26 Folgen

Dieser Podcast liefert Dir authentische, praxisnahe und nachhaltige Einblicke in die Welt der agilen Arbeit.

In kurzweiligen Interviews kommen erfahrene Expertinnen und Experten zu Wort, die zu bestimmten Themenschwerpunkten aus ihrer Praxis berichten.

Dieser Podcast kommt ohne Werbeunterbrechungen oder langatmige Anmoderationen aus. Freue Dich auf gut produzierte, informative Folgen mit relevanten Inhalten für Deine eigene Arbeit.

Agilität in der Praxis - proagile.de proagile.de

    • Management

Dieser Podcast liefert Dir authentische, praxisnahe und nachhaltige Einblicke in die Welt der agilen Arbeit.

In kurzweiligen Interviews kommen erfahrene Expertinnen und Experten zu Wort, die zu bestimmten Themenschwerpunkten aus ihrer Praxis berichten.

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    PA026 Kanban für Scrum Teams

    PA026 Kanban für Scrum Teams

    Rolf ist ein erfahrener Trainer für Methoden wie Scrum und Kanban, der sich auch in der agilen Community sehr engagiert. Er hat z.B. den Kanban-Guide für Scrum Teams ins Deutsche übersetzt, ist akkreditierter Trainer der Kanban University und Mitorganisator des Agile Leipzig Barcamps.

    Rolf erklärt in dieser Folge die Vorteile von Kanban im Zusammenspiel mit Scrum und wie Kanban Unternehmen helfen kann, auf unterschiedlichen Ebenen einen leistungsfähigen Wertstrom zu ermöglichen.

    Website zur Folge:
    https://proagile.de/kanban-fuer-scrum-teams/

    Tipp: Am 26./27.03.2020 führt Rolf ein Zertifizierungstraining zum Kanban Management Professional im Rahmen unserer Agile Power Week durch: https://proagile.de/agile-power-week/

    • 31 Min.
    PA025 Rücktritt als Führungskraft

    PA025 Rücktritt als Führungskraft

    Andreas hat in seinem Berufsleben umfangreiche Erfahrung in ganz unterschiedlichen Rollen und Positionen gesammelt. Nach einem Jobwechsel lässt er sich noch einmal auf eine hierarchische Führungsposition ein. Als er erkennt, dass er wiederholt gegen seine eigenen Prinzipien verstößt, übernimmt er die Verantwortung und tritt zurück.

    Ein persönliches Gespräch über Führung im hierarchischen und agilen Kontext.

    Link zur Folge: https://proagile.de/ruecktritt-als-fuehrungskraft/

    • 24 Min.
    PA024 Herausforderungen einer Transformation

    PA024 Herausforderungen einer Transformation

    Die drei Interviewpartner dieser Folge arbeiten als Agility Master, Product Owner und Agile Coach bei der DB Systel GmbH. Die DB Systel befindet sich seit 2016 in einer umfassenden Transformation hin zu einer selbstorganisierenden Netzwerkorganisation. 4500 Mitarbeitende sind davon betroffen.

    Mit Christina, Ingo und Daniel spreche ich über die Herausforderungen, die entstehen, wenn Menschen sich mit so einer umfassenden Veränderung konfrontiert sind und welche Lösungsansätze sie dafür entwickelt haben.

    Link zur Sendung: https://proagile.de/herausforderungen-einer-transformation/

    • 30 Min.
    PA023 Transformation aus der Innenperspektive

    PA023 Transformation aus der Innenperspektive

    In Folge 003 dieses Podcasts berichtet Nicolas Korte, der Geschäftsführer der ETABO aus Bochum über die agile Transformation seines Unternehmens aus seiner Sicht als Geschäftsführer.

    In dieser Folge berichten drei MitarbeiterInnen der ETABO, ein Jahr nach Beginn der Transformation ihres Unternehmens, offen und ungefiltert darüber, wie sie die Transformation aus ihrer ganz eigenen Perspektive wahrgenommen haben. Wie ist es in einem Unternehmen zu arbeiten, in dem man strategische Entscheidungen mitgestalten und den eigenen Chefs widersprechen kann? Und welche Auswirkungen diese Form der Zusammenarbeit auf die Kunden hat.

    Ein seltener und ehrlicher Einblick in den Ablauf, die Chancen, Herausforderungen und auch kritischen Momente einer agilen Transformation.

    Website zur Folge: https://proagile.de/transformation-aus-der-innenperspektive/

    • 27 Min.
    PA022 Klare Ziele mit OKR

    PA022 Klare Ziele mit OKR

    Sonja Mewes hat einen Hintergrund in BWL und früh erkannt, dass in dieser Disziplin die zwischenmenschliche Zusammenarbeit zu kurz kommt. Als sie sich mehr mit den Themen von New Ways of Working beschäftigte, kam sie auch mit OKR in Berührung. Die Vorteile klarer, nachvollziehbarer Ziele hat sie nicht mehr losgelassen. Sonja hat sie sich in den letzten Jahren zu einer Expertin auf diesem Gebiet entwickelt.

    Mit ihr spreche ich über die Vorteile von OKR, was diese Methode auszeichnet, wie Unternehmen davon profitieren und erfolgreich erste Schritte in diesem Metier meistern.

    Website zur Folge: https://proagile.de/klare-ziele-mit-okr/

    • 32 Min.
    PA021 Unternehmen erfolgreich verändern

    PA021 Unternehmen erfolgreich verändern

    Dr. Creutzburg ist Psychologe und begleitet seit mehreren Jahrzehnten Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen. Seine umfangreiche Lebenserfahrung manifestiert sich in der grundlegenden Überzeugung, dass Unternehmen nur von Innen heraus und unter aktiver Mitarbeit der Menschen im Unternehmen verändert werden können.

    Ich spreche mit ihm über die grundsätzlichen Herausforderungen von Veränderungsprozessen in Zeiten der Digitalisierung und wie der Wandel in Unternehmen erfolgreich gestaltet werden kann. Dabei geht es auch um die Fragen, warum Werte und Prinzipien sowie eine grundsätzlich andere Haltung zu Macht und gegenüber Menschen eine entscheidende Rolle spielt.


    https://proagile.de/unternehmen-erfolgreich-veraendern/

    • 38 Min.

Kundenrezensionen

Gracefromouterspace ,

Spannend und vielschichtig

Super Podcast rund um die Themen Agilität, Transformation und moderne Arbeitswelten aus verschiedensten praktischen Perspektiven!

Lars Zapf ,

Agility++

Super Themenzusammensetzung, die sich nicht nur mit dem Thema Agilität an sich auseinander setzt, sondern auch was vorhanden sein muss, damit dies gelingt und nicht zu #fakeagile verkommt.

SergeGore ,

Praxisnah, informativ, ohne Schnickschnack

Mir gefällt, dass die Interviewpartnerinnen und Interviewpartner offenbar alle aus der Praxis kommen und sich daraus sehr interessante und vielseitige Gespräche mit Tiefgang und Relevanz entwickeln.

Das verbindende Element ist immer die Agilität, die aber manchmal nur sehr subtil zum Vorschein kommt. Begriffe, die immer wieder zu hören sind, sind Wertschöpfung, Führung, Kommunikation und nicht zuletzt Agilität.

Der Podcast folgt einem durchaus stimmigen Konzept, das sich nicht im Methoden-KleinKlein verliert, sondern geschickt einem roten Faden folgt und teils recht unterschiedliche Themen miteinander verknüpft. Die teils langen Folgen (bis zu einer Stunde) sind kurzweilig und hörenswert. Empfehlung!

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