Education NewsCast SAP Training and Adoption

Karl-Ludwig Knispel ist Co-Lead Leadership, Culture & Development bei PWC. In dieser Ausgabe des Podcast beschreibt er, wie Future Skills und Skills-based Organisationen (SBO) zusammenhängen und was an diesem Thema wirklich neu ist. Wir schauen auf die Rolle von Technologie wie generative KI und vor allem auf Tipps und Methoden zum Aufbau einer SBO. Dabei teilt Karl u.a. Modelle von McKinsey wie Scout – Shape – Shift und vor allem Beispiele der Umsetzung in der Praxis u.a. zum Bereich Cyber Security im Finanzsektor. Neben weitere Tipps schauen wir am Ende zudem darauf, wie Coaching bei der Umsetzung helfen kann. Mehr wie immer im EducationNewscast Podcast.

In dieser Episode gibt uns Stefan Binkowski, SAP VP Retail & Wholesale Advisory, Speaker, Moderator, BITKOM Arbeitgruppenvorstand Retail uvm. Einblicke in die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) im Handel. Von Optimierungen im Marketing und HR bis zur Sortiments- und Kollektionserstellung decken wir ganz unterschiedliche Bereiche und Use Cases ab. Mit konkreten Praxisbeispielen wie Kaufland, wo 35 Mio. Markt-Artikel-Kombinationen zur Absatz-Vorhersage berechnet werden oder Jumbo-Brötchen, die bedarfsgerechte Produkt-Bilder erstellen. Technische Rahmenbedingungen unter dem Motto „Relevant, Reliable, Responsible“ kommen ebenso zur Sprache wir die organisatorische Sicht - sowie natürlich auch wie SAP Kunden mit klassischer oder auch generativer KI hilft, einen Mehrwert aus ihrem Datenschatz zu explorieren und zu heben. Stefan betont zudem, wie wichtig Change Management und das Mitnehmen der Mitarbeiter ist. Mehr wie immer im EducationNewscast Podcast – wir freuen uns über Kommentare und Ratings!

Martina Willam is Director Product Management at SAP SuccessFactors for talent solutions. She shares her view on why skills and AI are the two hot topics when looking into the HR space these days. We are looking into the questions organizations want to address with skills management like “What competencies and skills do my employees possess? And how can I keep this data up to date?”, what the typical pitfalls are if you want to become a skills-based organization and what can help to overcome them. And she states the importance of the employee perspective. We discuss SAPs approach to skills management from the whole self model to different solutions like the SAP Talent Intelligence Hub, the Attribute Library and the different scenarios like for recruiting, people development or workforce management. Finally Martina gives an overview on how AI can help like for skills library creation or tagging- As always we are happy if you share, comment and rate the podcast.

In diesem Podcast spricht Volker Abt mit Christine Grimm, Director Process & Digital Technology Management Freudenberg & Co.KG und Vorständin bei der DSAG, und Eva Zauke, Executive Vice President SAP Enterprise Adoption, über Chancen, Risiken und Grenzen der generativen künstlichen Intelligenz für SAP Nutzer.

Am 24ten April fand der erste Promptathon der Corporate Learning Community statt. Ziel dabei war die Möglichkeiten für den Einsatz von generativer KI im Corporate Learning und darüber hinaus kennenzulernen und vor allem auszuprobieren. Das Ausprobieren fand in Kleingruppen der gut 100 Teilnehmenden entlang 15 vorab definierter Challenges statt, wobei der Prozess, Output & die Lernerfahrungen auf einem zentralen Whiteboard dokumentiert wurden. Im Podcast bespricht und reviewed das Orgateam den Event. Wir stellen zuerst Agenda & Set-Up vor sowie die Challenges und dann die Gestaltung des zentralen Whiteboards. Abschließend resümiert jeder kurz seine eigenen Lessons Learned. Teil des Orgateams waren Gerd Stumm, Timm Friebe, Nicole Denzel, Christina Dabrowski, Melanie Seidenglanz, Oliver Ewinger und Hans Gärtner.

Unser Gast der Woche ist Stefan König, Leiter Personalentwicklung bei Bosch Service Solutions. Er teilt seine Sicht auf Lernkultur und praktische Erfahrungen von der Erfassung der Kultur bei über 500 Mitarbeitern. Wir besprechen die Ausgangslage (digitales Lernen fliegt nicht wie gedacht) und das Instrument, welches vom Learning Equilizer & Learning Development Framework abgeleitet ist. Stefan teilt seine Erfahrungen bei der Durchführung und im Dialog der Reflektion der Ergebnisse, die nicht unbedingt seinen Wünschen nach NewLearning entsprachen. Tips und Empfehlungen wie die Anpassung an die Sprache der internen Kunden, Passung von Kultur oder der zunehmend gelebte Beratungsansatz kommen danach zur Sprache. Auch wie man „im Kleinen“ neue Lernansätze und Selbstorganisation vorantreiben kann. Lernkultur und die zugrundeliegende Unternehmenskultur sind ein Dauerbrenner für Personal und Organisationsentwicklung – daher hoffen wir Euch mit dem Talk einen weiteren Impuls zu geben.