Startup Girls Alina Rauch

Hi ihr Lieben,
lange war hier Funkstille - jetzt gibt es Neuigkeiten!
Wo war ich und was passiert jetzt?
Spoiler - hier ist der Link für meine neue Show: https://www.youtube.com/channel/UCWhtrWQs9TVqwPvkdGT62Ig
Ich danke allen, die die Startup Girls unterstützt haben und freue mich, wenn wir uns bei den Growth Essentials sehen 3
Mein LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alinarauch/

How do you design a life that you love?
All of us go back and forth in life, we make mistakes, we create new ideas, we throw them away and so on - but what is it that makes our life worth living and how can we create a life filled with purpose? In today’s episode I’m meeting Joann Halpern - Managing Director of the Hasso Plattner Institute New York. Joann has helped many individuals to find their path and create their dream career.

In Today’s Episode with Joann Halpern You Will Learn:

1. How to develop a curiosity mindset.
2. What is an energy engagement map and how to create one.
3. Fixed vs. Growth Mindset
4. The difference between comfort, learning and panic zone.
5. Workview vs. Lifeview.
6. The Power of Bucket Lists.
7. Your Personal Board of Directors.

Katharina is a true ambassador of change and knows how to take on new decisions in order to create a life she truly wants to live.
Life can make us feel stuck and we might not know where to go next, but sometimes we are just one decision away from getting unstuck.
After being in consultancy for almost 3 years, Katharina took a sabbatical and co-founded eco.mio to make business travel more sustainable.
Together we are talking about her decision framework, how she grew into the CEO role and how she tries to exploit the full potential of every employee to build a world class team.
Enjoy!

Connect with Katharina: https://www.linkedin.com/in/katiriederer/

Von Karlsruhe nach Uganda - ohne Netzwerk, ohne irgendwas oder irgendwen.
In ihrer Zeit bei der PionierGarage, während ihres Studiums, ist Antonia das erste Mal nach Ostafrika gereist, um die Startup Szene vor Ort kennenzulernen. Beeindruckt von der ‘Macher Mentalität’ hat sie dieser Ort nicht mehr losgelassen, sodass sie nach ein paar Komplikationen durch die Corona Pandemie, anstatt einen Master zu machen, schlussendlich nach Uganda gezogen ist, um Waya Collective zu gründen und die lokale Fashion Produktion in Afrika anzukurbeln. Dabei hat sie sich von ihrem Herz leiten lassen und herausgefunden, dass dieser Schritt der Richtige für sie ist. Waya Collective läuft auf der Blockchain und ermöglicht so ein neues wirtschaftliches Konzept, welches auf Nachhaltigkeit, Inklusion und Kosteneffizienz basiert.
Zusammen sprechen wir über ihren außergewöhnlichen Weg, die alltäglichen Komplikationen, denen sie und ihr Team in einer völlig anderen Kultur gegenüberstehen, die Schwierigkeit lokale Arbeiter*innen zu gewinnen und über das Bias wie ‘White is always right’ die auch heute noch existieren.

Waya Collective: https://wayacollective.com

Seit 2012 hatte Karolina die Idee FinMarie zu gründen und das Thema Finanzen für Frauen zu demokratisieren. Nach erster Recherche und Gesprächen mit Kooperationspartnern war der Markt noch nicht bereit. Ein paar Jahre später, 2015 hat sie dann den Entschluss gefasst, ihre Idee umzusetzen und zusammen mit ihren 2 Mitgründerinnen Leitha und Rica das Projekt FinMarie weiter zu skalieren. Als 2 fache Mama hat Karolina ein Team von über 10 Mitarbeiter*innen aufgebaut und im letzten Jahr ihre erste Finanzierungsrunde von 1.4 Mio. Euro abgeschlossen. Zusammen sprechen wir über die ersten Schritte von FinMarie, über die Organisation ihres hybriden Teams, Kundenakquise und wie Karolina ihre Woche mit FinMarie und ihren 2 weiteren gemeinnützigen Projekten Mind the Gap sowie Schulgold organisiert und mit ein paar verrückten Hobbies ausgleicht.

FinMarie: https://finmarie.com

3 Frauen mit dem Ziel Grenzen abzubauen, sodass jeder von überall aus arbeiten kann.
Heute treffe ich Hanna, die Mitgründern von Localyze. Von China über Argentinien bis in die dominikanische Republik - Hanna hat selbst viel im Ausland gelebt und gearbeitet.
Dabei ist ihr immer wieder aufgefallen, wie schwierig sich dieser Prozess zunächst gestaltet und hat bereits während ihrer Zeit bei BCG immer wieder das Verlangen gespürt, diesen Pain lösen zu wollen.
Zusammen hat sie dann mit ihren 2 Mitgründerinnen im Jahr 2018 mit einem ersten Prototyp erste Pitchevents besucht, erste Pilotprojekte gestartet, um erste Kunden zu gewinnen.
Ein Jahr später waren die drei beim Y Combinator in San Francisco, um neue Einblicke zu bekommen und nächste Schritte, gestützt von einem starken Netzwerk, gehen zu können.
Mit über 50 Mitarbeiter*innen startet Hanna als Leaderin in eine neue Phase und teilt mit mir, was sich nun verändert und wie sich darauf vorbereitet.
Zusammen sprechen wir außerdem warum sie sich entschieden haben nicht zu bootstrappen, sondern eine Series A im letzten Jahr von über 12 Millionen geraised haben, wie sie ein starkes Team aufgebaut haben, wie die 3 Gründerinnen sich anfänglich ihre Themen aufgeteilt haben und welche Märkte sie dieses Jahr erobern wollen.

Hanna: linkedin.com/in/hanna-marie-asmussen/