Andreas Martin: Managing Partner, GAULY Advisors (#05)

In dieser Folge von TRANSFORMENTORS® geht es um die Macht der Kommunikation in Veränderungsprozessen – und um die Balance, die es braucht, um Leistungsträger im Wandel zu halten. Wir sprechen über die Kraft starker Narrative, Kommunikation als Führungsinstrument und wie KI und Beratung zu Sparringspartnern werden.

0:00 - Einleitung und Vorstellung 01:38 - Transformation: Arten und Ursachen
04:04 - Professionelle Kommunikation und Change Management 08:21 - Herausforderungen und Widerstände bei Veränderungsprozessen 11:30 - Die Verantwortung von Führungskräften 15:18 - Methoden und Tools im Change Management 19:10 - Praxisbeispiele gelungener Transformation 22:48 - Mitbestimmung als Erfolgsfaktor 26:18 - Das Potenzial wertschätzender Kommunikation 30:05 - Erfahrungen und Aha Momente 32:31 - Handlungsempfehlungen für Unternehmen 35:49 - Messbarkeit von Kommunikationserfolg 40:55 - Einfluss von KI auf Kommunikationsberatung 49:30 - TRANSFORMENTORS® Abschlussfrage

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🔗 Links zur Folge: Gast: Andreas Martin auf LinkedIn Host: Dr. Gunnar Binnewies auf LinkedIn

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Bei TRANSFORMENTORS® kommen die Transformationsprofis zu Wort. In jeder Folge erhaltet ihr exklusive Business Insights von Entscheider*innen aus Wirtschaft & Gesellschaft. Im Gespräch geben sie ihr geballtes Wissen an euch weiter. Und gewähren Einblick in ihre ganz persönlichen Schlüsselmomente.