Agiles Produktmanagement

Toby Baier
  • 4,8 (22)
  • WIRTSCHAFT

Als Product Owner das richtige Produkt bauen

  1. 03.11.2016

    Gespräch Jutta Eckstein

    Jutta Eckstein berät seit 1998 vor allem große Firmen und begleitet sie auf ihrem Weg zu mehr Agilität. Während des Retrospective Facilitatörs Gathering 2016 in Sagres habe ich ein Gespräch mit ihr aufgezeichnet.

    30 Min.

  2. 05.03.2016

    Karl Popper und agile Produktentwicklung mit Patrick Breitenbach

    Ein Ausflug der agilen Produktentwickler in die Welt der Philosophie, nicht anderes kann man erwarten, wenn Patrick Breitenbach vom Soziopod zu Gast ist im Agilen Produktmanagement. Anlass war ein Treffen beim Soziopod Live Event in Hamburg, bei dem mir bewusst geworden ist, wie gut Poppers kritischer Rationalismus auf agile (oder "lean") Produktentwicklung passt. Diese Episode ist also als Einwurf zu verstehen, oder wie gesagt als Ausflug, nicht aber ohne konkrete Hilfestellungen im Alltag des Product Owners zu entwickeln.

    1 Std. 14 Min.

  3. 29.02.2016

    Der Product Owner in der agilen Transition

    Corinna Baldauf ist zu Gast. Sie ist bekannt durch den Retromaten, ein Tool zur leichteren Gestaltung von Retrospektiven, und hat alle Rollen der agilen Welt durchlebt. Gemeinsam betrachten wir, was eine agile Transition ist, warum der Begriff "Transition" eigentlich irreführend ist, und was dies für den Product Owner bedeutet.

    41 Min.

  4. 13.06.2015

    Scaling Agile Teil 2

    Bernd Schiffer hat noch ein paar weitere Ansätze, wie agile Skalierung (Scaling Agile) in Unternehmen funktionieren kann, die im ersten Teil nicht drangekommen sind. Das schließen wir heute ab. Spannend am Ende die Frage: für wen ist Scaling Agile eigentlich eine Herausforderung? Denn: sobald man bei diesem Problem angekommen ist, sollten vorher eine ganze Reihe anderer Probleme (allgemeiner Entwicklungs-Workflow, Agil im Kleinen) gelöst sein, so dass die Skalierung gar nicht mehr so schwierig sein sollte.

    1 Std. 13 Min.

  5. 28.03.2015

    Scaling Agile mit Bernd Schiffer

    Die meisten Veröffentlichungen zu Scrum, Kanban und anderen agilen Methoden konzentrieren sich auf die Situation mit genau einem Team. Dabei ist der Übergang zu agilen Methoden mit mehreren Teams alles andere als trivial, gerade für den oder die Product Owner. In dieser Episode erklärt Bernd Schiffer, was man hierzu alles machen kann. Bitte beachtet die Shownotes für Links und weitere Informationen. Wenn genügend Wünsche eintrudeln, dass wir die wegen Audio-Breakdown übersprungenen weiteren unstrukturierten sowie ganz neuen Modelle auch noch besprechen, machen wir einfach eine weitere Episode.

    2 Std. 3 Min.

  6. 01.12.2014

    Taskboards

    In dieser Episode geht es um elektronische und physische Taskboards (nicht etwa physikalische, wie ein verwirrter Podcaster behauptet). Was macht man mit Boards, wie viele Spalten braucht man, und was ist dieser Schneepflug?

    37 Min.

  7. 22.10.2014

    Schätzen oder nicht schätzen

    In dieser Episode geht es um das Thema "Schätzen". Projektbeteiligte, vor allem die Auftraggeber, haben immer ein berechtigtes Interesse daran zu erfahren, wann etwas bestimmtes "fertig" ist. Dabei ist es wirklich nicht leicht in die Zukunft zu schauen, um das Fertigstellungsdatum eines Features oder gar eines ganzen Produktes zu schätzen. Also was tun? Die agile Welt schätzt Story Points, aber warum? Dazu einiges zum Einstieg in dieser Episode, dessen Fazit ist: erstellt nur solche Schätzungen, anhand derer Ihr auch wirklich Entscheidungen trefft.

    29 Min.

  8. 20.09.2014

    Backlog und User Stories

    Heute geht es endlich um das, was wir schon so oft erwähnt haben: das Backlog in all seinen Ausprägungen und die User Stories, die sich häufig darin befinden. Das von mir gewählte Beispiel der Schiebetür am Auto ist zwar etwas spontan und albern, abstrahiert aber vielleicht gut genug davon, was wir ITler so im täglichen Job erleben.

    43 Min.
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Als Product Owner das richtige Produkt bauen

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    Toby Baier
  • Jahre aktiv
    2013 - 2016
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