Terminal 3: Deutschlands erfolgreichstes Großprojekt (#17)

Elbphilharmonie, BER, Stuttgart 21: Nach so vielen aus dem Ruder gelaufenen Großprojekten war es bemerkenswert, was der Flughafenbetreiber Fraport Anfang April feiern durfte: die zeit- und budgettreue Fertigstellung des neuen 3. Terminals am Frankfurter Flughafen. Nach sieben Jahren Bauzeit und einer Investition von 4 Milliarden Euro nutzen seitdem viele bekannte internationale Airlines das neue Terminal – und das, obwohl das Bauprojekt zwischen Grundsteinlegung und Eröffnung gravierenden Schocks wie Corona und dem Ukraine-Krieg ausgesetzt war. In dieser Folge von Leading in Transformation erfahren Michael Hedtstück und Janis Steinfort von dem Mastermind hinter dem Bau von T3, Projektleiter Harald Rohr: - Wie es gelang, „T3“ im Zeit- und Budgetplan zu halten - Wie das Projekt organisatorisch aufgesetzt und gemanagt wurde - Welche Folgen die Corona-Lockdowns und der Ukraine-Krieg für das Bauprojekt hatten - Und welche besonders heiklen Momente den Verantwortlichen in Erinnerung bleiben werden Spannende Einblicke in eines der spannendsten und erfolgreichsten Infrastrukturprojekte der neueren deutschen Geschichte. Der Gast dieser Episode: Harald Rohr ist technischer Geschäftsführer der Fraport Ausbau Süd GmbH und war maßgeblich verantwortlich für die termin- und budgetgerechte Fertigstellung des neuen Terminals 3 am Frankfurter Flughafen. Zuvor leitete er schon den Neubau des 2. Terminals und den Ausbau eines wichtigen Flugsteigs am Terminal 1. Auch an der Umsetzung des Immobilienprojekts „The Squaire“ in der Nähe des größten deutschen Flughafens war er beteiligt. Darüber hinaus ist Harald Rohr Mitglied und Beirat verschiedener Gremien in der Bau- und Immobilienbranche. LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/harald-rohr-707104324/ Hosts und Moderator: Janis Steinfort ist Partner bei Struktur Management Partner. Sein Schwerpunkt ist die Kombination aus quantitativen Methoden und Verhaltensökonomie. Mit dem Mix dieser zwei wichtigen, aber auf den ersten Blick sehr unterschiedlichen Disziplinen erarbeitet er nachhaltige Konzepte und stellt tatsächliche, operative Umsetzung auch in komplizierten Stakeholder-Umgebungen sicher. Neben seinen Projekten im Transformations- und Restrukturierungsumfeld verantwortet er bei SMP den Bereich Data Analytics. E-Mail: j.steinfort@struktur-management-partner.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janissteinfort/ Michael Hedtstück war rund 20 Jahre als Finanzjournalist, unter anderem bei der Financial Times Deutschland und dem Magazin FINANCE. Dort leitete er als Chefredakteur die digitalen Plattformen FINANCE-Online und FINANCE-TV. 2022 gründete er Aurora Stories, eine Boutique-Agentur für Financial Storytelling in der Corporate-Finance-Welt. Er ist zweifacher Träger des Deutschen Journalistenpreises für Börse, Finanzen und Wirtschaft. E-Mail: mh@aurora-stories.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-hedtstück/ Kapitelmarken: 2:25: Über Harald Rohr und das Frankfurter „T3“-Projekt 4:05: Das Projektdesign des 4-Milliarden-Vorhabens 11:07: Einblicke in die Details der Projektsteuerung von T3 17:52: Am Abgrund: Wie Corona den Terminalbau getroffen hat 21:47: Die Kostenlawine des Ukraine-Kriegs 25:34: Projektcontrolling – wie es gelang, das Projekt trotz aller Turbulenzen stabil zu halten 34:35: Noch ein paar persönliche Fragen an Harald Rohr