180 Folgen

Der Podcast für Entscheider, die maßgeblich komplexe Projekte gestalten. Fragen werden möglichst persönlich, unterhaltsam und auf gleicher Augenhöhe mit dem Hörer vermittelt. Björn Schorre gibt sein Wissen und seine Erfahrung aus über 20 Jahren als aktiver Systemingenieur in Projekten der Automobil-, Telekomunikations- und Automatisierungsbranche weiter. Damit du erfolgreich und stolz sein kannst auf dein Projekt. Entdecke, wie ihr mit pragmatischen Vorgehensweisen eure Projekte besser umsetzen und wirkungsvoll führen kannst. Agile, Scrum, Lean, Führung, Leadership, Projektmanagement, Lastenheft, Pflichtenheft, Requirements Engineering, Requirements Management, Mechatronik, Softwareentwicklung, Systemarchitektur und alles was hilft, um besser zu verstehen, wie ihr eure Projekte umsetzen könnt.

Projektmanagement für Macher und Entscheider Björn Schorre

    • Wirtschaft
    • 4,6 • 81 Bewertungen

Der Podcast für Entscheider, die maßgeblich komplexe Projekte gestalten. Fragen werden möglichst persönlich, unterhaltsam und auf gleicher Augenhöhe mit dem Hörer vermittelt. Björn Schorre gibt sein Wissen und seine Erfahrung aus über 20 Jahren als aktiver Systemingenieur in Projekten der Automobil-, Telekomunikations- und Automatisierungsbranche weiter. Damit du erfolgreich und stolz sein kannst auf dein Projekt. Entdecke, wie ihr mit pragmatischen Vorgehensweisen eure Projekte besser umsetzen und wirkungsvoll führen kannst. Agile, Scrum, Lean, Führung, Leadership, Projektmanagement, Lastenheft, Pflichtenheft, Requirements Engineering, Requirements Management, Mechatronik, Softwareentwicklung, Systemarchitektur und alles was hilft, um besser zu verstehen, wie ihr eure Projekte umsetzen könnt.

    Wie das Power Tripple bei Dräger zum Erfolgsmodell wurde

    Wie das Power Tripple bei Dräger zum Erfolgsmodell wurde

    Mein heutige Gast ist Thomas Pernot. Wir kennen uns seit der gemeinsamen Ausbildung zum Systems-Engineer in Hamburg. Bis es aber dazu gekommen ist Thomas hat in Aachen Maschinenbau studiert und ist seit 2001 in Lübeck beheimatet. Dort ist er Systemingenieur bei Dräger Medical.

    • 27 Min.
    Visualisierung von Geschäftsprozessen

    Visualisierung von Geschäftsprozessen

    Mein heutiger Gast ist Simone Glitsch. Sie ist studierte Dipl.-Kauffrau und hat seit 1992 erfahrungen in der Unternehmensberatung. Bei 100 betreuten Projekten hat sie aufgehört zu zählen. Sie zeichnet sich durch großen Engagement für Prozessmanagement aus - u.a. hat sie den Masterstudiengang 'strategisches Prozessmanagement' für die HWR Berlin konzipiert und einige Jahre betreut Dabei hat sie entdeckt, dass einfache und verständliche Erklärungen fehlen und dann ihren Blog prozessoptimierung-sprung.de gestartet
    Heute engagiert sie sich als Vorstandsmitglied der Gesellschaft für Organisation und Leiterin der Community of Practice Prozessmanagement. Sie ist keine klassische Beratering mehr, sondern Expertin
    für prozessorientierte Unternehmenstransformation und hilft als fachlicher Coach bei der erfolgreichen Umsetzung von Prozess-Projekten.

    • 37 Min.
    Wie Du eine bessere Wertschöpfung erreichst ohne die Prozesse komplett ändern zu müssen?

    Wie Du eine bessere Wertschöpfung erreichst ohne die Prozesse komplett ändern zu müssen?

    Produkte werden immer komplexer und Integrationen schwieriger. Immer mehr FUnktionen sollen in die Systeme eingebracht werden. UND - das System soll auch nach In-Verkehr-Bringung weiter aktualisiert werden können.
    Du und Dein Team - Ihr habt die Aufgabe, die Wertschöpfung zu verbessern, einen neuen Produktentstehungsprozess aufzusetzen oder ganz klar formuliert: Systems Engineering einzuführen.
    Für Dich ist Systems Engineering aber ein unbekanntes Land.

    In dieser Episode erfährst Du, wie ich Dich und Dein Team bei der Einführung begleite und Dir die Abkürzungen zeige, damit Du diese Einführung erfolgreich abschliessen kannst.

    Und Systems Engineering ist ein unbekanntes Land?

    • 9 Min.
    Wie DevOps die Entwicklung mit dem Rest der Organisation zusammenwachsen läßt

    Wie DevOps die Entwicklung mit dem Rest der Organisation zusammenwachsen läßt

    Mein heutiger Interview-Gast ist Luca Ingianni. Er hat Luft- und Raumfahrttechnik in Dresden studiert und hat seitdem lange als Entwickler für Embedded Systeme gearbeitet. Seine Leidenschaft gilt den DevOps, weil er davon überzeugt ist, dass so der Elfenbeinturm zwischen der Entwicklung und dem Rest des Unternehmens abgebaut werden kann.

    • 46 Min.
    Wie ein SPICE-Assessment bestehen? Teil 6 - Prozessbewertungen und die Nutzung für zukünftige Projekte

    Wie ein SPICE-Assessment bestehen? Teil 6 - Prozessbewertungen und die Nutzung für zukünftige Projekte

    So wirst Du in der Episode wirst du erfahren,
    … wie nach einem Assessment ein Bewertungsprofil erstellt wird
    … und welchen Nutzen eine Assessment-Bewertung für Dich hat

    • 21 Min.
    Lastenhefte erstellen als Serivce

    Lastenhefte erstellen als Serivce

    So wirst du in der Episode wirst du erfahren …
    … wie ich in zwei Wochen ein Lastenheft erstellen kann.
    … warum das Lastenheft zur Risikoreduzierung im Projekt beiträgt

    • 31 Min.

Kundenrezensionen

4,6 von 5
81 Bewertungen

81 Bewertungen

Henkelmann69 ,

Gute Tipps!

Viele sehr gute Tipps und Gesprächspartner! Weiter so!

Finnland07 ,

Eine Inspiration für meine tägliche Arbeit in Projekten

Sehr spannende Themen die Anregungen für Projektleiter und solche die es werden wollen geben.

BenStone ,

Sehr wertvoll und interessant

Abonniert und jede Folge gehört. Wirklich sehr interessant und locker-lebendig erzählt. Empfehlenswert!

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