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Verlaufen Ihre Projekte so, wie Sie sich das vorstellen? Nein!? Dann hören Sie doch mal rein. Hier erfahren Sie, wie Sie Projekte künftig professioneller managen können.

Projekt-Safar‪i‬ Mario Neumann

    • Bildung
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Verlaufen Ihre Projekte so, wie Sie sich das vorstellen? Nein!? Dann hören Sie doch mal rein. Hier erfahren Sie, wie Sie Projekte künftig professioneller managen können.

    Nr. 17 - Chaos am Hamburger Hafen

    Nr. 17 - Chaos am Hamburger Hafen

    Seit Beginn des Jahres liegt er vor – der neue Untersuchungsbericht zum Desaster der Hamburger Elbphilharmonie. Vor kurzem wurde er vom Parlament verabschiedet. Das Desaster kann man mit drei Worten umschreiben: Täuschung, Chaos und fehlendes Fachwissen. Die Frage ist also: Wer ist für dieses Desaster eigentlich verantwortlich? Oder besser gesagt: Was ist beim Bau der Elbphilharmonie alles schief gelaufen?

    In der heutigen Podcast-Folge meiner Projekt-Safari geht es um die Chaostruppe vom Hafenrand und um die Frage, wer das Desaster der Hamburger Elbphilharmonie eigentlich zu verantworten hat. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

    Nr. 16 - Projektkrisen bewältigen

    Nr. 16 - Projektkrisen bewältigen

    Dass Projekte in eine Krisensituation geraten, ist zunächst einmal nichts ungewöhnliches. Die Frage ist nur: Wie kommen wir da wieder raus? Ich erlebe es immer wieder, dass es den Verantwortlichen am notwendigen Know-how fehlt, um eine solche Projektkrise adäquat zu bewältigen. Ganz im Gegenteil: Oft fahren sie den Karren meist noch tiefer in Sumpf … Was sind die wichtigsten Schritte, um den Weg aus der Krise zu finden? Oder besser gesagt: Was muss man der Reihe nach tun, um eine Projektkrise erfolgreich zu meistern?

    In der heutigen Podcast-Folge meiner Projekt-Safari geht es wieder um Projekte, die aus dem Ruder laufen. Nur in der Fortsetzung meiner letzten Folge geht es heute um die Frage, wie wir ein Projekt in einer schwierigen Situation wieder in den Griff bekommen. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

    Nr. 15 - Schiffbruch mit Ansage

    Nr. 15 - Schiffbruch mit Ansage

    Als Projektmanager wissen wir: Kein Projekt läuft so, wie wir es zu Beginn einmal geplant haben. Immer gibt es irgendwelche Veränderungen, die unseren ursprünglichen Plan über den Haufen werfen – oder zumindest eine Anpassung erforderlich machen. Genau das macht Projekte ja – im positiven Sinne – so abenteuerlich. Die Frage ist aber: Was macht denn Projekte mitunter so abenteuerlich? Was macht uns das Projektleben oft so schwer?

    In der heutigen Podcast-Folge meiner Projekt-Safari geht es um Projekte, die aus dem Ruder laufen. Oder besser gesagt um die Frage, warum sich der Schiffbruch oft schon vorher ankündigt. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

    Nr. 01 - Ein Stall voller Probleme

    Nr. 01 - Ein Stall voller Probleme

    Welche Probleme können eigentlich ein Projekt in eine Schieflage bringen? Was muss ich tun, um ein Projekt zum Scheitern zu bringen?
    Dass Projekte aus dem Ruder laufen ist zwar nicht die Regel, aber auch bei weitem keine Ausnahme. Budgets werden überzogen und der Zeitplan nicht eingehalten. Dafür sind immer wieder die gleichen Probleme verantwortlich.

    In der heutigen Podcast-Folge meiner Projekt-Safari geht es um einen „Stall voller Probleme“ – also jene Probleme, die ein Projekt in eine Schieflage bringen können. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

    Nr. 14 - Konfliktgespräche führen

    Nr. 14 - Konfliktgespräche führen

    Konflikte sollten Sie als Führungskraft immer auch als Chance begreifen aus und auch nutzen, indem Sie ein Konfliktgespräch führen, aus dem die beiden Kontrahenten mit einem guten Gefühl herausgehen. Doch dafür müssen wir aktiv werden und die Konfliktparteien an einen Tisch holen und gemeinsam mit den Beteiligten ein Konfliktgespräch führen. Die Frage ist also: Wie muss ich eigentlich ein Konfliktgespräch angehen? Wie kann eine Konfliktmoderation zwischen zwei Mitarbeitern ablaufen?

    In der heutigen Podcast-Folge meiner Projekt-Safari geht es wieder um … die Dicke Luft im Projekt. Aber diesmal um die Frage, wie wir ein Konfliktgespräch führen können. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

    Nr. 13 - Dicke Luft im Projekt

    Nr. 13 - Dicke Luft im Projekt

    Konflikte sind normal in Projekten und liegen oft schon in der Natur der Sache: Mitarbeiter kennen sich erst seit kurzer Zeit. Die Beteiligten verfolgen unterschiedliche Ziele. Der Auftraggeber hat politische Absichten mit dem Projekt. Über kurz oder lang lähmen Konflikte das Vorankommen im Projekt. Wir Projektleiter haben in dieser Situation als Schlichter eine wichtige Aufgabe: Wir müssen die Konfliktparteien an einen Tisch holen und gemeinsam mit den Beteiligten ein Konfliktgespräch führen. Die Frage ist also: Wie muss ich eigentlich ein Konfliktgespräch angehen? Was muss ich dabei beachten, damit nicht alles noch schlimmer wird und der Konflikt weiter eskaliert?

    In der heutigen Podcast-Folge meiner Projekt-Safari geht es um dicke Luft im Projekt. Oder besser gesagt um die Frage, wie wir uns in einer solchen Situation am besten verhalten. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

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