Digitaler Unternehmermut Michael Buck & Ulf Valentin

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie der Spagat zwischen Differenzierung und Synergieeffekten bei klickrent gelungen ist und welche Rolle die strategische Ausrichtung des Geschäftsmodells dabei gespielt hat.

Ich war zu gast beim BASF Digital Incubation Unit. Dort habe ich mit Elisabeth Witte über die Entwicklung der DIU gesprochen:
- Wie wird Erfolg gemessen?
- Wieso mussten Sie sich als Innovation Eineitheit neu erfinden?
- Welche Rollen und Skillsets gibt es im DIU
- Wir sprachen über die Problematik von Externen "Gründern" bei der Entwicklung von Spin-Offs / SpinIns
- Tipps und Tricks zum Thema Beirat

Ulf Valentin spricht mit den Machern hinter dem Netzwerk-Event "Bau.Netzwerk.Zukunft" - eine einzigartige Veranstaltung in der Baubranche, welche die digitale Transformation der Branche und den Austausch fördert.

Sebastian Grimm, Head of Innovation Lab bei ZF war zu Besuch auf unserem Campus. Wir haben mit ihm über diese Themen gesprochen:
- Wie sieht die Innovations-Pipeline bei ZF aus
- Wie sieht das Team aus, wieviele Leute sind es und was für Profile
- Wo kommen die Ideen her, wonach werden diese ausgewählt
- Was passiert mit den Ideen und wie werden diese weiterentwickelt
- Wie sprechen zum Thema Nachhaltigkeit (Frage von ChatGPT)

Wir waren zu Gast bei Himalaya.Rocks - dies ist der Inkubator der HIMA Paul Hildebrandt GmbH, Weltmarktführer in der Sicherheitstechnik für Anlagen.

Die sympathische Doppelspitze hat uns bei Himalaya.Rocks empfangen:
Knut Haberkant - Head of Innovation
Dr. Leo Grafmüller - Head of Innovation
Wir haben über die Entwicklung des 2 Jahre jungen Inkubators gesprochen.
Wie haben Sie den Inkubator aufgebaut?
Welche Rollen finde wir dort vor?
Welche Projekte wurden durchgeführt?
Wir gehen auch auf das Thema Ziel und Erfolge ein und beleuchten, wie die Innovationseinheit den nötigen Abstand zum Kerngeschäft gewinnt und trotzdem nah dran bleibt. Außerdem schauen wir uns genauer an, wie das Team mit den Kunden arbeitet.

Himalaya.Rocks hat tolle Räumlichkeiten und man kann die Arbeit an Innovation spüren. Man kommt mit den Leuten dort direkt über ihre spannenden Themen ins Gespräch. Diese Offenheit hat uns begeistert. Knut & Leo sprechen ausdrücklich eine Einladung an alle Innovationseinheiten anderer Unternehmen aus: kommt vorbei für einen Austausch!

Florian Peter, Managing Partner bei Berylls Digital Ventures, ist absoluter Innovationsexperte. Er hat über 20 Jahre Erfahrung bei der Anwendung kundenorientierter und agiler Innovationen zur Schaffung sinnvoller Geschäftsmodelle, ist selbst Entrepreneur, kennt aber auch das Beratungsgeschäft (u.a. vier Jahre bei McKinsey). Jetzt baut er neue Geschäftsmodelle im Automobilbereich auf und es ist klar, dass Florian dafür nicht nur brennt sondern auch "hands-on" dabei ist.

In unserem Gespräch steigen wir tief in die Umsetzung digitaler Innovation und Florians Erfahrungen dabei ein. Kundenverständnis, Technik und Businessverständnis sind die Grundlagen dafür. Wir sprechen unter anderem darüber, womit sich etablierte Unternehmen beim Venture Building schwer tun, wie man Trends nutzen kann, um Ideen in der Validierungsphase zu "amplifizieren", was für konkret ein "MVP" darstellt und wie Venture Builder die Bindung der Gründer / Operators sicherstellen können.