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#23 mit Cards & Systems CEO Roman Chromik (Teil 2) - Change Management, Teamfähigkeit und Leadership in Krisenzeite‪n‬ MASTERMINDS Podcast

    • Karriere

#23 mit Cards & Systems Inhaber und CEO Roman Chromik (Teil 2): Change Management, Teamfähigkeit und Leadership in Krisenzeiten






Wir haben mit Inhaber und CEO Roman Chromik von Cards & Systems gleich zwei Folgen aufgenommen. In Teil 2 sprechen wir mit ihm über Change Management in Krisenzeiten und Teamfähigkeit sowie Leadership in Zeiten der Veränderung.


Im ersten Teil hat uns Roman von seinem Management Buyout, den er vor kurzem durchgeführt hat, erzählt. In dieser Folge erklärt er uns, inwiefern sich seine Situation verändert hat, seitdem er Alleininhaber von „Cards & Systems“ ist.


Ein wesentlicher Kernpunkt unseres Gespräches ist natürlich auch die aktuelle Pandemie. Roman gibt eine Antwort auf die Frage, weshalb er die Coronakrise als einen optimalen Zeitpunkt empfindet, um neue Verantwortungen in einem Unternehmen zu übernehmen. Zudem geht er auf seinen persönlichen Führungsstil in Zeiten der Veränderung ein und erklärt, welche Voraussetzungen Teams erfüllen müssen, um zukunftsfähig und erfolgreich zu sein.


Roman ist der Meinung, dass „aktuell die Stunde der Wahrheit für Teamfähigkeit schlägt“, da man aufgrund der jetzigen Krisensituation klar erkennt, ob Teams tatsächlich funktionsfähig sind.


Darüber hinaus beschäftigen wir uns in dieser Folge mit den Themen virtuelles Teambuilding, Umgang mit Homeoffice und die Bewahrung vom Optimismus in Krisenzeiten.


Viel Freude beim Anhören!






FRAGEN/TIMESTAMPS


2:00 Was hat sich geändert nachdem Roman Chromik Alleininhaber von „Cards & Systems“ geworden ist


3:30 Umgang mit der Corona-Pandemie und Führungsstil in dieser Krisenzeit


7:37 „Aktuell schlägt die Stunde der Wahrheit für Teamfähigkeit“ – was ist damit gemeint?


10:15 Wie gelingt Teambuildung für virtuelle Teams? Wie lässt sich virtuelles Teambuilding gegen soziale Isolation nutzen?


15:10 Umgang mit Homeoffice


17:38 Welche Werte werden im Unternehmen „Cards & Systems“ vertreten?


19:56 Wie kann Optimismus in Krisensituationen bewahrt werden?






Mehr Infos zu Cards & Systems: https://www.cardsys.at/


Alle Folgen des MASTERMINDS Podcasts: https://pod.co/elg-podcast


Mehr Infos zu den berufsbegleitenden Weiterbildungen der E-Learning Group: https://fernstudium.study/

#23 mit Cards & Systems Inhaber und CEO Roman Chromik (Teil 2): Change Management, Teamfähigkeit und Leadership in Krisenzeiten






Wir haben mit Inhaber und CEO Roman Chromik von Cards & Systems gleich zwei Folgen aufgenommen. In Teil 2 sprechen wir mit ihm über Change Management in Krisenzeiten und Teamfähigkeit sowie Leadership in Zeiten der Veränderung.


Im ersten Teil hat uns Roman von seinem Management Buyout, den er vor kurzem durchgeführt hat, erzählt. In dieser Folge erklärt er uns, inwiefern sich seine Situation verändert hat, seitdem er Alleininhaber von „Cards & Systems“ ist.


Ein wesentlicher Kernpunkt unseres Gespräches ist natürlich auch die aktuelle Pandemie. Roman gibt eine Antwort auf die Frage, weshalb er die Coronakrise als einen optimalen Zeitpunkt empfindet, um neue Verantwortungen in einem Unternehmen zu übernehmen. Zudem geht er auf seinen persönlichen Führungsstil in Zeiten der Veränderung ein und erklärt, welche Voraussetzungen Teams erfüllen müssen, um zukunftsfähig und erfolgreich zu sein.


Roman ist der Meinung, dass „aktuell die Stunde der Wahrheit für Teamfähigkeit schlägt“, da man aufgrund der jetzigen Krisensituation klar erkennt, ob Teams tatsächlich funktionsfähig sind.


Darüber hinaus beschäftigen wir uns in dieser Folge mit den Themen virtuelles Teambuilding, Umgang mit Homeoffice und die Bewahrung vom Optimismus in Krisenzeiten.


Viel Freude beim Anhören!






FRAGEN/TIMESTAMPS


2:00 Was hat sich geändert nachdem Roman Chromik Alleininhaber von „Cards & Systems“ geworden ist


3:30 Umgang mit der Corona-Pandemie und Führungsstil in dieser Krisenzeit


7:37 „Aktuell schlägt die Stunde der Wahrheit für Teamfähigkeit“ – was ist damit gemeint?


10:15 Wie gelingt Teambuildung für virtuelle Teams? Wie lässt sich virtuelles Teambuilding gegen soziale Isolation nutzen?


15:10 Umgang mit Homeoffice


17:38 Welche Werte werden im Unternehmen „Cards & Systems“ vertreten?


19:56 Wie kann Optimismus in Krisensituationen bewahrt werden?






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