36 Min.

#081 Leadership in der Krise in der Produktion - Teil 1/2 - mit Christian Mertens Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen

    • Wirtschaft

Corona, Flut und Lieferengpässe - von all diesen Krisen wurde VOSS Fluid betroffen.Christian Mertens hat dies als COO und CEO erlebt und berichtet aus seine Sicht aus dem Top-Management über Leadership in der Krise.Diese Episode ist Teil der kleinen Serie "Operational Executives" zusammen mit Tobias Herwig und Matthias Dannapfel als Co-Host.Gemeinsam reden sie im ersten Teil über:- Corona und Lieferengpässe, die alle betreffen- Firefighting in der Jahrhundert-Flut- Die Rolle des Top-Managements- Zusammenspiel mit Kunden und LieferantenIn der nächsten Episode wird es dann nochmal richtig persönlich:- wie verändert sich die Fabrik durch Krisen,- Umgang mit Komplexität und Engpässen,- gute Priorisierung und dezentrale Zusammenarbeit sowie- seine persönliche Grenzen als CEO.Vernetze dich gerne mit Christian Mertens und Matthias Dannapfel auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/christian-mertens-7a7741185/https://www.linkedin.com/in/matthias-dannapfel-04b728ba/--Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/
Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com 

Corona, Flut und Lieferengpässe - von all diesen Krisen wurde VOSS Fluid betroffen.Christian Mertens hat dies als COO und CEO erlebt und berichtet aus seine Sicht aus dem Top-Management über Leadership in der Krise.Diese Episode ist Teil der kleinen Serie "Operational Executives" zusammen mit Tobias Herwig und Matthias Dannapfel als Co-Host.Gemeinsam reden sie im ersten Teil über:- Corona und Lieferengpässe, die alle betreffen- Firefighting in der Jahrhundert-Flut- Die Rolle des Top-Managements- Zusammenspiel mit Kunden und LieferantenIn der nächsten Episode wird es dann nochmal richtig persönlich:- wie verändert sich die Fabrik durch Krisen,- Umgang mit Komplexität und Engpässen,- gute Priorisierung und dezentrale Zusammenarbeit sowie- seine persönliche Grenzen als CEO.Vernetze dich gerne mit Christian Mertens und Matthias Dannapfel auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/christian-mertens-7a7741185/https://www.linkedin.com/in/matthias-dannapfel-04b728ba/--Folge Tobias Herwig auf auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/
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