77 Folgen

Alle reden darüber, dass das Team über den Erfolg eines Unternehmens entscheidet. Investoren investieren in die besten Köpfe, nicht mehr in Ideen und alle reißen sich im ‚War for Talent’ um die besten Bewerber. Allerdings gibt es bisher keinen Podcast in Deutschland, der sich damit beschäftigt, wie man ein gutes Team zusammenstellt, wie man die besten Köpfe findet, bindet, führt und wie man eine gute Unternehmenskultur für sie schafft. Dies möchte die Headhunterin und Gründerin der Personalberatung D-Level, Katharina Wolff ändern. Im neuen Podcast Inside Team Building interviewt sie spannende Gäste aus verschiedensten Branchen dazu, wie man gelungenes Team Building umsetzt.

Dieser Podcast, powered by Auf Wellenlänge, ist für Führungskräfte, die das perfekte Team zusammenstellen möchten, für HRler, die Anreize dafür suchen, wie man Talente identifiziert und gewinnt, sowie für Bewerber, die herausfinden möchten, in was für einer Kultur sie arbeiten möchten.

Inside Team Building Podstars by OMR

    • Karriere
    • 4.6, 50 Bewertungen

Alle reden darüber, dass das Team über den Erfolg eines Unternehmens entscheidet. Investoren investieren in die besten Köpfe, nicht mehr in Ideen und alle reißen sich im ‚War for Talent’ um die besten Bewerber. Allerdings gibt es bisher keinen Podcast in Deutschland, der sich damit beschäftigt, wie man ein gutes Team zusammenstellt, wie man die besten Köpfe findet, bindet, führt und wie man eine gute Unternehmenskultur für sie schafft. Dies möchte die Headhunterin und Gründerin der Personalberatung D-Level, Katharina Wolff ändern. Im neuen Podcast Inside Team Building interviewt sie spannende Gäste aus verschiedensten Branchen dazu, wie man gelungenes Team Building umsetzt.

Dieser Podcast, powered by Auf Wellenlänge, ist für Führungskräfte, die das perfekte Team zusammenstellen möchten, für HRler, die Anreize dafür suchen, wie man Talente identifiziert und gewinnt, sowie für Bewerber, die herausfinden möchten, in was für einer Kultur sie arbeiten möchten.

    #73 mit Dr. Hendrik Brandis von Earlybird Venture Capital: Was macht einen guten Gründer aus?

    #73 mit Dr. Hendrik Brandis von Earlybird Venture Capital: Was macht einen guten Gründer aus?

    „Die Erfahrung zeigt, dass ein Unternehmerkompass, wenn ein Mensch ihn hat, im Grunde industrieunspezifisch ist.“

    Dr. Hendrik Brandis, Partner & Mitgründer bei Earlybird, hat über 20 Jahre Erfahrung als Investor. Darüber hinaus ist er Board Member in sieben Companies. Bevor er 1997 den Venture-Capital-Investor mitgründete, war er unter anderem als Partner bei McKinsey tätig.
    Laut ihm hat Unternehmensgründung viel mit Menschenführung zu tun. Was er Gründern mitgibt, auf deren Schultern durch Corona Druck lastet? Beruhigung, Transparenz und Ehrlichkeit – und ganz viel Krisenerfahrung.
    Warum er findet, dass gerade jetzt ein guter Zeitpunkt für Neuinvestitionen ist und worauf er bei der Beurteilung von Gründerteams achtet, erzählt er Euch in Folge #73 von „Inside Team Building“.

    • 45 Min.
    # 72 mit Ralf Belusa von Hapag Lloyd: Transformation vs. Digitalisierung

    # 72 mit Ralf Belusa von Hapag Lloyd: Transformation vs. Digitalisierung

    „Die Frage ist: Will man transformieren oder will man digitalisieren?"

    Mit nur sechs Jahren lernte Dr. Ralf Belusa zu programmieren. Mit 16 gründete er dann sein eigenes Softwareunternehmen. Kein Wunder, dass er laut Wirtschaftswoche und Daimler einer der 100 einflussreichsten Digitalmanager in Deutschland ist. Als Managing Director und CDO der Hapag-Lloyd AG ist er für die digitale Transformation in 144 Ländern verantwortlich. Für ihn sollte sich die richtige Integration digitaler Prozesse immer organisch anfühlen. Warum und wie er das bei rund 13.000 MitarbeiterInnen schafft und wie man die eigene Positivität in Krisenzeiten aufrecht erhält, erzählt er Euch in einer neuen Folge „Inside Team Building“.

    • 36 Min.
    # 71 mit Kathrin Anselm von Airbnb: wie geht Krisemanagement?

    # 71 mit Kathrin Anselm von Airbnb: wie geht Krisemanagement?

    „Oftmals sind die Leute, die stark im Gründen sind, nicht unbedingt stark darin, objektiv gutes Talent zu erkennen.“

    Kathrin Anselm ist noch nicht mal ein Jahr General Manager DACH bei Airbnb, da muss das Unternehmen 2000 Mitarbeiter aufgrund der Corona-Epidemie entlassen. Wie sie die vergangenen Monate erlebt hat, was sie daraus gelernt hat und warum sie diese Erfahrung trotz aller Widrigkeiten nicht missen möchte. Worauf sie beim Hiring genau achtet und welche Bereiche sie sich als Erstes vornimmt, wenn sie als Interims-Manager in ein Unternehmen hineinkommt, das verrät sie in einer neuen Folge von Inside Team Building.

    • 40 Min.
    Dorothee Seedorf (CMO kfzteile24 GmbH) - Episode 70

    Dorothee Seedorf (CMO kfzteile24 GmbH) - Episode 70

    „Ich stelle Leute mit einer starken intrinsischen Motivation ein, die neugierig sind und den Mut haben, Neues auszuprobieren.“

    Dorothee Seedorf ist eine der erfahrensten Marketeers Deutschlands. Sie hat bei Zalando eng mit Gründer Robert Gentz zusammengearbeitet, bevor sie sieben Jahre als CMO bei Project A verbracht hat. Heute ist sie CMO von kftzteile24. Wie sie als Marketing-Leader die Game Changer erkennt, fördert und führt. Mit welchen Fragen sie vielversprechende Bewerber regelrecht „grillt“, um herauszufinden, was sie wirklich können. Wie ihr „Dream Team“ aussehen würde, könnte sie es sich aussuchen, und welche Marketing-Mannschaften welcher Unternehmen sie aktuell besonders stark findet, das erzählt sie uns in einer neuen Folge von „Inside Team Building“.

    • 44 Min.
    Mark Miller (Managing Partner Carlsquare) - Episode 69

    Mark Miller (Managing Partner Carlsquare) - Episode 69

    „M&A ist kein Luxus, sondern Strategie.“

    Mark Miller ist eine Überraschung. Denkt man bei seinem Metier Merger & Acquisitions gemeinhin erst einmal an aalglatte Wallstreet-Typen, ist der Managing Partner der M&A-Beratung Carlsquare das genaue Gegenteil. Er vereint zwanzig Jahre Erfahrung mit mehr als 100 Transaktionen und einer sympathischen down-to-earth Attitüde. Im vergangenen Jahr fusionierte er schließlich selbst. So wurde aus CatCap Carlsquare, ein Unternehmen mit mehr als 70 Mitarbeitern an sechs Standorten im In- und Ausland.

    Mit Mark Miller unterhalten wir uns darüber, welche Rolle Teams bei Unternehmensverkäufen spielen. An welchen Faktoren Verhandlungen meistens scheitern. Wann Earn-Outs am erfolgreichsten sind und wie die Corona-Krise Unternehmensverkäufe- und Fusionen verändert hat.

    • 41 Min.
    mit Florian Welz (CCO zooplus) - Episode 68

    mit Florian Welz (CCO zooplus) - Episode 68

    „Im Moment sind Hierarchien und Führungsebenen quasi irrelevant bei uns.“

    Die Online-Plattform für Haustierbedarf, zooplus, ist ohne Frage eines der Unternehmen, das mit vergleichsweise wenig Blessuren durch die Krise kommen wird. Eine Herausforderung ist die Corona-Krise für das Team um Vorstandsmitglied und CCO Florian Welz natürlich trotzdem. Wie genau jetzt im Board Entscheidungen getroffen werden, inwiefern sich das Konsumverhalten nach der Krise ändern wird, wie sich die Kommunikation innerhalb des Unternehmens im Zuge von Corona verändert hat und welche Fragen er in Auswahlgesprächen stellt, um tatsächlich zu verstehen, was für ein Mensch da vor ihm sitzt, verrät Florian Welz in einer neuen Folge von „Inside Team Building“.

    • 47 Min.

Kundenrezensionen

4.6 von 5
50 Bewertungen

50 Bewertungen

JonasJo16 ,

Absoluter Lieblingspodcast!

Die Themen sind super und ich finde das zuhören extrem angenehm. Katharina nimmt die Interviewten richtig ran, das macht den Podcast sehr interessant und spannend. Gerne weiter!

JKIN201 ,

Head of HR Sofatutor ....

Hier hat jmd. seine Hausaufgaben nicht gemacht!

zabokaribu ,

Super Inhalte sehr gut rübergebracht!

Tolle Gesprächspartner, spannende Inhalte und eine super lockere und doch tiefgehende Gesprächsführung! Sehr gut gemacht!

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