Framtidens professionella liv Umami Produktion

I framtiden kommer alla organisationer och ledare att behöva ta större hänsyn till alla aspekter av hållbarhet än tidigare. Det påverkar alla aspekter av ledarskapet, inte minst innovations och utvecklingsarbetet.

I det här avsnittet pratar vi om vad etisk innovation är och varför det blir en allt viktigare ledarskapsfråga i framtiden. Dessutom får du massor av bra tips på hur man kan ta hänsyn till etiska aspekter så som demokrati, integritet och hållbarhet i innovationsarbetet.

Medverkande: Karin Netzell och Kristina Närman

Är du nyfiken på hur framtidens ledarskap kommer att se ut och vilka egenskaper som kommer att krävas av framtidens ledare?

I det här avsnittet delar vi våra insikter om vad som kommer att prägla framtidens ledarskap. Vi lever i en omtumlande tid. Elaka problem, som tex pandemi, krig, global uppvärmning, energibrist och ekonomisk kris påverkar all verksamhet och inget som ett enskilt land, och eller organisation kan lösa på egen hand. Det kommer kräva helt nya egenskaper hos ledare.

Medverkande: Karin Netzell och Christina Hammer

Under åren 2020 och 2021 tvingades många organisationer genomföra omfattande förändringar för att anpassa verksamheten, arbetssätt och erbjudanden till den nya tillvaron som blev verklig i och med Covid-19. Många organisationer står nu inför nya vägval om hur vi vill utforma arbetslivet. Vad av det vi lärt oss vill vi ta med oss in i framtiden och vilka delar saknar vi från pre corona-tiden?

Baserat på insikter från vår undersökning Nordic Executive Survey 2021, Att leda i och ur en kris, har vi tagit fram två listor med de mest positiva respektive negativa konsekvenserna för ledarskapet under pandemin.

Medverkande i avsnittet är Karin Netzell och Christina Hammer, Hammer & Hanborg.

Pandemin har snabbspolat oss fram i framtidens professionella liv. I det här avsnittet fokuserar vi på hur innovations och utvecklingsarbetet i nordiska organisationer påverkats av coronapandemin.
Vi tar utgångspunkt i insikter från vår senaste undersökning Nordic Executive Survey 2021, Att leda i och ur en kris. Där vi undersökt hur nordiska organisationer har hanterat krisen och på vilket sätt har den påverkat ledarskap, arbetssätt och organisationskulturen.
Medverkande i avsnittet är Karin Netzell, Christina Hammer och Kristina Närman, från Hammer & Hanborg.

Det har varit en omtumlande period där vi alla chippat in lite extra för att få allt att fungera. Det har inneburit påfrestningar för ledare och medarbetare. Nu är det dags att ta ett steg tillbaka och fundera på hur vi påverkats av pandemin. Och hur vi kan utforma arbetslivet mer hjärnsmart framöver.
Ett samtal mellan Karin Netzell och Malin Nyman med utgångspunkt i insikter från Hammer & Hanborgs undersökning Nordic Executive Survey 2021, Att leda i och ur en kris.

Nu råder stor kompetensbrist på arbetsmarknaden, hur kan man tackla den? I det här avsnittet bjuder vi på fem taktiker för att kompetenssäkra organisationen trots att tillgången på många avgörande spetskompetenser är skral.