TRAUMUNTERNEHMEN On Air | Führung in Zeiten von New Work TRAUMUNTERNEHMEN

Was tust du, wenn dein Laden schier kollabiert und dir richtig gute Leute weglaufen?
Wie schaffst du es, agiles Arbeiten bis hin zur Selbstorganisation erfolgreich zu implementieren?
Welche Menschen und Kompetenzen braucht‘s, um mit dem Unternehmen und beim Kunden so richtig zu punkten?
Was steckt hinter dem Ausdruck „Happy Experience“ und was bringt’s überhaupt?
Und welche unglaublichen Vorteile hat ein sogenanntes Ticketing zur unternehmensweiten Qualitätssicherung?
„Beim Fliegen braucht es ein ähnliches Mindset wie beim Unternehmertum. Bevor du fliegst, musst du dir Gedanken über das Ziel machen!“ Der Hobbypilot und Unternehmer Hans Piechatzek weiß wovon er spricht. Dass sich im Unternehmen grundlegend was verändern muss, wurde klar, als das starke Wachstum sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeitenden an ihre Grenzen brachte.
Wir erfahren, was passiert, wenn alle Türen zur agilen Transformation offenstehen, du aber keinen Schimmer hast, wie’s geht,  welche Wirkung Arbeit auf das Ergebnis hat, wenn man fokussiert und dass Komplexität ihre eigene Antwort darauf hat, wenn der Chef einen vermeintlich guten Plan präsentiert. Was dann kommt, ist eine Operation am offenen Herzen.  
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Vortrag bei Gedankentanken: https://youtu.be/gvHDp4eDrLQ

Das Interview mit Nadine Laule geht in die zweite Runde. Weitere Informationen zum gesamten Interview findest du in den Shownotes zum Teil 1.  
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Wie sieht das Büro der Zukunft aus? Warum erfährt Co-Working derzeit so einen riesen Hype? Und wann ist ein guter Zeitpunkt, Büros im Rahmen von Change oder Transformation umzugestalten?
Nadine Laule liebt es, gute Büros zu gestalten, denn 15 verschiedene Arbeits-Phasen durchlaufen wir alle im Alltag. Mit ihrer Lust auf Veränderung, Neugierde und Kreativität nimmt die Geschäftsführerin Menschen mit auf die Reise zum Traum-Büro. Als Teil des Dreiklangs von Kultur, Tools und Skills gehört ein pfiffiges Büro schlichtweg dazu. Begeistert nimmt sie uns mit in die Welt ihrer total focused company und berichtet was passiert, was alleine ein 2-Tages-Workshop zur gewaltfreien Kommunikation bei ihnen schon bewirkt hat.
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Nur mal angenommen, dein neuer Mitarbeitender wäre ein Pferd. Welche Form der Führung braucht es wohl für diesen ganz besonderen Kollegen? Blöde Frage, denkst du? Was glaubst du, haben Pferd und Mensch wohl gemeinsam, wenn es darum geht, sie in ein Team zu integrieren?
Claudia nimmt uns mit auf eine tierisch faszinierende Reise. Basierend auf einer höchst wirren Vergangenheit, setzt die Expertin für Geduld auf Integrales und Pferde-Coaching - einem Booster um schnell auf den Punkt zu kommen, was in unserem Innersten wirklich los ist.
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Das Interview mit Silke Jennewein-Greulich geht in die zweite Runde. Weitere Informationen zum gesamten Interview findest du in den Shownotes zum Teil 1.  
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Wie geht man als Unternehmen gemeinsam und achtsam durch eine Krise? Wie kommt man raus aus der Kontrolle und rein ins Vertrauen? Was passiert, wenn du als Führungskraft deine eigene Entwicklung offenlegst? Und welche Stärken braucht‘s eigentlich für die Chefs der Zukunft?
Bereits als Jugendliche hat Silke für sich entdeckt, dass Glück und Freude für sie wichtig sind. Mit der Möglichkeit ein Hotel von Null mit 60 Mitarbeitenden aufzubauen, geht später für sie ein Traum in Erfüllung, der gleichzeitig der Start ihrer eigenen Persönlichkeitsentwicklung ist. Gemeinsam mit ihrem Team entwickelt sie eine neue Unternehmenssprache, die die Tür zur Transformation in eine neue Unternehmenskultur öffnet. Wir erfahren, wie sie das Team stark durch die Krise führen und dabei ihren bewährten Führungsstil beibehalten konnte. Und sie spricht darüber, welche Probleme sich dadurch ergeben, in alte Muster zurückzufallen und sich im Unternehmen bewusst ersetzlich zu machen.
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