23 Min.
#46 Der Weg vom Carve-Out zu Excellence mit 5-Sternen II/II MANAGEMENT ÜBER|NEU|NACH|GEDACHT
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- Management
Teil 2: Heute und Zukunft
Vor fast 9 Jahren entstand die Spherea GmbH als Carve-Out von Airbus Defence & Space. Im zweiten Teil unseres Podcast berichtet der Managing Director, Martin Kugelmann, wie er nach den erzielten Erfolgen von Spherea, die u.a. mit dem Ludwig-Erhard-Preis in Bronze und weiteren Auszeichnungen gewürdigt wurden, weiterhin die "Spannung" im Unternehmen hochhält, um kontinuierlich und beharrlich die Organisation zu verbessern. Dies gilt insbesondere für die Herausforderungen der Zukunft, zu denen u.a. die Personalarbeit bzw. das Personalmanagement zählt.
Erfolge und Basisarbeit in der Praxis
Unabhängig vom Reifegrad einer Organisation und den erzielten Auszeichnungen, gilt es immer auch noch die Basisarbeit an den Prozessen im Auge zu behalten und diese konsequent zu verbessern. Dazu zählen u.a. "einfache" Methoden, die trotz allem immer noch gelten und wirken:
⁉️ Welche Bedeutung hat die Methodik 5S (oder 5A, SOS, 6S usw.) für die Prozesse und das Arbeitsempfinden in der Praxis?
⁉️ Warum sollte der Blick für die 7-Arten-der-Verschwendung immer scharfgestellt sein?
⁉️ Wie geht man in Bürobereichen mit den Methoden um?
⁉️ Wie werden die Menschen in der Organisation für diese Basisarbeit gewonnen?
Diese & weitere Fragen aus der Praxis werden mit Martin Kugelmann in dieser Folge diskutiert. Er teilt hier seine langjährigen Erfahrungen und beschreibt die aus seiner Sicht zukünftigen Herausforderungen für Unternehmen und wie diese bewältigt werden können.
Wir wünschen Ihnen viel Freude und Erkenntnisgewinn beim Zuhören.
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus
Shownotes:
🎧 Podcast 14+15 EFQM Modell – ILEP e. V.
🎧 Podcast 43 Throwback 2022 & Excellence Workbook
🎧 Podcast 37 5A/5S Methode
🎧 Podcast 35 und 36 Arten der Verschwendung
📖 Excellence Workbook – Leitfaden zur Anwendung des EFQM Modells 2020
🎧 Kompetenz & Exzellenz - durch Führung überzeugen (Podcast Martin Kugelmann)
Kapitelmarker:
Begrüßung & IntroWie hält man „die Spannung" bei Spherea hoch? (2:23 Minute)5S und 5-Sterne - ein Widerspruch? (7:02 Minute)Wie erfolgt das Onboarding von neuen Beschäftigten? (11:07 Minute)Vierklang: Bedeutung von Kultur, Methoden, Zielen und Strukturen (17:18 Minute)
Teil 2: Heute und Zukunft
Vor fast 9 Jahren entstand die Spherea GmbH als Carve-Out von Airbus Defence & Space. Im zweiten Teil unseres Podcast berichtet der Managing Director, Martin Kugelmann, wie er nach den erzielten Erfolgen von Spherea, die u.a. mit dem Ludwig-Erhard-Preis in Bronze und weiteren Auszeichnungen gewürdigt wurden, weiterhin die "Spannung" im Unternehmen hochhält, um kontinuierlich und beharrlich die Organisation zu verbessern. Dies gilt insbesondere für die Herausforderungen der Zukunft, zu denen u.a. die Personalarbeit bzw. das Personalmanagement zählt.
Erfolge und Basisarbeit in der Praxis
Unabhängig vom Reifegrad einer Organisation und den erzielten Auszeichnungen, gilt es immer auch noch die Basisarbeit an den Prozessen im Auge zu behalten und diese konsequent zu verbessern. Dazu zählen u.a. "einfache" Methoden, die trotz allem immer noch gelten und wirken:
⁉️ Welche Bedeutung hat die Methodik 5S (oder 5A, SOS, 6S usw.) für die Prozesse und das Arbeitsempfinden in der Praxis?
⁉️ Warum sollte der Blick für die 7-Arten-der-Verschwendung immer scharfgestellt sein?
⁉️ Wie geht man in Bürobereichen mit den Methoden um?
⁉️ Wie werden die Menschen in der Organisation für diese Basisarbeit gewonnen?
Diese & weitere Fragen aus der Praxis werden mit Martin Kugelmann in dieser Folge diskutiert. Er teilt hier seine langjährigen Erfahrungen und beschreibt die aus seiner Sicht zukünftigen Herausforderungen für Unternehmen und wie diese bewältigt werden können.
Wir wünschen Ihnen viel Freude und Erkenntnisgewinn beim Zuhören.
Carina Schneppenheim & Ralf Neuhaus
Shownotes:
🎧 Podcast 14+15 EFQM Modell – ILEP e. V.
🎧 Podcast 43 Throwback 2022 & Excellence Workbook
🎧 Podcast 37 5A/5S Methode
🎧 Podcast 35 und 36 Arten der Verschwendung
📖 Excellence Workbook – Leitfaden zur Anwendung des EFQM Modells 2020
🎧 Kompetenz & Exzellenz - durch Führung überzeugen (Podcast Martin Kugelmann)
Kapitelmarker:
Begrüßung & IntroWie hält man „die Spannung" bei Spherea hoch? (2:23 Minute)5S und 5-Sterne - ein Widerspruch? (7:02 Minute)Wie erfolgt das Onboarding von neuen Beschäftigten? (11:07 Minute)Vierklang: Bedeutung von Kultur, Methoden, Zielen und Strukturen (17:18 Minute)
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