Innovation Hacks // by digital kompakt Ruppert Bodmeier

Innovationen können nur Face-to-Face entstehen? Quatsch, sagt Innovationsexperte Ruppert Bodmeier und zeigt, wie Teams auch online Ideen voranbringen können. Der Remote Innovationsprozess hilft in Krisenzeiten, nicht den Anschluss zu verlieren und ist zudem eine willkommene Abwechslung, um mit dem Team zusammenzuarbeiten und nach vorne zu schauen. Die einfach umsetzbaren Schritte, können auch angewendet werden, um ein internationales Team für notwendige Veränderungen zu committen und einzubinden.

Du erfährst...

1)…wie Du Innovationsprozesse remote steuerst

2)…warum Design Thinking und Google Sprints nicht die beste Lösung sind

3)…welche Tools Dich bei Rapid Remote Innovation unterstützen

4)…wie Du remote in klaren Worten kommunizierst und so Zweifler abholst


👉 "Innovation Hacks" ist ein Podcast von digital kompakt: “Disruption ist ein Handwerk”, lautet das Motto des Innovationsexperten Ruppert Bodmeier. Jeder kann es lernen, wenn er ein paar einfache Handgriffe und Werkzeuge beherrscht. Die Innovation Hacks sind Dein Innovationsworkshop für die Ohren, knackig moderiert von Ruppert Bodmeier. Lerne die Zukunft zu gestalten.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Ruppert Bodmeier, Innovationsexperte & Co-Gründer von disrooptive.com — https://www.linkedin.com/in/ruppert-bodmeier-5604724/

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🚨 disrooptive.com: die Plattform für disruptive Innovationen — https://disrooptive.com/
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||||| KAPITEL |||||

ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab: 01:53 | Wie funktionieren klassische Innovationsprozesse?

ab: 04:29 | Der Workflow von Remote Innovationsprozesses 

ab: 08:50 | Mitarbeiter in die Remote Prozesse einbinden 

ab: 10:24 | Warum Vorlagen die Rapid Remote Innovation unterstützen 

ab: 11:43 | Zusammenfassung 

ab: 12:57 | Praxis bei disrooptive.com
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||||| WIR |||||

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Wenn man für einen Auftrag Ideen braucht, versucht man diese meist durch riesige Brainstormings und Recherchen zu finden. Schließlich müssen die Ideen noch archiviert werden. Das kostet Zeit - Abhilfe schafft eine „Inspirationsbibliothek“. Was eine „Inspirationsbibliothek“ ist und wie man schon in wenigen Minute eine gute Idee haben kann, um ein Problem eines Kunden zu lösen, erfahrt ihr durch Ruppert Bodmeier in diesem Podcast.

Du erfährst...

1) … wie eine Inspirationsbibliothek erstellt wird

2) … wie Du die besten Innovationen findest

3) … was die Vorteile einer Inspirationsbibliothek sind

4) … was ein typischer Anwendungsfall für eine Inspirationsbibliothek ist



👉 "Innovation Hacks" ist ein Podcast von digital kompakt: “Disruption ist ein Handwerk”, lautet das Motto des Innovationsexperten Ruppert Bodmeier. Jeder kann es lernen, wenn er ein paar einfache Handgriffe und Werkzeuge beherrscht. Die Innovation Hacks sind Dein Innovationsworkshop für die Ohren, knackig moderiert von Ruppert Bodmeier. Lerne die Zukunft zu gestalten.

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||||| KAPITEL |||||

ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab: 02:08 | Was ist ein typisches Szenario, bei dem eine Inspirationsbibliothek weiterhilft

ab: 03:14 | Wie wird eine Inspirationsbibliothek erstellt?

ab: 11:30 | Zusammenfassung: Die drei Kernelemente

Ab: 13:51 | Typischer Anwendungsfall


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Disruptive Ideen sind meistens Kombinationen aus bereits bekannten Produkten. Ruppert Bodmeier erklärt, wie sich bestehendes Wissen neu rekombinieren lässt um daraus Innovationen zu entwickeln.

Du erfährst...

1)…was ein Panzer, ein Fahrrad und Skier gemeinsam haben

2)…wie Du Branchenstandards durchbrichst

3)…was Inspirationsbibliotheken sind

4)…wodurch Lösungen skaliert werden können


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||||| KAPITEL |||||

ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab: 01:40 | Wie Du Branchenstandards durchbrichst für Disruption

ab: 04:24 | Inspirationsbibliotheken: Die Skalierung von Lösungen 

ab: 07:48 | How To: Innovation durch Rekombination

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Innovationen sind Teamarbeit und die besten Ideen sind multiperspektivisch. Ruppert empfiehlt deswegen, den Innovationsprozess in fünf Einheiten zu zerlegen. Dann wendet er die Methode der Staffelstabübergabe an. Das heißt, dass jemand, der einen Schritt bearbe itet hat, das Projekt danach an einen Kollegen weitergibt. Der Clou: so werden viele an dem Projekt beteiligt und das Commitment steigt enorm. Die neuen Perspektiven führen gleichzeitig sind umfassenderen Lösungen.

Du erfährst...

1) …die fünf Schritte des Innovationsprozesses

2) …warum die Staffelstabübergabe zu besseren Ergebnissen führt

3) …wie aus Kritikern plötzlich Helfer werden

4) …weshalb es wichtig ist, fachfremde Abteilungen einzubinden


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||||| KAPITEL |||||

ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab: 00:36 | Die fünf Schritte der Staffelübergabe

ab: 01:29 | So erzeugst Du Commitment mit der Staffelübergabe 

ab: 05:43 | Learnings und Zusammenfassung

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Ohne Commitment scheitert jedes Projekt. Die Kollegen sind vielleicht noch schnell zu begeistern, die Entscheidungsträger schon schwerer. Innovationsexperte Ruppert Bodmeier weiß, wie auch die Manager ins Boot geholt werden können. Sein Ratschlag: den Innovationsprozess mit den Augen des Management zu betrachten, denn dem mangelt es meist an Zeit. Wer seine Innovation umsetzen möchte, der sollte deswegen eine Managementboard Vorlage erstellen. Wie das geht, erklärt Ruppert im Innovation Hack #2.

Du erfährst...

1) …die Vorteile eines Managementboards

2) …welche Elemente es beinhalten sollte

3) …acht Schritte, damit Du Dein Projekt wasserfest machen kannst

4) …warum Perspektivwechsel wichtig sind


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||||| KAPITEL |||||

ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab: 01:02 | Warum Du das Management verstehen lernen musst

ab: 02:20 | Der Entscheidungsalgorithmus für managementzentriertes Arbeiten

ab: 03:38 | Mit diesen acht Punkten überzeugst Du jedes Management

ab: 07:28 | Die Vorteile eines Managementvorlage 

ab: 09:45 | Warum ihr besser auf Powerpoints verzichtet

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||||| WIR |||||

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Bedenkenträger gibt es in jeder Organisation. Je nachdem wie gut diese vernetzt sind oder wo in der Organisation verankert, kann eine gute Idee schell in der Schublade verschwinden. Ruppert hat einen einfachen Trick, wie Lösungsansätze auch gegen Wiederstände geschmeidig durch die Hierarchieebenen gebracht werden. Seine Empfehlung: einen guten Proof of Concept erstellen. Wie das geht, erfährst Du brandneuen Innovation Hack #1.

Du erfährst...

1) …wie Du mit Bedenkenträgern umgehst

2) …was Dein Proof of Concept beeinhalten muss

3) …warum der Blick auf Branchen entscheidend ist

4) …Beispiele, wie disrooptive.com innovative Konzepte erstellt


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||||| KAPITEL |||||

ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab: 01:25 | Diese zwei Vorarbeiten sind notwendig

ab: 02:02 | Beispiel 1: Warum Axel Springer von Bernie Sanders lernt

ab: 04:16 | Beispiel 2: Der Taskmanager für Zusteller

ab: 05:25 | Zusammenfassung

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