Leadership is a Lifestyle 🔥Business Podcast für moderne Führung | Recruiting | Karriere | Erfolg Regina Volz - Expertin für Headhunting, Führung und Karriere

Es gibt viele Eigenschaften, die gute Führungskräfte besitzen sollten. Heute spreche ich über die 2 wichtigsten Komponenten der Führung:

1. Logisch-mathematische Intelligenz mit den Themen
Unternehmerisches Handeln, Zielorientierung, Gestalten und Entwickeln von Veränderungen, Prozessen, Strukturen, Lösungsstrategien,
Entwickeln von Visionen Strategien und deren Umsetzung, die richtigen Entscheidungen treffen und die


2. Emotionale Intelligenz - hier geht es um Moral und Liebe
Selbstmanagement, Aufbau der besten Beziehung zu sich selbst, Resilienz und Widerstandskraft, innere Balance, Menschenliebe und um die Beziehung zu anderen


Führung ist eine Leidenschaft. Menschen wollen gesehen und geschätzt werden.
Leadership is a Lifestyle. Du bist mit Dir und anderen immer in einer guten Beziehung.


Ich freue mich auf Dein Feedback zu dieser Show.

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Nicht jede Führungskraft ist entscheidungsstark. Die einen können leicht Entscheidungen fällen, während die anderen den Weg des geringsten Widerstandes gehen. Doch am Ende hat das Verhalten des Chefs großen Einfluss auf die Karriere des Chefs und auch auf die Karriere der Mitarbeitenden. Mitarbeitende mit entscheidungsstarken Chefs lernen mit schwierigen Situationen umzugehen und Themen erfolgreich abzuschließen.


Bis zu 20.000 Entscheidungen fällen wir täglich, belanglose und schwerwiegende. Mit jeder Entscheidung, die Chefs treffen oder vertagen, beeinflussen sie Freud und Leid der Belegschaft.


Studien belegen, dass viele Führungskräfte Angst haben, falsche Entscheidungen zu treffen. Doch wer deshalb zögert, verliert mehr als nur Zeit, sagt Marketing-Experte Dr. Wolfgang Frick. „Er büßt an Respekt, Handlungsspielraum und Einfluss ein“, so der Autor des Buches „Die neue Lust am Entscheiden“. „Er löst zudem eine fatale Kettenreaktion aus: Mit seinem Zaudern zieht er entscheidungsschwache Mitarbeitende heran.“


In dieser Show gibt uns Dr. Wolfgang Frick 7 Tipps, um die Lust am Entscheiden zu wecken und die Entscheidungsfähigkeit zu fördern.


Mag. Dr. Wolfgang Frick, *1966, studierte Betriebswirtschaft, Publizistik und Kommunikationswissenschaft und promovierte 1996. Er blickt auf mehr als 35 Lehr-, Studien- und Berufsjahre zurück.


Alexandra Schollmeier: Entscheidungswürfel https://www.schollmeier-consulting.de/innodice


Wir verlosen im Zusammenhang mit dieser Show 5 Bücher von dem Marketing-Experten Dr. Wolfgang Frick. Und so geht’s:
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Sende ein Screenshot Deiner Abos und Kommentare an: mateusz.giesler+buch@volz-personalberatung.de
und Du hast die Chance eins von 5 Büchern von Herrn Prof. Dr. Frick zum Thema Marketing zu gewinnen.


Markenführung im Umbruch


Die Gewinner werden am 15.06.2023 per Mail bekanntgegeben.






Viel Spaß mit dieser Show.


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Arbeitsrecht für Arbeitgeber. Der Arbeitgeber kündigt: 30 fatale Fehler bei Kündigungen.

Ein Thema, das für jeden Arbeitgeber eine hohe Priorität haben sollte. Eine Arbeitgeberkündigung beendet das Arbeitsverhältnis einseitig und in der Regel gegen den Willen des Arbeitnehmers. Dabei sind wichtige Formalien und Fristen einzuhalten und gegebenenfalls bestimmte Gremien zu beteiligen. Fehler der Arbeitgeber sind bei Kündigungen an der Tagesordnung. Diese kosten Zeit und Geld und können vermieden werden.

In diesem Podcast spricht Christina Linke, Rechtsanwältin für Arbeitsrecht, u.a. über die 30 typischen Fehler, die Arbeitgeber bei Kündigungen immer wieder begehen. Diese Show besteht aus 2 Teilen. In jeder Show sprechen wir über die 15 fatalsten Fehler bei Kündigungen durch Arbeitgeber.
Christina Linke ist Expertin im Arbeitsrecht und arbeitet überwiegend für Arbeitgeber. Sie ist seit 2002 selbstständig als Rechtsanwältin und hat seit 2011 ihre eigene Kanzlei.

Höre auch gerne meine weiteren Podcasts mit Christina Linke

004 Der richtige Umgang mit C-Mitarbeitern!
https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast/episoden/004

263 Die größten Irrtümer und Fehler einer Kündigung, mit RA Christina Linke
https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast/episoden/263

264 Kündigung – Die Chance für den Neustart mit Rechtsanwältin Christina Linke
https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast/episoden/264

503 Worauf Du als Arbeitgeber im Jahr 2023 unbedingt achten musst! Gast: Christina Linke
https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/podcast/episoden/503


Kontakt Christina Linke:

www.ralinke.de
www.myperfectbusiness.de

Lasse hier Deinen Arbeitsvertrag von Christina Linke kostenlos prüfen

https://ralinke.de/checkliste-arbeitsvertrag/


Viel Spaß beim Zuhören und viel Erfolg bei der Umsetzung.


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Job-Hopping der aktuelle Trend? Wann spricht man von Job-Hopping, wie lange sollten Arbeitnehmer mindestens im Unternehmen bleiben und was bedeuten Job-Hopper für die Arbeitgeber? Über diese Themen spreche ich in dieser Show.

Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren stark verändert. Zu den grundlegenden Änderungen gehört es auch, dass viele Arbeitnehmer nach deutlich kürzerer Zeit den Job wechseln als früher.

War es früher keine Seltenheit, dass jemand sein ganzes Berufsleben bei einem Arbeitgeber verbracht hat, suchen viele Beschäftigte heute nach ein paar Jahren einen anderen Job. Während früher mehrere Generationen bei einer Firma arbeiteten, ist dies heute kaum noch der Fall.

Im Durchschnitt wechseln deutsche Arbeitnehmer alle vier Jahre den Arbeitgeber. Jüngere Arbeitnehmer und Berufseinsteiger wechseln den Job öfter als die Generation 50 Plus.

Auf dieses Thema gebracht hat mich der 3-Jahre Mann. Ein Bewerber hatte in den letzten 20 Jahren ca. alle 3 Jahre einen Jobwechsel. Zu kurz und immer unter dem Durchschnitt. Und jeder neue Arbeitgeber kann sich darauf einstellen.

**Was sind Jobhopper?**
Jobhopping beschreibt den Trend, in kurzen Zeitabständen den Arbeitgeber zu wechseln. Hierbei werden meist innerhalb von wenigen Jahren mehrere Jobs angetreten und wieder verlassen. Als Jobhopper bezeichnet man eine Person, die mehrfach hintereinander weniger als 2 Jahre bei einem Unternehmen bleibt.

Je nach Position dauert eine Einarbeitung schon mehr als 1 Jahr und es bringt Unruhe ins Unternehmen. Es kostet den Arbeitgeber Geld und Zeit, wenn die Mitarbeiter bereits nach kurzer Zeit das Unternehmen wieder verlassen.

Eine gute Mischung zwischen langjährigen und neuen Mitarbeitenden ist die beste Lösung. Neue Mitarbeitende bringen frischer Wind von außen in die Unternehmen und langjährige Mitarbeitende stärken die Loyalität und die Werte.

Ich freue mich auf Dein Feedback zu dieser Show.

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Heute geht es um die 5 größten Fehler, die Führungskräfte im Interview immer wieder machen! Führungskräfte sollten es wissen, da sie selbst viele Bewerbungsinterviews führen, doch machen sie immer wieder die gleichen Fehler.

Es geht um:
- Verkaufe Dich und frage Dich, was hat die Firma davon, wenn sie Dich einstellen
- Dein Verständnis von Führung
- Selbstreflexion
- Wechselmotivation
- Warum möchtest Du Führungskraft sein

Ich wünsche Dir viel Freude mit dieser Show und freue mich auf Dein Feedback.

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