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#73 Positiv führen durch Job Crafting - Interview mit Christian Thiele Hier geht's lang! Navigiere dich und andere

    • Management

In meiner Podcast-Episode #70: „Job Crafting - Mach dir deinen Job, wie er dir gefällt“ habe ich dir ja schon das spannende Thema Job Crafting vorgestellt und heute erfülle ich mein Versprechen an dich: Ich habe Christian Thiele im Interview, der als einer der Ersten eingehend über das Thema Job Crafting geschrieben hat.

Job Crafting? Was ist das nochmal? Ganz kurz: Job Crafting bedeutet, den eigenen Job so anzupassen, dass du mehr deiner Stärken sinnvoll einbringen kannst und weniger mit deinen Schwächen zu kämpfen hast - also eine positive Veränderung, die am Ende auch oft zu mehr Produktivität, Zufriedenheit und Loyalität im Job führt.

Wie sieht das Thema nun aber aus Sicht einer Führungskraft aus? Und warum ist es für Führungskräfte überhaupt sinnvoll, sich mit Job Crafting zu beschäftigen? Hierüber sprechen Christian und ich heute im Detail, denn als Führungskraft kannst du deine Mitarbeitenden beim Thema Job Crafting ganz besonders erfolgversprechend unterstützen.

Am Ende steht nämlich auch der Mehrwert für das Unternehmen: Mitarbeitende, die ihren Job gerne machen, machen ihn auch besser und wachsen über sich hinaus. Positive Leadership geht also Hand in Hand mit verbesserten und an die Personen angepassten Arbeitskonditionen. Was es hier zu beachten gibt, welche Fallstricke es auf dem Weg geben kann und wie sich die Rolle der Führungsperson dadurch verändert, das erfährst du natürlich wie immer in dieser Folge.


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Hast du eine Frage rund um das Thema Führung und Wachstum, die ich live im Podcast beantworten soll, dann sende sie mir gerne per Mail an: hallo@jasminwild-mentoring.de

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👉 Christian Thiele: Job Crafting: Erfüllter und erfolgreicher arbeiten – mit Hilfe der Positiven Psychologie (essentials): https://amzn.to/3ZbxPjl

👉 Episode #70 Job Crafting - Mach dir deinen Job, wie er dir gefällt: https://bit.ly/3KE6P7Z

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Job Crafting? Was ist das nochmal? Ganz kurz: Job Crafting bedeutet, den eigenen Job so anzupassen, dass du mehr deiner Stärken sinnvoll einbringen kannst und weniger mit deinen Schwächen zu kämpfen hast - also eine positive Veränderung, die am Ende auch oft zu mehr Produktivität, Zufriedenheit und Loyalität im Job führt.

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Am Ende steht nämlich auch der Mehrwert für das Unternehmen: Mitarbeitende, die ihren Job gerne machen, machen ihn auch besser und wachsen über sich hinaus. Positive Leadership geht also Hand in Hand mit verbesserten und an die Personen angepassten Arbeitskonditionen. Was es hier zu beachten gibt, welche Fallstricke es auf dem Weg geben kann und wie sich die Rolle der Führungsperson dadurch verändert, das erfährst du natürlich wie immer in dieser Folge.


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