27 episodes

Pojďme si to konečně přiznat: šéfové jsou zdaleka největší překážkou skvělé práce. Vím o čem mluvím, přes deset let totiž šéfuju kdečemu, ale zároveň jsem přesvědčenej, že to musí jít jinak. Chcete se mnou hledat nové šéfovství?

Šéfové jsou kok*ti sefovejsoukokoti

    • Business
    • 4.6 • 16 Ratings

Pojďme si to konečně přiznat: šéfové jsou zdaleka největší překážkou skvělé práce. Vím o čem mluvím, přes deset let totiž šéfuju kdečemu, ale zároveň jsem přesvědčenej, že to musí jít jinak. Chcete se mnou hledat nové šéfovství?

    26. Jak (ne)být dobrý jen na Brno

    26. Jak (ne)být dobrý jen na Brno

    s Honzou Čajčíkem, barmanem a jedním z šéfů letního baru Na Brno Dobrý. 



    Honza vyznává paradoxy: sám je puntičkář (i když s rezervou), ale vřele doceňuje volnost a považuje ji určující vlastnost naší organizace. Jak se mu podařilo to skloubit, když šéfoval letnímu baru Na Brno Dobrý? A co znamená označení technický šéf? Dá se podle trampot s nákupem nabíječky poznat kvalita firemní struktury? Proč zvyšuje Honza hlas na své “zaměstnance”? A jsou všechny tyhle principy, podle který si to tu řídíme, dobrý jen na Brno, nebo úplně pro každého? Kdo se chce dozvědět víc o firmě, co se tak trochu šéfuje sama a o tom, co nás zachránilo po jarní vlně korony, ať neváhá a s chutí si pustí tenhle díl!

    • 17 min
    25. Jak (ne)vést volební kampaň v baru

    25. Jak (ne)vést volební kampaň v baru

    S Janem “Hanzem” Podlenou, velkým člověkem s malým dítětem v těle – a kandidátem na ještě většího šéfa. 

    Je Hanz velký svými činy nebo tělesnými rozměry? A co pro velkého člověka znamená být malý boss? Navíc, jak sám říká, v tom “našem malém korporátu”? Hanz se spíš vnímá jako klaun, co pracuje pro tým, než jako šéf, ale zároveň se nebojí kandidovat na jednoho ze dvou hlavních bossů BKN. Možná proto, že mu to přijde jako ještě větší sranda. Když ale zrovna mluví vážně, má hlavu plnou vizí o týmu jako organické hmotě, o tom, jak nebýt žábou na prameni barových zdrojů a o revolucích i sociálních adaptacích. Jak funguje demokratická volba šéfa a barmanská volební kampaň? Vyhraje ten nejlepší? A je to Hanz?

    • 17 min
    24. Jak (ne)žít v noci

    24. Jak (ne)žít v noci

    S Dominikem Markem, stárnoucím upírem a doživotním barmanem BKN.

    Život barmana a život upíra se sobě až nebezpečně podobají: všechno tak trochu na krev a nula denního světla. Jak se z toho nezbláznit, když už člověku není dvacet pět a nechce si do třceti pořídit cirhózu? Jak fungovat stabilně a profesionálně, v řemesle založeném na nočním životě? Jaký vliv má cvičení, kolik dní absolutního nicnedělání potřebuje člověk po šňůře patnáctihodinových směn a jak motivovat sám sebe, aby se po letech nevytratil posun? Jeden ze služebně nejstarších – a pořád nejrychlejších – barmanů z Baru, který neexistuje, Dominik, se přišel podělit o svou moudrost, týkající se nejen umění přežít ve světle neonů. Těšte se na druhou a třetí vlnu, tentokrát ne korony, ale barmanské magie a taky, že se dozvíte, jak strašně dlouhý je řetězec činností, které předchází drinku postavenému před hosta na stůl – a proč stojí za to, nebýt ten vůl, co to pokazí.

    • 20 min
    23. Jak být barmanem do (ne)pohody

    23. Jak být barmanem do (ne)pohody

    S Rudou Formanem, manažerem Baru, který neexistuje a barmanem tělem i duší.


    Jaké to je být barmanem po více než dekádu? Jsou dnes ještě důležitá slova jako zbožíznalství, etiketa, servis, nebo jde o tradice co stojí v cestě pokroku? Anebo to není ani černé, ani bílé? O tom všem, a taky o devadesátkovém stylu šéfování, o tom, že když jsi manažer, tvými hosty se stanou kolegové barmani, anebo o tom, co to s tebou udělá, když v době koroní musíš místo šejkování Martini balit lahve do bublinkové folie, si budeme povídat s Rudou Formanem, jedním z našich nejzkušenějších barmanů i šéfů.

    • 27 min
    22. Jak (ne)vybrat toho nejlepšího

    22. Jak (ne)vybrat toho nejlepšího

    s Vendy Horčičkovou, HR psychoženou a spojovacím článkem Lidí z Baru.



    Má smysl lhát u pohovoru o tom, že chodíte do fitka? Co znamená celistvý člověk? A může pobyt na východním Slovensku sloužit jako jediná uznatelná výmluva pro to, že někdo nenavštívil Bar a chce v něm pracovat? Se supersportovní Vendy probereme jak – a jestli vůbec – přenáší do svého HR šéfování touhu vítězit, proč to, co dělá, jako šéfování vlastně ani nevidí, a proč ji se mnou baví diskutovat, i když je to někdy hrozně, hrozně těžký.

    • 20 min
    21. Jak (ne)vymyslet drink pro všechny

    21. Jak (ne)vymyslet drink pro všechny

    S Martinem Hůlou, výkonným ředitelem Osmičky – brainhack drinku, co miluješ, nebo nenávidíš.



    Prý stvořil drink, co chutná jak psí žrádlo – a podle jiných zase jako parádní kyselý čaj. Proč je důležitější, co to umí, než jak to chutná? A proč to nepřestat vylepšovat? Který čaj musel z kola ven a kolik n-acetyl-l-tyrosinu vám pomůže po těžké noci? Osmička 2.0 je tu a s ní spousta historek o šéfování globálním dodávkám surovin v době celosvětového lockdownu, o love/hate zpětných vazbách, o trablích s plněním plechovek a k tomu pár chemických vzorců a miligramů navíc. Pojďte se ponořit do osvěžující brainhack koupele!

    • 21 min

Customer Reviews

4.6 out of 5
16 Ratings

16 Ratings

Jan_Vodicka ,

Šéfové jsou kokoti

Prijemna zmena mezi managerskymi podcasty. S necim tak docela nesouhlasim, ale i tak me to bavi.

Honza Krejčík ,

Inspirativní

.

Top Podcasts In Business