AskOil AskOil

#AskOil ตอนที่ 8 - ตำแหน่งโค้ช Coach คืออะไร ทำหน้าที่อะไร ทำไมองค์กรสมัยใหม่ชอบมีตำแหน่งนี้ ความเข้าใจผิดและหลุมพรางของโค้ชที่ผมเจอ คืออะไร

#AskOil ตอนที่ 7 - โครงสร้างองค์กรแบบไหนที่เราควรจะเลือกใช้ แบบ Top down หรือ Flat ดี บางทีไม่มีแบบไหนที่ดีกว่าแบบไหนชัดเจน
แบบ Top Down ก็เร็วได้ แบบ Flat ก็ช้าได้ การจะเลือกใช้รูปแบบไหนก็ควรจะขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมองค์กรและพนักงานที่มีมากกว่า

#AskOil ตอนที่ 6 - เล่าประวัติว่าทำไมถึงมาทำรายการ AskOil หลังจากที่ทำบริษัทมาสักระยะ เพื่อน ๆ ก็เรียกร้องให้มาแชร์ประสบการณ์ที่มีในการทำธุรกิจ ตั้งแต่เริ่มจาก 0

เราเคยได้รับเงินจาก Angel Investor, เคยมีการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจหลักของบริษัท, เคยมี MD คนนอกที่ไม่ใช่ผู้ก่อตั้ง, เคยมีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างการบริหารและการทำงานหลายครั้ง, เคยได้รับการลงทุนจากบ.ในตลาดหลักทรัพย์ MAI, เคยมีการควบรวมกับคู่แข่ง, ได้รับเงินทุนจาก VC $1 ล้านเหรียญ ฯลฯ

หวังว่าประสบการณ์พวกนี้คงเป็นประโยชน์บ้างสำหรับคนที่เพิ่งเริ่มต้น โดยเฉพาะ Tech Startup ไม่มากก็น้อย

#AskOil ตอนที่ 5 - คุณพร้อมเป็นผู้ประกอบการหรือเปล่า หลาย ๆ คนอยากที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง แต่ก็มีความกลัวและกังวลเหมือน ๆ กันว่ารายได้ที่มีอยู่จะหายไป ลองถามตัวเองดูว่าพร้อมรับความเสี่ยงและมีแผนรองรับหรือเปล่า

#AskOil ตอนที่ 4 - ขายไอเดียก่อนลงมือทำ (เสริม)

ถ้าไม่ลองทำ MVP หรือขายไอเดียลูกค้า จะแน่ใจได้อย่างไรว่าสิ่งที่เรากำลังทำมันจะมีคน(ซื้อ)ใช้ จริง ๆ ลองปรับเปลี่ยนรูปแบบการ Validate ไอเดียดู

#AskOil ตอนที่ 3 - ขายไอเดียก่อนลงมือทำ อย่ามัวแต่โฟกัสไปที่โปรดักส์มากจนเกินไป ของไม่จำเป็นต้อง 100% ก็ได้ เอาออกมาก่อน จะได้รีบขาย รีบปรับปรุง ไม่เสียเงิน เสียเวลา โดยใช่เหตุ ทำ MVP แล้วออกให้เร็ว ดีกว่าทุ่มสุดตัวแล้วไม่มีใครใช้ (ซื้อ)