redesign s Davidem Krajíčkem David Krajíček
-
- Business
-
David Krajíček je poradce rodinných firem, kouč a mentor podnikatelů a manažerů. Provází rodinné firmy při rozhodování o jejich budoucnosti a jako kouč otevírá zajímavá témata z oblasti životní spokojenosti. Pravidelně vám přináší dávku inspirace z těchto oblastí. Více informací najdete na http://www.dkfo.cz a http://dkredesign.com
-
Nýdrle: Na plachetnici jsme se vydali na cestu kolem světa. Nakonec šlo o život. Pro prezidenta Pavla jsme pracovali proto, abysme Bohu vrátili, že jsme přežili.
Michal Nýdrle: Splnil jsem si životní sen a vydali jsme se s rodinou na plachetnici na cestu kolem světa. Nakonec nám šlo o život. Pro prezidenta Pavla jsme pracovali proto, abysme Bohu vrátili, že jsme přežili.
💬 22 dní s rodinou na lodi z Tenerife na Barbados. Jak se dá taková plavba zvládnout s dvěma dětmi?
💬 Proč se nakonec rozhodli plavbu nedokončit a loď chtěli v karibiku prodat?
⛵️ Kdy šlo celé rodině o život? Byla spánková deprivace na lodi to nejhorší, co kdy zažil?
💬 Proč Nýdrleho od další dlouhé plavby odrazuje homeschooling jejich dětí a co bylo na cestě přes atlantik nejhorší?
💬 Žili jsme v brutální paranoi, říká o tom, jak se jeho rodina vypořádala s tím, že spolu s manželkou Pavlou byli hlavními postavami týmu prezidenta Pavla před volbami. Pavla byla šéfkou kampaně, Michal rádcem a donorem.
💬 Věděli jsme, že když proti nám bude v druhém kole Andrej Babiš, vyhrajeme. Říkali jsme dětem, že volbami pro nás angažmá v prezidentském týmu končí, dodává Michal a v rozhovoru mluví i o tom, jak hodnotí současné změny v týmu prezidenta.
⛵️ Michal Nýdrle byl mým hostem už podruhé a tentokrát jsme mluvili ani ne tak o byznysu, ale především o rodině, plavbě přes Atlantik a prezidentské kampani. -
Petr Václavínek & Oldřich Myslivec: Jak na udržitelnost rodinného majetku?
✅ Od jakého objemu se vyplatí vlastní Family office?
✅ Co je to endowment style?
✅ Jak se dívat na rodinnou investiční strategii?
✅ Jak souvisí Andora, real estate na Slovensku a včely?
Family Office Partners řeší mimo jiné generační kontinuitu a plánování odkazu majetku nástupcům. Já jsem měl možnost rozebrat alespoň některé nástrahy, které toto odvětví skrývá se zakladateli Petr Vaclavinek a Oldrich Myslivec . Další téma, které bylo na místě prodiskutovat, byla udržitelnost majetku a jeho vhodné investování.📈📉
„Věci, které v rodinných firmách zůstávají na věky, často nejsou o penězích a majetku."
Neexistuje žádný recept na udržení rodinného majetku ve druhé či třetí generaci, každá rodina je individuální. Pokud nemá dobré vztahy, těžko se to dožene jinak.
První i druhá generace v rodinných firmách je v roli imigrantů, oproti tomu ta třetí je už tzv. domorodcem.
Jak velký je rozdíl právě v této a dalších generacích?
Jak k nim přistupovat?
Jak je učit nakládat s majetkem?💰
Po skvělém povídání byla úžasná i závěrečná řeč obou pánů. Vnesli do debaty opět vyšší úroveň a donutili mě k přemýšlení. Zkuste si zavřít oči, promítnout si svůj aktuální životní film, který jste doteď „natočili“ se svými blízkými. 🎬
Pustit si k tomu můžete novou epizodu podcastu a nechat se unášet rozjímáním o smyslu peněz a majetku. -
prof. Jiří Hnilica: Úspěch je velmi relativní a pro každou generaci může znamenat něco jiného
Profesor Jiří Hnilica je děkan podnikohospodářské fakulty VŠE, prorektor pro zahraniční vztahy a zakladatel centra pro rodinné firmy
V čem spočívá podle vás ÚSPĚCH v rodinné firmě❓Určitě najdete mnoho odpovědí, my jsme rozebrali alespoň část z nich. Co je úspěch pro vás a vaší rodinnou firmu?
- úspěšné zapojení rodinného nástupce do vedení firmy?
- nalezení externího managementu, který povede úspěšně firmu?
- finanční zabezpečení z úspěšného prodeje firmy a nové podnikatelské projekty?
Než si jednoznačně odpovíte na tuto otázku, tak si uvědomte..
✅ „Co může být úspěch pro otce, může být totální propadák pro nastupující generaci.”🎙
Úspěch je relativní a do jisté míry se tím boří mýtus notoricky známé statistiky, která říká, že přechod z první na druhou generaci “přežije” jen 30% firem. Dá se považovat za neúspěch úspěšný prodej firmy?
V rozhovoru sdílíme detaily studie, která tuto statistiku přinesla a světovými odborníky je již považována za neaktuální a zastaralou.
Jak velký vliv má rodinná rada na úspěšné předání firmy. Co to vůbec znamená ÚSPĚCH a jak ho můžeme vnímat? Nejen o nastavení pravidel a principů v rodinné firmě jsem si povídal s Jiřím Hnilicou. 🎤 -
Vladimír Fichtner: Čím jsou pro vás důležité peníze?
Vladimír Fichtner založil svou firmu Fichtner Wealth Managers už v roce 2003 společně se svojí manželkou. Za tu dobu dokázali svým klientům vydělat přes miliardu. 💯 🚀
Řídí se heslem: „Nejsme chytřejší než vy, jen máme čas na věci na které vy čas nemáte, nebo mít nechcete.”
Společně jsme rozebrali fungování v rodinné firmě, co je pro něj zásadní při práci s klientem a jak pomocí prostředků a firmy šíří radost. Bavili jsme se společně o podstatě peněz.
✅ Jen se na malou chvíli zamyslete nad otázkou..
„ČÍM JSOU PRO VÁS DŮLEŽITÉ PENÍZE?”
O tom, proč je tato otázka tak důležitá, o její hloubce, anebo o myšlence, kolik peněz je vlastně tolik, že si řeknete DOST jsem rozebral právě s Vladimírem. -
Michal Vajskebr: Headhunter / Spengler Fox
Michal je spoluvlastníkem mezinárodní headhunterské firmy Spengler Fox, která má 12 poboček na 4 kontinentech. V dresu této firmy Michal loví manažerské talenty již 18 let a má na starosti globální obchod a business development. Povídali jsme si hodně o rozdílu mezi nadnárodní korporací a rodinnou firmou nejen z pohledu headhuntera a dalších zajímavých tématech.
Dozvíte se také:
- proč čím dál více manažerů míří do privátních firem?
- jak funguje manažerský odkup firmy?
- jak poznáte dobrého headhuntera?
- jak vnímá rozdíl mezi korporací a rodinnou firmu? -
Jiří Grund: rodina je nejlevnější pracovní síla
Jiří Grund je druhou generací podnikatelské rodiny Grundových, která 33 let úspěšně podniká ve výrobě a prodeji koupelnových koberečků. Rodina také vlastní a provozuje Grund Resort, 4* hotel a golfový resort v Mladých bukách, který vede bratr Jan.
Posledních 13 let Jiří firmu vedl jako CEO a od příštího roku předává vedení manažerovi mimo rodinu. Toto je jeden z nejlepších rozhovorů o rodinné firmě tohoto podcastu.
- jaká je podstata rodinných firem?
- jak rodina překonává neshody?
- proč je dobré rodinu vyvlastnit a jak se to dělá?
- kdo je pyžamový táta?
- jak přistupuje k majetkové výchově svých tří synů?
- jak vypadá hodnotově řízená firma v praxi?
- proč odmítli velkou zakázku na několik let?
- proč si myslí, že pomocí jde i ublížit?
Customer Reviews
Inspirativní
Za mě super inspirativní a krásně se to poslouchá ❤️ děkuju