«Жить по-старому уже нельзя, но как по-новому – непонятно»/ Антон Фёдоров о том, как коучинг помогает современному руководител‪ю‬ Casual Consulting

Чем бизнес-коуч отличается от консультанта, почему психоанализ и коучинг неразрывно связаны, как приучиться к переменам, управлять эмоциями и вести переговоры, рассказал Антон Фёдоров - коуч, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию. Автор книги по работе с дебиторской задолженностью и переговорам «Деньги на бочку».

01:15 – Как понимать роль коуча? Чем она полезна заказчику и в чем ее смысл? 

06:06 – Можно ли прогнозировать, на каком этапе компания испытает такие-то проблемы? Бывают ли у коуча и консультанта заготовленные решения?

07:53 – Чем обусловлен рост популярности коучинга в России?

13:42 – Идея стабильности. Чем это чревато и возможна ли она сегодня? 

13:35 – Как приучиться к переменам?

19:21 – Что особенного в нынешних переменах и чем они отличатся от изменений в прошлом?

23:32 – Можно ли сказать, что люди ушли от рационального восприятия мира к эмоциональному?

32:22 – 4 кита управления эмоциями.

34:12 – методика «Аргументационный маятник» в переговорах.

40:07 – Стало ли жить сложнее из-за необходимости осваивать принципиально новые компетенции?

46:16 – Что бы гость пожелал руководителям/собственникам бизнеса? 

🔍 Как нас найти:

Следите за соцсетями BITOBE, чтобы не пропускать новые выпуски, а чтобы получать больше информации о главных инструментах новой эпохи управления, читайте блог «Новая эпоха управления», подписывайтесь на Telegram-канал «Новая эпоха управления» и наш Facebook