Product Flow – Fließend zum Erfolg Patrick Koglin, David Orlowski, Thorben Egberts

In dieser Folge unternehmen wir einen Tiefgang ins Thema der Entscheidungen. Du erfährst etwas über die Qualität von Entscheidungen in komplexen Projekten.





Wir sprechen auch darüber, wie Entscheidungen getroffen werden und welche Fehler uns dabei typischerweise unterlaufen können. David erklärt den Rückschaufehler, der dir und anderen nach dem Treffen von Entscheidungen unterlaufen kann.





Patrick fragt: „Wie kann man heute gute Entscheidungen treffen?“ und erzählt von demokratischen Entscheidungsverfahren bei PREMIUM Cola.





Also hör rein und erkunde mit uns das Thema der Entscheidungen: Können wir in einer komplexen Welt vielleicht nur wetten?





Mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Projektmentor Patrick Koglin.





Wenn du Feedback, Fragen oder Themenwünsche hast, maile uns: hallo@productflow-podcast.de

In dieser Folge unternehmen wir einen Tiefgang ins Thema der

Entscheidungen. Du erfährst etwas über die Qualität

von

Entscheidungen

in komplexen Projekten.

Wir sprechen auch darüber wie man Entschei

dungen treffen kann und

welche

Fehler uns dabei typischerweise unterlaufen

können

.

David erklärt den

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ückschaufehler

der dir und anderen

nach dem Treffen

von Entscheid

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unterlaufen kann.

Patrick fragt: „Wie kann man heute gute Entscheidungen treffen?“

und

erzählt von demokratischen Entscheidungsverfahren bei PREMIUM Cola.

Also hör rein und erkunde mit uns das Thema

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Können wir in einer komplexe

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it Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und

Projektme

ntor Patrick Koglin.

Thorben beantwortet die Frage „Was genau ist eigentlich eine Community of Practice?“ und wofür sie unternehmensweit und abteilungsübergreifend eingesetzt werden kann.







Darüber hinaus erfährst du von uns aus der Praxis:

Welche Vorteile und Mehrwerte bringt sie?Was können Communities of Practice in Change-Prozessen positiv verändern?Was braucht eine Community, damit sie lebendig bleibt, Menschen sich öffnen und dort wirklich lernen können?Was unterscheidet eine Community von einem Jour fixes oder Arbeitsmeeting?Wie wird eine Community of Practice gestartet und wann ist sie zu Ende?Hör jetzt gerne rein! Mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Projektmentor Patrick Koglin.







Wenn du Feedback, Fragen oder Themenwünsche hast, maile uns: hallo@productflow-podcast.de

Für viele Menschen ist es nicht nur unangenehem, wenn sie "Warum...?" gefragt werden, sondern die Antworten bringen Product Owner, Scrum Master und Agile Coaches häufig nicht viele Tiefen-Informationen, sondern oft nur oberflächliche Rechtfertigungen. Nichtsdestotrotz hat die Frage ihre Berechtigung. Wir erklären in dieser Folge die Hintergründe, differenzieren und zeigen Alternativen.





Jetzt reinhören mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Scrum-Mentor Patrick Koglin.

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit Flow. Was ist Flow und welchen Mehrwert kann er haben? Woran erkenne ich ihn und unter welchen Voraussetzungen kann er entstehen? Und kann Flow vielleicht auch Gefahren mit sich bringen? David hat ein tolles Beispiel für uns mitgebracht!





Jetzt reinhören mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Patrick Koglin - Mentor für agile Transformation.

Bei dieser Folge steigen wir mit der provokanten Frage ein: „Braucht überhaupt jemand einen Product Owner?” Hochspannend! Du erfährst, wie es in einem Team ohne Product Owner zugehen kann und welchen Mehrwert er für das Team leisten kann. Außerdem, auf welcher Hierarchiestufe er angesiedelt sein sollte und was eine „Kompetenzhierarchie“ ist. Tiefgang mit praktischem Erfahrungswissen!

 

Jetzt reinhören mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Patrick Koglin - Mentor für agile Transformation.

Wie geht Change zur Agilen Organisation? Wie ist das, wenn Menschen aus Angst die wesentlichen Schritte zur Anpassung der Teamarchitektur vermeiden? Was kann ich selbst tun und geht das überhaupt ohne mutige Begleitung von außen? Besonders bei so heiklen Themen wie dem Abbau von Chef- und Managerposten?

 

Jetzt reinhören mit Scrum Master Thorben Egberts, Product Owner David Orlowski und Patrick Koglin - Mentor für agile Transformation.