中间其实有着明确的核心对象的差别，本期我们就和大家一起来聊下关键区别在哪，以及分享下现在有哪些做得比较好的案例。


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时间轴：
01：01 在本期的工作中，我们收到了什么命题？为何聊本期话题？
03：58 线上和线下体验各有什么优势和特点
08：38 全球慈善云音乐会，除了明星们的云合作演绎，还给听众带来了哪些副产品？
18：15 别克的线上发布会，抓住了哪些线上的工具和传播特点？
26：55 堡垒之夜与Travis Scott的线上音乐会带给我们哪些启发？
45：34 总结以上三个线上体验案例有哪些值得我们借鉴之处。


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2020，视频类内容的生产与投放是产品增长无法回避的话题，本期节目药电从内容创作者和产品运营团队角度出发与大家一同了解一下「抖音、快手、B站」三大内容平台在商业模式上的探索以及「短视频、直播、中长视频」的基本盘。


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时间轴：
01:35 作为内容生产者和广告投放者都无法避开的视频领域的基础知识
04:56 短视频市场趋于饱和，抖音和快手的用户和内容、业务的重合度越来越高，基因的不同又让他们的发展差异。
07:10 最年轻，增长却最快的抖音是如何部局自己业务的？
12:49 快手的老铁文化在直播上有哪些优势？
18:13 即使在淘宝直播上火了，为何仍然还要在抖音上开号？
22:05 为何说看起来有门槛的专业化内容的探索是商业的必然选择？
28:33 严肃内容为何在B站上能火？他们对专业化内容的优势在哪？
33:59 如果想开始做视频内容，我们要考虑哪些事？
38:09 B站与youtube商业模式的不同
45:40 意义与无意义，是贯穿商业始终的主题，有人说，它们“蜜糖砒霜，互不相碍”，毕竟，消费者是唯一的裁决者。


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