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Die Podcasts von managerSeminare liefern Führungswissen für die Ohren. Drei Mal im Monat gibt es Hintergründe und Tipps, wie Selbst-, Mitarbeiter- und Unternehmensführung in der neuen Arbeitswelt gelingen.

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    • Wirtschaft
    • 4,3 • 61 Bewertungen

Die Podcasts von managerSeminare liefern Führungswissen für die Ohren. Drei Mal im Monat gibt es Hintergründe und Tipps, wie Selbst-, Mitarbeiter- und Unternehmensführung in der neuen Arbeitswelt gelingen.

    Reset für die Lernkultur: New (Work) Learning

    Reset für die Lernkultur: New (Work) Learning

    Unternehmen reagieren auf den Druck der VUKA-Welt mit Hierarchieabbau, einer Intensivierung der Zusammenarbeit und der kreativen Befreiung von Mitarbeitenden und Teams. Was dabei oft vergessen wird: Der Übergang zu New Work kann nur funktionieren, wenn auch die Lernkultur ein neues Niveau erreicht. Vor allem neun Entwicklungsfelder müssen dafür in den Fokus geraten.

    • 18 Min.
    Musterbruch: Die unmögliche Wahrhaftigkeit

    Musterbruch: Die unmögliche Wahrhaftigkeit

    Seit Jahren wird leidenschaftlich für mehr Authentizität geworben. Kaum ein Begriff wird häufiger mit moderner Führung assoziiert. Doch lohnt das Bemühen um Authentizität überhaupt? Stefan Kaduk und Dirk Osmetz haben Zweifel. Ihr Argument: Niemand kann feststellen, wer oder was authentisch ist. Ein möglicher Ausweg: weg von der Hoffnung auf individuelle Echtheit, hin zur Schaffung von Resonanzmomenten.

    • 16 Min.
    Raum für Begeisterung: Die motivierende Organisation

    Raum für Begeisterung: Die motivierende Organisation

    Das Ziel wird seit Langem ausgerufen: Unternehmen zu gestalten, die der intrinsischen Motivation Raum geben und sie fördern. Doch in der Praxis entpuppt sich der Weg dorthin meist als mühsamer als gedacht, die Effekte fallen kleiner aus als erwartet. Was macht die Transformation zur „motivierenden Organisation“ so schwierig? Und wie kann sie trotzdem gelingen?

    • 17 Min.
    Unterschätzte Hebel der Organisationsentwicklung: Anders ändern

    Unterschätzte Hebel der Organisationsentwicklung: Anders ändern

    Transformation ist für Unternehmen wichtig. Allerdings machen sich viele Firmen mit falschen Vorstellungen ans Werk. Sie glauben, ihre Kultur steht ihnen im Wege. Und deshalb rollen sie aufwendige Changeprojekte aus. Aus Sicht von Mark Poppenborg ein zum Scheitern verurteiltes Unterfangen. Der Unternehmer empfiehlt statt pompöser Programme pragmatische Wege der Organisationsentwicklung.

    • 18 Min.
    Hybrid Leadership: Herausfordernde Spielarten

    Hybrid Leadership: Herausfordernde Spielarten

    Hybrid bedeutet: aus zweierlei zusammengesetzt. In der Arbeitswelt steht der Begriff aktuell für eine Arbeitsform, bei der teils in der Firma, teils remote gearbeitet wird. Allerdings ist hybrid nicht gleich hybrid, es gibt verschiedene Spielarten. Und Führungskräfte sollten wissen, mit welchen Implikationen die unterschiedlichen Variationen verbunden sein können.

    Hybride Teamentwicklung: Restart für die Zusammenarbeit

    Hybride Teamentwicklung: Restart für die Zusammenarbeit

    Hybrides, also örtlich und zeitlich flexibles Arbeiten, bringt viel Klärungs- und Entwicklungsbedarf für Teams mit sich. Denn bei allen Vorteilen bergen hybride Modelle auch neue Fragestellungen für die Zusammenarbeit. Ein Sieben-Punkte-Programm hilft Führungskräften, den Überblick zu bewahren und das Team schon im Vorfeld auf die neue Situation vorzubereiten.

    • 21 Min.

Kundenrezensionen

4,3 von 5
61 Bewertungen

61 Bewertungen

Gesi100 ,

Super Input

Danke, Super Input! Vielfältig, nützlich, aktuell, gut aufbereitet, hohe Contentdichte, super Qualität.
Weiter so!

Sven xyz... ,

Immer wieder gut!

Weiter so

Hajo Sch. ,

Guter Podcast

Abwechslungsreiche Themen, gute Sprecher. Audioqualität perfekt. Vielfältige Führungsthemen, meist im Dreierblock-Podcast. Hilfreiche Anregungen zum Thema Führung und Management auf ganzer Bandbreite. Zwar meist nur im Vortragsstil (entgegen mancher Praxis mit Interviewpartnern), jedoch sauber gegeliedert und stimmig erklärt. Top.

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