25 Folgen

Potenziale erkennen, Kompetenzen entwickeln.
Neues Lernen, New Work.

Ich bin Psychologe, Unternehmer und Autor.
Die radikale Orientierung an Potenzialen ist in der digitalisierten Welt so relevant wie nie zuvor. Für Menschen, Unternehmen, für die Gesellschaft.
Seit 20 Jahren beschäftige ich mich mit dem Thema Kompetenzen, Kompetenzentwicklung, Potenzialorientierung.
Als ich angefangen habe hatte das Thema Kompetenzorientierung noch einen ganz anderen Charakter als heute. Da ging es um die Flexibilisierung der Arbeitswelt. Heute geht es um die Digitalisierung und New Work.
Ich habe die Kompetenzenbilanz als führendes Karriereberatungsverfahren im DACH-Gebiet entwickelt und dazu ein großes Netzwerk von Kompetenzenbilanz-Coaches aufgebaut.
Ich habe viele Bücher geschrieben, StartUps beraten und war jahrelang Professor für Kompetenzentwicklung und Coaching.
2017 habe ich meine Professur beendet und 2018 die Skimio GmbH gegründet, mit der wir einen digitalen Lerncoach und ein Tool für das Entwickeln von Kompetenzmodellen anbieten.

#PotenzialRadikal - Potenziale erkennen, Kompetenzen entwickeln, Neues Lernen Claas Triebel

    • Bildung
    • 5,0 • 11 Bewertungen

Potenziale erkennen, Kompetenzen entwickeln.
Neues Lernen, New Work.

Ich bin Psychologe, Unternehmer und Autor.
Die radikale Orientierung an Potenzialen ist in der digitalisierten Welt so relevant wie nie zuvor. Für Menschen, Unternehmen, für die Gesellschaft.
Seit 20 Jahren beschäftige ich mich mit dem Thema Kompetenzen, Kompetenzentwicklung, Potenzialorientierung.
Als ich angefangen habe hatte das Thema Kompetenzorientierung noch einen ganz anderen Charakter als heute. Da ging es um die Flexibilisierung der Arbeitswelt. Heute geht es um die Digitalisierung und New Work.
Ich habe die Kompetenzenbilanz als führendes Karriereberatungsverfahren im DACH-Gebiet entwickelt und dazu ein großes Netzwerk von Kompetenzenbilanz-Coaches aufgebaut.
Ich habe viele Bücher geschrieben, StartUps beraten und war jahrelang Professor für Kompetenzentwicklung und Coaching.
2017 habe ich meine Professur beendet und 2018 die Skimio GmbH gegründet, mit der wir einen digitalen Lerncoach und ein Tool für das Entwickeln von Kompetenzmodellen anbieten.

    #24 - New Work braucht New Learning. Prof. Dr. Anja Schmitz und Jan Fölsing im Gespräch

    #24 - New Work braucht New Learning. Prof. Dr. Anja Schmitz und Jan Fölsing im Gespräch

    Anja Schmitz und Jan Fölsing haben zusammen das Buch "New Work braucht New Learning" geschrieben, das im Sommer 2021 im Springer Verlag erschienen ist und sehr schnell große Verbreitung in der Szene gefunden hat.
    => https://learningdevelopment.institute/home/learning-transformation-blog/
    => https://www.linkedin.com/in/janfoelsing/
    => https://www.linkedin.com/in/anja-schmitz-hspf/

    • 50 Min.
    #23 - Mit einfachen Routinen zur agilen Lernkultur. Jan Schönfeld und Thomas Tillmann

    #23 - Mit einfachen Routinen zur agilen Lernkultur. Jan Schönfeld und Thomas Tillmann

    Jan Schönfeld und Thomas Tillmann haben zusammen das Buch "Lernhacks" geschrieben, dem sie 25 sofort einsetzbare Hacks vorstellen um erfolgreich zu lernen. Im Interview sprechen wir über ihr Buch und darüber wie die beiden mit Unternehmen arbeiten.
    Links:
    => https://lernhacks.de
    => https://www.linkedin.com/in/thomastillmann/
    => https://www.linkedin.com/in/jan-lernhacks/
    => https://www.linkedin.com/company/lernhacks/

    • 31 Min.
    #22 - Welche Potenziale liegen in Scannerpersönlichkeiten? Gespräch mit Mareike Mutzberg

    #22 - Welche Potenziale liegen in Scannerpersönlichkeiten? Gespräch mit Mareike Mutzberg

    Mareike Mutzberg beschreibt sich selbst als Scannerpersönlichkeit. Scanner sind dem Konzept von Barbara Sher zu Folge Generalist:innen und Multitalente. In einer Welt der Expert:innen stoßen Scanner immer wieder auf Hindernisse. Mareike betreibt einen Podcast zum Thema. Sie ist außerdem 4. Mitarbeiterin im Startup Lilium, selbständig als Scanner-Coach und schreibt gerade an einem Buch über Kultur in Startups.
    Einige Links zu Mareike:
    Podcast: https://open.spotify.com/show/1xJsn3vRNultMrLz5ebMKf?si=kGwrn8pPQZC1oRoAR0unDQ&dl_branch=1
    Homepage: https://www.mareike-mutzberg.de/
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mareike-mutzberg-3083a491/

    • 40 Min.
    #21 - Gebt den Lernenden ihr Lernen zurück - Im Gespräch mit Karlheinz Pape

    #21 - Gebt den Lernenden ihr Lernen zurück - Im Gespräch mit Karlheinz Pape

    Karlheinz Pape hat sich jahrzehntelang in unterschiedlichen Rollen mit der Entwicklung von Menschen in Organisationen beschäftigt. Er ist Gründer und Mitglieder der Corporate Learning Community. Die Corporate Learning Community hat nicht nur innovatives Lernen als Programm für Organisationen, sondern ist selbst auch innovativ als Organisation. Was es damit auf sich hat und noch viel mehr, ist in dieser Folge von #PotenzialRadikal zu hören!
    Zur Coroporate Learning Community: https://colearn.de/ueber-uns/
    Zum Blog von Karlheinz Pape mit allen relevanten Kontaktdaten: https://khpape.blog/wordpress/about/

    • 50 Min.
    #20 - "Es wird keine linearen Entwicklungen geben!" Interview mit Kai Liebert

    #20 - "Es wird keine linearen Entwicklungen geben!" Interview mit Kai Liebert

    Kai Liebert war viele Jahre Head of Global Learning Campus von Siemens und ist seit langem eine prägende Figur im Bereich innovatives Lernen. Er leitete und begleitete viele disruptive Prozesse, die bei Siemens strukturell und auch im Bereich des Lernens stattgefunden haben. Kai leitet außerdem das Münchner Bildungsforum, das sich branchenübergreifend mit Gegenwart und Zukunft des Lernens in Unternehmen beschäftigt. Ihr könnt Kai Liebert über LinkedIn kontaktieren unter https://www.linkedin.com/in/kailiebert/

    • 40 Min.
    #19 - Transformation im Mittelstand. Eine gemeinsame Sprache finden. Boris Jermer im Gespräch

    #19 - Transformation im Mittelstand. Eine gemeinsame Sprache finden. Boris Jermer im Gespräch

    Boris Jermer ist Gründer und Geschäftsführer der Sprachkultur GmbH (www.sprachkultur.eu). Mit Sprachkultur berät und begleitet er zusammen mit seinen Kolleginnen und Kollegen überwiegend den Mittelstand. Der Mittelstand, der zuweilen ebenso innovativ wie konservativ sein kann. Wie kann man dort Transformation gestalten? Nur indem man eine gemeinsame Sprache entwickelt, mit der die Potenziale der Mitarbeiter*innen adressieren und auch fördern kann. Boris kann kontaktiert werden unter: https://www.linkedin.com/in/boris-jermer-a10860/

    • 47 Min.

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