Echt jetzt? Seibert Media denkt Agilität neu

Seibert Media (Alina Hamm, Jo Seibert) und Kompano (Ralf Janssen)
  • 5,0 (8)
  • MANAGEMENT
  • MONATLICHE SERIE

Echt jetzt? Seibert Media denkt Agilität neu. Wir sind auf dem Weg zu einer kollegialen Netzwerkorganisation. Dabei begleitet uns Ralf Janssen von Kompano als Experte für kollegiale Führung. Wir sprechen über Menschen, Veränderungen im Unternehmen und agile Mythen, denen wir selbst eine Zeit lang auf den Leim gegangen sind.

  1. FOLGE 1

    Episode 0: Aufbruch in eine neue Welt.

    In dieser Folge berichten wir über die Rahmenbedingungen und die erste Schritte bei der Beschäftigung mit kollegialer Führung. Wir erzählen, wo Seibert Media gerade steht und warum wir diesen Organisationsentwicklungsprozess starten wollen. Ralf gibt eine Kurzeinführung zu kollegialer Führung. Links zu dieser Folge: Youtube-Video mit Jo Seibert über Kanban-Boards: https://youtu.be/lrLP6Fx8q9E Zur agilen Geschichte von //SEIBERT/MEDIA: https://blog.seibert-media.net/blog/2016/01/25/ueberzeugt-von-selbstorganisierten-teams/ Der zitierte Brand1 Artikel: https://www.brandeins.de/magazine/brand-eins-wirtschaftsmagazin/2017/neue-arbeit/das-ende-der-patriarchen AgileOrg Podcast: https://blog.seibert-media.net/blog/2020/09/16/podcast-agile-org-wie-skalierte-agile-methoden-uns-bei-der-bearbeitung-von-veraenderungsthemen-helfen/ Buch: Das kollegial geführte Unternehmen: https://kollegiale-fuehrung.de/buch/ Bild zur Kollegialen Führung: https://kollegiale-fuehrung.de/download-material/?download=5b9af774c597244456945161a766b7b3 Pfirsichmodell: Buch Organisation für Komplexität von Niels Pfläging oder auch Dynamikrobuste Organisationen von Gerhard Wohland Agil trotz Hierachie https://www.kompano.de/video Ralf Janssen, Kompano Entwicklungsberatung, http://www.kompano.de

    49 Min.
  2. Episode 1: Erste Schritte ‘zur neuen Ordnung’

    FOLGE 2

    Episode 1: Erste Schritte ‘zur neuen Ordnung’

    In dieser Episode sprechen wir über die ersten Schritte, die wir gemeinsam mit den Gesellschaftern von //SEIBERT/MEDIA gegangen sind, um die Grundlagen für die kollegiale Kreisorganisation des Unternehmens festzulegen. Wir beschreiben den gemeinsamen Lösungsansatz und diskutieren die nächsten Schritte. Wer bis ganz zum Ende hört, bekommt auch Insights zur Motivation mit... Links: //SEIBERT/MEDIA Imagefilm: https://www.youtube.com/watch?v=7R8kQHDLuEA Kollegiale Führung: Systematisierte Selbstorganisationsarbeit, https://kollegiale-fuehrung.de/download-material/?download=d77462647113564bf2e0c092d1961d98 Kompano Entwicklungsberatung www.kompano.de

    59 Min.
  3. Episode 2: Drehen wir uns nur im Kreis?

    FOLGE 3

    Episode 2: Drehen wir uns nur im Kreis?

    Seibert Media New Work, ist auch nur Old Work mit extra Steps. Mit Kreisen wird der Konflikt "Wir gegen die anderen" überhaupt erst erzeugt und die Werte und Kultur in kürzester Zeit ganz in die Tonne getreten. – mit dieser anonymen Kritik setzen sich Jo, Sarah und Ralf in dieser Folge auseinander. Außerdem erzählen sie von dem Workshop zum Start der Koordinationskreise und dem Neusten aus OE-Kreis, Top-Kreis und Gesellschafter-Kreis. Links: Buch Kollegiale Führung: https://kollegiale-fuehrung.de/buch/ Buch Agile Organisationsentwicklung: https://kollegiale-fuehrung.de/buch-agile-oe/ clear the air meetings: https://www.cleartheair.de/ Company Happiness: https://seibert.biz/intranetcompanyhappiness Kreismodell: https://seibert.biz/echtjetz-e2

    49 Min.
  4. Episode 3: Soziale Dynamiken: Machen uns Kreise (ohn)-mächtig?

    FOLGE 4

    Episode 3: Soziale Dynamiken: Machen uns Kreise (ohn)-mächtig?

    “Fehlende Basisdemokratie macht uns zu einem Konzern aus der Hölle und bedeutet den Untergang des heiligen Seibert Media Paradieses”  Echt jetzt? Dieser Mythos, laute vs. leise Stimmen, Leistungsorientierung und noch einiges mehr – all das beschäftigt uns in dieser Episode. Shownotes: Psychonauten nennt sich die Gruppe unserer AgileCoaches und Scrum Master

    42 Min.
  5. Episode 4: Kollegiale Rollenwahl - eine Chance für Kulturveränderung?

    FOLGE 5

    Episode 4: Kollegiale Rollenwahl - eine Chance für Kulturveränderung?

    So langsam gehts rund bei uns in Sachen kollegiale Führung. Immer mehr Kreise entstehen und zwei kollegiale Entscheidungsprozesse stehen an - Vertreter*in-Wahlen für unseren Portfoliokreis und eine neue Rolle, die besetzt werden muss. Um diese Themen, warum eine kollegiale Rollenwahl ein wertschätzender Prozess dafür ist und wie das Ganze offline bzw. online aussehen kann – Darum gehts in dieser Folge. Ausserdem diskutieren wir unsere Debattenkultur. Müssen wir Debattieren, Diskutieren oder Zuhören neu lernen, um in eine echte Veränderung im Umgang miteinander zu bewirken?

    59 Min.

  6. FOLGE 6

    Episode 5: Sind wir eigentlich zu agil? Oder warum es Prozesse bei uns schwer haben.

    Wie sieht Prozesstreue bei uns aus und warum fällt sie uns manchmal so schwer? Mit dieser Frage beschäftigen wir uns diesmal. Mit dabei Alina, die wir ab jetzt anstelle von Sarah in unserer Runde begrüßen dürfen. Außerdem beleuchten wir bei der Gelegenheit auch nochmal die Werdegänge von Ralf und Jo. Wir freuen uns auf Feedback und Fragen an echtjetz@seibert-media.net. Shownotes: Service-Owner*in Die Rolle Service-Owner*in übernimmt Verantwortung für einen (internen) Dienstleistungs-Bereich z.B. Personal. Dabei hat die Rolle einen umfassenden Überblick über die Teilbereiche des Services, unterstützt die kontinuierliche Weiterentwicklung und agiert als primäre Ansprechperson.

    53 Min.

  7. FOLGE 7

    Episode 6: Weg von, hin zu.

    In dieser Episode berichten wir über die Überraschungen bei den kollegialen Rollenwahlen bezgl. unseres Portfoliokreises. Dann gehen wir darauf ein, wie wir uns in der Organisationsentwicklung (OE) bei //SEIBERT/MEDIA organisieren und welche Leitthesen (“weg von … hin zu”) wir für uns gefunden haben. Ein weiteres Thema sind Rollen im OE-Kreis, kollegiale Rollen in Kreisen allgemein im Gegensatz zu fachliche Rollen im Unternehmen. In diesem Zusammenhang gehen wir auch noch auf eine Hörerfrage ein, wie wir die Rolle des Service Owners verstehen (nein, nicht der Service Owner aus ITSM, auch wenn es da vielleicht Ähnlichkeiten gibt). Vielen Dank an Christian und Matthias für ihre Hörerfragen! Wir entschuldigen uns für die Audioqualität dieses Mal. Ralfs Mikro hatte irgendein Problem... Hier noch ein paar Links zu den angesprochenen Themen: Kanban-Flightlevels: https://www.leanability.com/de/blog/2017/04/flight-levels-die-verbesserungsebenen-der-organisation/ Systemische Konsensierung: https://www.sk-prinzip.eu/methode/ Ein Blogartikel zur Widerstandsabfrage: https://montags-impulse.de/2020/05/04/entscheidungsfindung-in-gruppen-die-widerstandsabfrage/  Transkript des Podcasts und Blogartikel zu den Episoden findet ihr unter: https://seibert.biz/echtjetzt

    42 Min.
  8. Episode 7: Ein Jahr Kollegiale Führung - ein Rückblick

    FOLGE 8

    Episode 7: Ein Jahr Kollegiale Führung - ein Rückblick

    Ralf und Jo sprechen über ein Jahr Kollegiale Führung bei Seibert Media. Von den Anfängen bis heute: Warum haben wir überhaupt damit begonnen? Wo stehen wir heute? Es handelt sich um eine Aufzeichnung unserer Session auf der Tools4AgileTeams 2021 (https://seibert.biz/t4at-2021-tgjscq), die wir extra zur Veröffentlichung hier auf dem Podcast aufgenommen haben. Die Folien zu diesem Talk finden sich hier: https://www.slideshare.net/joseibert/tools4agileteams-ein-jahr-kollegiale-fuhrung-bei-seibert-media

    45 Min.
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