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Der OMR Podcast ist der erste große Podcastkanal zu digitalem Marketing und allen anderen Themen, die uns Spaß machen. Philipp Westermeyer spricht im OMR Podcast mit Machern, Könnern und guten Freunden. Jeden Mittwoch und Sonntag neu!

Du suchst unseren OMR Education Podcast? Hier entlang: https://askomr.podigee.io/

Produziert von Podstars by OMR.

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    OMR #381 Lobo und Heinemann: zwischen Tech-Boom und Post-Corona-Orgien

    OMR #381 Lobo und Heinemann: zwischen Tech-Boom und Post-Corona-Orgien

    Kein Mensch kann die gesamte Digitalszene im Blick behalten. Aber mit dem Beobachter und Analytiker Sascha Lobo sowie dem Unternehmer und Investor Florian Heinemann bekommt man alle wichtigen Entwicklungen und Trends schon ziemlich komplett abgedeckt. Darum tauchen die beiden immer wieder im Doppelpack als Gäste im OMR Podcast auf. Zusammen mit Philipp Westermeyer besprechen sie die aktuelle Geldschwemme im Tech-Sektor, diskutieren über den Hype von Krypto und NFTs, klären, ob Clubhouse die Corona-Krise überleben wird, und was uns sonst noch nach der Pandemie erhalten bleibt.

    OMR #380 Lilium: Warum das Flugtaxi-Start-Up trotz eines Werts von 3,3 Milliarden keinen Umsatz macht

    OMR #380 Lilium: Warum das Flugtaxi-Start-Up trotz eines Werts von 3,3 Milliarden keinen Umsatz macht

    Mit Lilium hat Daniel Wiegand ein Unternehmen gegründet, das Mobilität nachhaltig verändern kann. Im OMR Podcast spricht Philipp Westermeyer mit dem CEO nicht nur darüber, wie es zu dieser Idee kam, wie realistisch der case überhaupt ist und womit Geld verdient wird, sondern auch warum man daraus ein SPAC macht und weshalb das Unternehmen über 3 Mrd. wert ist, es aber erstmal keinen Umsatz machen wird. Außerdem geht es darum, ab wann man mit den ersten Flügen rechnen kann, wo diese dann landen können und wieso der Begriff Flugtaxi eigentlich nicht der richtige ist.

    OMR #379 SellerX: In 5 Monaten zu 8-stelligen Umsätzen

    OMR #379 SellerX: In 5 Monaten zu 8-stelligen Umsätzen

    Sie sind fast zu einem Buzzword verkommen: Thrasio-Klone. In Deutschland tummeln sich mittlerweile über zehn Unternehmen, die wie das US-Vorbild Amazon-Brands aufkaufen. Im OMR Podcast spricht Philipp Westermeyer mit einem der bekanntesten Vertreter: Malte Horeyseck hat mit SellerX direkt nach der Gründung vor fünf Monaten 100 Millionen Euro von Investoren bekommen. Mit Philipp spricht er über Umsatz-Chancen, die wichtigsten Hebel für Amazon-Brands und die Vision vom weltweit operierenden DTC-Unternehmen.

    Axel Springer hat neue Bundesliga-Rechte erworben und liefert ab der Saison 21/22 schon zehn Minuten nach Abpfiff Highlight-Clips und 40 Minuten nach Abpfiff eine Bundesliga-Show. So könnt Ihr mit Eurem Unternehmen dabei sein --> https://www.mediaimpact.de/de/portfolio/bundesliga

    Alle Themen des Podcasts mit SellerX-Gründer Malte Horeyseck im Überblick:

    Was hat Malte Horeyseck vor dem Start von SellerX gemacht? (ab 4:19)
    Seine eigene Karriere als Seller: Was macht einen Plattform-Händler erfolgreich? (ab 6:03)
    Warum ist der Amazon-Markt gerade für eine Konsolidierung reif? (ab 8:57)
    Ein genauerer Blick auf das Modell des Amazon-Händler-Aufkäufers SellerX (ab 10:10)
    Was müssen Amazon-Händler mitbringen, um für SellerX interessant zu sein? (ab 12:58)
    Warum manchmal ein Zoom-Call für einen Kaufabschluss reicht (ab 16:01)
    Welche Marketing-Kanäle – außer Amazon selbst – sollten FBA-Händler nutzen? (ab 17:00)
    Auf welche Produktkategorien konzentriert sich SellerX? (ab 19:06)
    Kurzer Exkurs zum globalen Leader Thrasio (ab 20:54)
    Wie viele weitere Player gibt es in Deutschland und weltweit, die sich am Geschäft rund um Amazon-Seller probieren? (ab 22:45)
    Mit welchen Synergien kann SellerX die gekauften Amazon-Brands noch weiter pushen? (ab 25:20)
    Wie groß ist die Abhängigkeit von Amazon? Könnte das ein Problem für SellerX werden? (ab 32:39)
    Was ist nach Amazon der nächste spannende Marktplatz? (ab 35:12)
    Wie legt SellerX Kaufpreise für die Amazon-Seller fest? (ab 36:18)
    Wie findet das Unternehmen die Hidden Champions auf Amazon? (ab 37:20)
    Wie viel Geld braucht SellerX für die Zukunft? (ab 45:16)
    Erleben wir gerade DTC-Business 2.0? (ab 49:41)

    OMR #378 mit Thomas Panke (Held der Steine)

    OMR #378 mit Thomas Panke (Held der Steine)

    Anfänglich als Beratungsservice für seine Ladenkundschaft gedacht, entwickelten sich seine Videos zu Hits für die breitere Masse. Im OMR Podcast spricht er von seinen Ambitionen und dem, was ihm im Leben wichtig ist. Außerdem erklärt er, warum ein Online-Shop für ihn nicht in Frage kommt und wie der Markt für Klemmbausteine aussieht.

    OMR #377 mit Umweltministerin Schulze, Delivery Hero CEO Östberg und Aktivist Ferry Heilemann

    OMR #377 mit Umweltministerin Schulze, Delivery Hero CEO Östberg und Aktivist Ferry Heilemann

    Anlässlich des World Earth Days am 22. April steht Podcast-Folge #377 ganz im Zeichen des Klimawandels. Im OMR Podcast sprechen Bundesumweltministerin Svenja Schulze, Gründer und CEO von Delivery Hero Niklas Östberg und Klimaaktivist Ferry Heilemann mit Philipp Westermeyer über Green Washing im Finanzkapitalismus, die Rolle des Kimawandels für die bevorstehenden Bundestagswahlen und wie die in Berlin gegründete Klimainitiative Leaders for Climate Action bis 2050 eine emissionsfrei Welt schaffen will. Alle Themen des OMR Podcast Quartetts im Überblick:
    Wie eng ist die Verbindung zwischen Frau Schulze und der Startup-Szene? (ab 05:00) 
    Wie Ferry Heilemann zum Klimaaktivist wurde (ab 06:00)
    Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit für Delivery Hero CEO Niklas Östberg und seine Firma? (ab 08:00) 
    Svenja Schulze über die Mehrwegpflicht in der Gastronomie (ab 09:40)
    Wie Delivery Hero bis zum jahresende Klimaneutralität erreichen will (ab 12:20) 
    Weshalb Klimaschädliche unternehmen “vom Markt gefegt werden” (ab 13:10) 
    Wieviel Delivery Hero in Nachhaltigkeit investiert (ab 14:00)
    Ferry Heilemann über Green-Washing und CO2-Überkompensation (ab 14:50) 
    Amazon will bis 2050 klimaneutral sein. Green-Washing oder ernstzunehmen, Frau Schulze? (ab 16:40) 
    Warum Amazon mehr machen könnte (ab 17:10) 
    Wie läuft die Klimadebatte in Asien ab und könnte Delivery Hero eine Vorreiterrolle dort einnehmen? (ab 19:00) 
    Warum Klimaschutz laut Heilemann zum Must-have für Unternehmen wird (ab 21:20) 
    Weshalb die Lieferkette von Produkten für Konsumenten immer wichtiger wird (ab 23:00) 
    Wie unterscheiden sich die Parteien beim Thema Klimawandel? (ab 24:30)
    Wie sieht eine klimaneutrale Zukunft aus (ab 26:20)
    Wieviel fliegen DAX-Vorstände? (ab 28:30) 
    Müssen Mallorca-Flüge zugunsten des Klimas verboten werden und welcher gesellschaftliche Verhaltenswandel muss stattfinden? (ab 30:00) 
    Inwiefern das Pariser Klimaschutzabkommen trotz Corona umgesetzt wird (ab 32:00) 
    Ist Elektromobilität nach Tesla-Vorbild reine geeignete Klimamaßnahme? (ab 34:20) 
    Wie läuft der Kontakt zwischen Schulze und der Auto-Industrie? (ab 37:40) 
    Ist Atomkraft doch eine Lösung? (ab 38:50) 
    Könnte sich Östberg auch außerhalb von Delivery Hero eine Karriere als Klimaaktivist vorstellen? (ab 43:00)
    Wer ist noch nicht bei LFCA und wie wird sich die Community entwickeln? (ab 45:00) 
    Wie die Kooperation mit Spotify zustande kam und welche Kriterien LFCA-Mitglieder erfüllen müssen (ab 47:00)
    Der Fußabdruck vom Musikstreaming (ab 49:40) 
    Wie parteiisch ist die LFCA? (ab 50:30) 
    Welche Rolle spielt Klimaschutz im Wahlkampf? (ab 52:00) 
    Die Nachteile von Atommüll laut Schulze (ab 52:50)

    OMR #376 mit dem Teamviewer-CEO Oliver Steil

    OMR #376 mit dem Teamviewer-CEO Oliver Steil

    Manchester United ist nicht nur einer der umsatzstärksten Fußballvereine der Welt, der Traditionsclub aus der englischen Premiere League gilt auch als einer der global populärsten. Und wenn die aktuelle Spielzeit im Sommer endet, wird das Logo eines vor 16 Jahren in Göppingen bei Stuttgart gegründeten Unternehmens auf allen Trikots zu sehen sein. Teamviewer wird fünf Jahre neuer Hauptsponsor – und hat zeitgleich eine Partnerschaft mit den Mercedes-Teams der Formel 1 und Formel E verkündet. CEO Oliver Steil erklärt im OMR Podcast, weshalb die Company plötzlich teuer und weltweit in Branding investiert, gewährt Einblicke in die komplizierten Vertragsverhandlungen und nennt die dank der Deals etwas geschrumpften Ebitda-Margen (kleiner Spoiler: sie sind immer noch absurd hoch).
    Oliver Steil bespricht die Auswirkungen der Pandemie auf seine Firma. Neben dem Standort der Firma geht es um die Ausrichtung, die der Marke zukünftig mehr Aufmerksamkeit verschaffen soll. Im Fokus stehen dabei unter anderem wichtige Deals mit Verein Manchester United oder Mercedes-Benz.

    Alle Themen des Podcasts mit Oliver Steil von Teamviewer im Überblick:
    Deshalb sitzt das derzeit mit fast acht Milliarden Euro bewertete Unternehmen Teamviewer immer noch in Göppingen bei Stuttgart (ab 04:20)
    Wie aus einem Tool für Vertriebs- und Salesmitarbeiter das Kernprodukt von Teamviewer wurde (ab 05:45)
    Hat Teamviewer direkte Wettbewerber? (ab 08:00)
    So unterscheidet sich Teamviewer beispielsweise von Microsoft Teams. Und deshalb übernimmt das Unternehmen Augmented-Reality-Companys (ab 10:00)
    Die Hälfte der Umsätze macht Teamviewer außerhalb von klassischen Büro-Anwendungsfällen (ab 10:50)
    So wichtig sind die Themen Security und Data Protection für das Unternehmen (ab 12:00)
    Wie ist Oliver Steil CEO von Teamviewer geworden? (ab 14:20)
    Schon ein Jahr nach Steils Antritt bei Teamviewer ging das Unternehmen an die Börse (ab 16:40)
    Wie funktioniert das Geschäftsmodell von Teamviewer? (ab 17:30)
    So global ist die Marke Teamviewer wirklich (ab 18:40)
    Enorme Profitabilität: Mit diesem Umsatz und Ergebnis plant Oliver Steil 2021 (ab 20:20)
    So kam es zu den spektakulären Sponsoring-Deals mit dem Premiere-League-Club Manchester United und den Mercedes-Teams in der Formel 1 und Formel E (ab 22:35)
    Gab es weitere Sportarten oder konkrete Teams, die in Frage gekommen wären? (ab 26:00)
    Wie lange haben die Verhandlungen für den Deal gedauert? (ab 27:55)
    War Oliver Steil über die Reaktionen der Märkte auf die Kooperationen überrascht? (ab 30:25)
    Mit welchem Return on Investment rechnet Steil für die beiden großen Koops? (ab 32:40)
    Wie sind die Ideen für die Partnerschaften eigentlich entstanden? (ab 33:45)
    So haben Manchester United und Mercedes Teamviewer als potenziellen Partner identifiziert (ab 38:00)
    Mit Lisa Agona hat Teamviewer seit heute auch eine CMO. Folgen noch weitere große Partnerschaften? (ab 39:40)
    Weshalb hat Teamviewer im Vergleich zu anderen Remote-Playern seit Corona an der Börse vergleichsweise wenig zugelegt? (ab 42:30)
    Ist Oliver Steil viel auf „Roadshows“ unterwegs in den USA unterwegs, um Teamviewer bei Investoren ins Gespräch zu bringen? (ab 48:30)
    Wie und wo macht Teamviewer sonst Marketing? Spielen Software-Bewertungsplattformen eine Rolle? (ab 50:00)
    Rechnet Oliver Steil damit, dass Firmen wie Zoom irgendwann mal Teamviewer übernehmen wollen könnten? (ab 54:20)
    Welche Stellenwert hat es für Teamviewer, ob Manchester United sich für die Champions League qualifiziert? (ab 58:45)
    Das sind die nächsten großen Schritte für das Unternehmen (ab 59:45)
    Stehen bald (vielleicht auch größere) Übernahmen an? (ab 1:02:30)
    Audio Producer Chris hijackt den OMR Podcast. Wieso, weshalb, warum? (ab 1:06:30)

Customer Reviews

4.6 out of 5
959 Ratings

959 Ratings

tenedoro ,

Tolle Vielfalt an Gästen

Fand die Gäste der letzten Woche super! besonders interessant ist die Folge mit Herrn Precht!

textgesteuert ,

Viele Männer, viel Werbung, wenig kritisches Nachfassen

Im OMR Podcast sind oft spannende Gäste, die es so in keinem anderem Business-Podcast in Deutschland gibt. Man merkt Philipp die jahrlange Erfahrung im Marketing und Gründertum.

Allerdings kommen in dem Podcast fast nur Männer zu Gast, was ich langsam unerträglich finde. Es gibt so viele tolle Gründerinnen und Macherinnen in Deutschland, stattdessen wird der 100ste Typ mit seinem E-Commerce-Shop eingeladen.

Dazu kommt die unkritische Gesprächsführung, die den Podcast zu einem Marketinginstrument für andere Firmen macht. Plus die Werbung, die durch die ständige Wiederholung langsam unerträglich ist. Langfristige Werbepartnerschaften können auch eleganter umgsetzt werden.

Naturalistata ,

Precht überragend, C. Werner revolutionär

... leider wird das Genuschel des Interviewers nicht besser. Kann er nicht einfach mal langsamer sprechen oder eine Sprachtherapie machen? Das Gespräch mit dem dm CEO ist mega, da das klassische, marketinggetriebene Gelabere von Westermayer auf einen wirklich visionären, philanthropischen Veränderer trifft. Ist ein interessantes Format durch die Gäste, sonst hätte ich schon längst aufgegeben bei dem host.

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