Vol.5 谁主沉浮？佛系店长有情怀谈吐不凡，领航团队撑起一片‪天‬ 原创播客|妙语连珠◎在每个场合打造你的话语权

【内容摘要】
今天要和大家来聊聊团队领导者和下属相处的那些事儿，怎样才能成为优秀的团队领航者，推动团队不断向前，撑起一片天呢？
说到团队领导者，我想起之前我在做咨询项目时，认识的一位企业高管，她是公司中主抓人力资源板块的副总裁，她认为管理做得好就要用好手中奖罚制度，她在公司设立的罚款项目很多，奖的少罚的多，涉及到全公司上上下下，从员工到管理人员，无一例外，她在和我分享她的这些管理手段的时候眉飞色舞，异常兴奋，但我认为她的这些做法可能会引起员工的逆反和抗议，奖惩制度要小心谨慎地使用，别引火烧身了......这是我亲眼所见的一位失败的团队领航者。
企业赋予我们管理下属的权力，是希望我们成为团队的领航者，营造出让员工努力拼搏的团队文化氛围，凝聚一批能兵强将，带领团队成员创造出骄人的业绩，锻造出一支训练有素的精英团队。
权力并不代表我们就高高在上，员工并不会因为我们是管理者就会对我们心服口服，员工们都有自己独立的思想和价值观，我们和员工之间其实是平等的，没有高低贵贱之分。
说到这里，我想到之前热播的电视剧《安家》，店长徐文昌是位极具领导魅力的店长，在门店内外人缘都颇好，深受员工和客户的喜爱，徐文昌遭受曾经的同学翟云宵排挤，离开公司后，抢先一步和阚先生筹集资金做起了长租房业务，徐文昌的创业成功，门店小伙伴们整整齐齐地都追随他而去，说明徐文昌作为团队的领航者是非常成功的。
那为什么大家会如此死心踏地追随徐文昌呢？
来听麦琪和你聊聊佛系店长徐文昌是如何成为成功的团队领航者，撑起一片天的吧！你的身边有这样的团队领航者吗？欢迎你来评论区说说他们的故事吧！
【SHOWNOTES】
00:45 今天主题：团队领航者
00:56 案例：滥用奖罚制度失败的团队领航者
03:06 企业赋予我们管理下属的权利是希望我们成为团队的领航者
03:29 员工并不会因为我们是管理者，就会对我们心服口服
03:58 电视剧《安家》：两位风格完全不同的店长
04:54 总部决定实行双店长管理模式
05:30 徐文昌遭遇恶人阴谋被免职
07:15 徐文昌被逼创业，小伙们纷纷追随他而去
09:27 为什么门店的小伙伴们都如此死心塌地的追随徐文昌
09:34 成功领航者的秘诀1：业务能力精湛，员工眼中的顶尖销售高手
12:24 成功领航者的秘诀2：有情怀，不唯利是图
13:16 成功领航者的秘诀3：营造了让员工自由发挥的工作空间和文化氛围
14:26 成功领航者的秘诀4：充分了解员工的背景和能力，给予个性化的关怀和帮助，适度的包容
16:33 给员工赋能的团队领航者，自然有人追随
【BGM】
1、Hold on my Heart
2、海草舞
3、电视剧《安家》音频片段
【主播&后期】麦琪
云略咨询运营总监
人力资源高级咨询顾问
中国人民大学人力资源管理硕士
拥有多年丰富的人力资源管理经验，长期专注于组织人才发展、HRBP模式创新实践、创新高效学习团队管理实践、绩效管理与培训管理运营实践，辅导企业实施人力资源管理咨询、基于学习地图的人才发展体系构建，培训师资培养项目及基于人才发展的混合式学习项目，辅导企业实施内训师培养与课程开发项目，推进企业员工职业化的进程。

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