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Der Podcast für Beratung jenseits von Rezepten

Metatheorie der Veränderung Podcast Klaus Eidenschink

    • Wirtschaft
    • 4,2 • 36 Bewertungen

Der Podcast für Beratung jenseits von Rezepten

    Schwerpunkt: Konflikt

    Schwerpunkt: Konflikt

    Im vorerst letzten Podcast unserer „Schwerpunkt-Reihe“ kommt noch einmal das Thema Konflikt auf den Tisch. Aus aktuellem Anlass. Denn das neue Buch von Klaus Eidenschink „Die Kunst des Konflikts“ und diverse Weiterbildungen am Hephaistos Coaching-Zentrum München setzen einen Spot auf eine etwas andere Konflikttheorie. Eine, die Konflikte nicht immer nur beruhigen oder gar lösen möchte, sondern das kreativ evolutionäre Potenzial von Konflikten in den Mittelpunkt stellt. Denn Konflikte helfen uns, Zukunft zu gestalten und neue Ordnungen entstehen zu lassen. Zu Gast daher Klaus Eidenschink, Autor, Entwickler der Metatheorie der Veränderung und Mit-Gründer des Hephaistos Coaching-Zentrums München.

    • 22 Min.
    Das Thema: Organisationale Veränderung braucht psychische Wahrnehmung

    Das Thema: Organisationale Veränderung braucht psychische Wahrnehmung

    Wenn die Systemtheorie behauptet, dass Organisationen kommunizieren, aber nicht wahrnehmen können, und Menschen wahrnehmen und sprechen, aber nicht kommunizieren können, dann sorgt dies des öfteren für Empörung. Es wird darin eine Herabwürdigung des Menschen o.ä. gesehen wird. Aber genau das Gegenteil ist der Fall! Organisationen brauchen für Veränderungen ihrer Entscheidungsmuster nichts so dringend, wie psychische Wahrnehmung. Das sei so deutlich gesagt, weil auf diese Weise die psychischen Fähigkeiten einen sehr präzisen Ort in der Organisationsdynamik bekommen. Um diesen Ort wird es in diesem Podcast kurz und knapp gehen.

    • 6 Min.
    Schwerpunkt: Künstliche Intelligenz

    Schwerpunkt: Künstliche Intelligenz

    Alle reden über sie als wäre sie ein Ding. Eines, das man entweder lieben oder fürchten sollte. Künstliche Intelligenz ist Projektionsleinwand und für manche auch ein Sehnsuchtsort. Was wir bislang weniger in den Fokus nehmen: Wie reagieren wir selbst? Und warum? Warum KI das Potenzial hat, uns kräftig in Schwingung zu bringen und sogar Stress auszulösen und was das für adäquates Handeln heißt, besprechen wir in diesem Schwerpunkt. Unter anderem mit unserem Gast Peter Kabel: Serienentrepreneur, Venture Capitalist in Indien und China und Professor an der HAW Hamburg.

    • 46 Min.
    Das Thema: Veränderungen geschehen jenseits von richtig und falsch

    Das Thema: Veränderungen geschehen jenseits von richtig und falsch

    Solange es Organisationstheorien gibt, gibt es Vorschläge zu Verbesserung von Organisationen. Die „Search for Excellence“ ist überall zu beobachten und Berater präsentieren ihre Rezepte. Diese werden als „Best Practice“ zur allgemeinen Anwendung empfohlen. Diese Idee, dass etwas für die eine Organisation gut sei, weil es sich in einer anderen bewährt hat, ist ein kaum in Frage gestelltes Prinzip. Letztlich beruht es auf einem maschinellen, trivialen und technizistischen Verständnis von Organisationen: Wenn es für den einen gesund ist, muss es für den anderen auch gesund sein. Das stimmt in der Medizin genauso wenig wie in der Beratung.

    • 6 Min.
    Das Thema: Organisationen sind nie human, sondern immer organisational!

    Das Thema: Organisationen sind nie human, sondern immer organisational!

    Theoretische Konzepte, die leicht Zustimmung erfahren, sollte man mit Vorsicht genießen, da sie oft in Theorie gepackte Wunschvorstellungen sind. Die Idee, dass Organisationen human sein sollen ist so ein Konzept. Organisationen sollen demnach für den Menschen da sein und das Glück der Mitarbeiter steigern. Doch ist das theoretisch wie praktisch haltbar oder auch nur erstrebenswert? Wir meinen hier: Nein! Im Gegenteil – es kann den Menschen wie den Organisationen durchaus schaden.

    • 8 Min.
    Schwerpunkt: Stabilität

    Schwerpunkt: Stabilität

    Es ist viel in Bewegung in Wirtschaft und Gesellschaft. Für manche zu viel. Bei vielen entsteht gerade richtiggehende „Stabilitäts-Sehnsucht“. Gepaart mit dem Wunsch, dass irgendetwas einfach mal so bleiben möge, wie es gerade ist. Doch Stabilität ist kein Zustand, den man einmal erreicht, und dann nicht wieder verliert. Im Gegenteil: Stabilität braucht viel Aktivität. Gefragt ist ein ständiges Steuern zwischen dem (bewussten) Verändern und dem Bewahren - im Team, in Unternehmen und im eigenen Inneren. Wir beleuchten den Unterschied zwischen Stabilität und Stagnation, sprechen über Rituale als Möglichkeit, stabile Zonen gut zu navigieren und in unserem Buchtipp über die Schwierigkeit, das eigene Gehirn trotz überbordendem Dopamin Angebot gut in Balance zu halten. Diesmal zu Gast: Annegret Garschagen, Coach und Organisationsentwicklerin.

    • 27 Min.

Kundenrezensionen

4,2 von 5
36 Bewertungen

36 Bewertungen

playabrady ,

Schwerpunkt Trauma

Liebe Macher:innen des Traumaspecials. Ich habe mir beim Hören mehr konkrete Beispiele aus Alltag und Beruf gewünscht. Theoretisch wie immer erhellend bis blendend. Deutlich mehr Storytelling, nicht im platten Sinne, wäre aus meiner Sicht hilfreich, um dieses super spannende Thema noch greifbarer zu machen. Für die weiter, tiefer Interessierten unter den Hörer:innen dieses klasse Podcasts: Die Psychodynamiker aus unserer Berater/Coachzunft wie Möller, Giernalczyk, Lohmer haben hierzu Einges im Angebot.
Liebe Metatheoretike:innen; toll, dass Ihr diesen Podcast betreibt!
Andreas Liebrecht

SarahSimone ,

Super Inhalt, Vortragsform könnte wirksamer sein

Ich finde die Inhalte hervorragend. Sie regen zum nachdenken an, ohne dass manchmal ganz klar ist, was am Ende dabei herauskommen soll.
Ich teile jedoch auch die Kritik, dass die Texte am besten vom Autor freigesprochen werden sollten. Stimme, Authentizität und Vortragsform sind nun einmal der entscheidende Schlüssel für die Wirksamkeit von Podcasts.

Mathemyrthe ,

Handgestrickt // Langweilig

Warum wird zum Thema Trauma nicht eine psychologische Psychotherapeutin eingeladen? Stattdessen fabulieren eine Heilpraktikerin und zwei Coaches… Es werden einfach nur vorgeschriebene Texte vorgelesen… selbst im Dialog. Da hat jemand das Medium Podcast nicht verstanden.

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