3 min
Součásti marketingového rozpočtu #130 Krutiš: Marketingová strategie
-
- Business
Rozpočet můžeme sestavit až poté, co máme vytvořenu marketingovou strategii (videa, služba) a marketingový plán. K tomu jsou už jiná videa. Pojďme se ještě podívat, jaké části by rozpočet měl obsahovat, nebo se rozhodnete, že je nemá obsahovat. Přepis videa
Publikováno: 6. 11. 2017
Dejte o videu vědět
Facebook
Linkedin
Twitter
Podobná videa
Jak ustát krizi, přednáška na E-commerce day
Výkaz práce dodavatele služeb #121
Základní metriky (KPI) online marketingu #122
Všechna videa
Další videa označena tagy:
Marketingová strategie (6), marketingový rozpočet (2), Řízení marketingu (6)
Audio záznam
Přepis videa
Náklady na média
První skupinou do rozpočtu jsou média – platby za umístění našeho obsahu někde jinde. Patří sem PPC kampaně, RTB, bannery, spolupráce partnerská, různé články v médiích, PR články a podobně. To jsou výdaje na umístění našeho obsahu. To je jedna velká skupina a ta do rozpočtu bez debat patří.
Náklady na lidi
Druhé téma je komplikovanější, a to jsou lidé. Jaké náklady na lidi budete chtít do rozpočtu dávat? Obvykle se tam dávají všichni externí spolupracovníci, ať už jednorázové spolupráce, audity a podobně, nebo dlouhodobé spolupráce s agenturami, s freelancery, kteří vám pomáhají dělat váš online marketing. Patří tam ale i interní zaměstnanci? To je potřeba rozhodnout. Některé firmy je dávají do marketingového rozpočtu, jiné je dají do HR rozpočtu. Patří tam např. marketingový ředitel.
Náklady na nástroje
Třetím tématem jsou nástroje. Pro marketing se používá čím dál tím více placených nástrojů, od různých měření pozic, pokročilejší analytiky, zákaznické analytiky, e-commerce analytiky, těch nástrojů je spousta, UX, měření kam lidé klikají, různé testy, které sledují výkonnost webu při verzi A nebo B. Pak tam budou další nástroje týkající se automatizace, e-mailingu, rozesílání e-mailů, různé další pronájmy. Obvykle tato skupina tam patří celá.
Náklady na vývoj a rozvoj webu
Čtvrtá skupina témat je: potřebujeme do rozpočtu dávat všechny náklady týkající se třeba webu a jeho výroby. A ten jednorázový náklad může být vysoký. Nemyslím teď průběžná fee, ta se tam obvykle také dávají, náklady na externí programátory – opět, mají být zahrnuty do rozpočtu? Obvykle ano -, ale ta samotná výroba, to je nějaký celek, trvá to půl roku až rok a nese to s sebou velký náklad.
Rozpočet můžeme sestavit až poté, co máme vytvořenu marketingovou strategii (videa, služba) a marketingový plán. K tomu jsou už jiná videa. Pojďme se ještě podívat, jaké části by rozpočet měl obsahovat, nebo se rozhodnete, že je nemá obsahovat. Přepis videa
Publikováno: 6. 11. 2017
Dejte o videu vědět
Facebook
Linkedin
Twitter
Podobná videa
Jak ustát krizi, přednáška na E-commerce day
Výkaz práce dodavatele služeb #121
Základní metriky (KPI) online marketingu #122
Všechna videa
Další videa označena tagy:
Marketingová strategie (6), marketingový rozpočet (2), Řízení marketingu (6)
Audio záznam
Přepis videa
Náklady na média
První skupinou do rozpočtu jsou média – platby za umístění našeho obsahu někde jinde. Patří sem PPC kampaně, RTB, bannery, spolupráce partnerská, různé články v médiích, PR články a podobně. To jsou výdaje na umístění našeho obsahu. To je jedna velká skupina a ta do rozpočtu bez debat patří.
Náklady na lidi
Druhé téma je komplikovanější, a to jsou lidé. Jaké náklady na lidi budete chtít do rozpočtu dávat? Obvykle se tam dávají všichni externí spolupracovníci, ať už jednorázové spolupráce, audity a podobně, nebo dlouhodobé spolupráce s agenturami, s freelancery, kteří vám pomáhají dělat váš online marketing. Patří tam ale i interní zaměstnanci? To je potřeba rozhodnout. Některé firmy je dávají do marketingového rozpočtu, jiné je dají do HR rozpočtu. Patří tam např. marketingový ředitel.
Náklady na nástroje
Třetím tématem jsou nástroje. Pro marketing se používá čím dál tím více placených nástrojů, od různých měření pozic, pokročilejší analytiky, zákaznické analytiky, e-commerce analytiky, těch nástrojů je spousta, UX, měření kam lidé klikají, různé testy, které sledují výkonnost webu při verzi A nebo B. Pak tam budou další nástroje týkající se automatizace, e-mailingu, rozesílání e-mailů, různé další pronájmy. Obvykle tato skupina tam patří celá.
Náklady na vývoj a rozvoj webu
Čtvrtá skupina témat je: potřebujeme do rozpočtu dávat všechny náklady týkající se třeba webu a jeho výroby. A ten jednorázový náklad může být vysoký. Nemyslím teď průběžná fee, ta se tam obvykle také dávají, náklady na externí programátory – opět, mají být zahrnuty do rozpočtu? Obvykle ano -, ale ta samotná výroba, to je nějaký celek, trvá to půl roku až rok a nese to s sebou velký náklad.
3 min