Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung David Symhoven, Martin Aigner
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- Wirtschaft
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Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.
Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.
Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.
Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.
Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.
Weitere Themen sind:
Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..
Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:
1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.
2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt.
3) Interview mit einem Gast
Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-mussen-reden.net
Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.
Viel Spaß beim Hören!
Dein David & Martin
Martin Aigner:
Twitter: @aigner_martin
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193
David Symhoven:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/
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181 - Impuls der Woche: Wo macht steuern mit formaler Macht Sinn?
Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.
Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net
Martin Aigner:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193
David Symhoven:
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180 - Impuls der Woche: Harmonie wird überschätzt
Organisationen sind um Konflikte herum gebaut, hieß so ganz salopp im Interview mit Reinhard Sprenger. In dieser Folge gehe ich genauer darauf ein, was das bedeutet und wieso Konflikte ganz normal sind.
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179 - Die Magie des Konflikts mit Dr. Reinhard Sprenger
Heute im Interview: Herr Dr. Reinhard Sprenger. Die Financial Times betitelt ihn als „Deutschlands einziger Management-Guru, der diesen Titel wirklich verdient".
Konflikte sind in Unternehmen und in der Gesellschaft eher negativ konnotiert. Wie schön, dass wir uns heute über die Magie des Konflikts unterhalten. Was sind Konflikte überhaupt? Welche Rolle spielen sie für Unternehmen und was hat Hierarchie damit zu tun? Das und noch viel mehr erfährst du in der heutigen Folge. Dein Blick auf Konflikte wird sich ändern. Garantiert.
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Reinhard Sprenger:
https://www.sprenger.com
Seine Bücher findest du ebenfalls hier:
https://www.sprenger.com/buecher.html -
178 - Impuls der Woche: Systhemtheorie erlebbar machen
Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.
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David Symhoven:
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177 - Management Small Talk: "Das nehme ich mir mit", mit Alexander Jungwirth
"Das nehme ich mir mit" ist einer dieser Sätze, die du vermutlich tattäglich zu hören bekommst. Gerade diese Floskeln sind besonders interessant für uns als Organisationsentwickler, weil sie viel darüber verraten, wie sich die Organisation selbst austrickst. Zusammen mit Alexander Jungwirth diskutieren wir heute die Bedeutung dieses Satzes. Wann wird er benutzt, wo kommt er her, welchen Nutzen hat er und welche Alternativen gibt es?
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Dein David & Martin
Martin Aigner:
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David Symhoven:
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Alexander Jungwirth:
https://www.linkedin.com/in/alexander-jungwirth-305908155/
Harzburger Modell:
https://de.wikipedia.org/wiki/Harzburger_Modell -
176 - OKRs mit Christina Lange
Im zweiten Teil des Interviews mit Christina Lange unterhalten wir uns über OKRs. Der Titel ihres Buches "OKR in der Praxis - Beispiele, Hacks, Erfahrung" verrät exakt worum es geht: Beispiele, Hacks und Erfahrungen im Umgang mit OKR.
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Kundenrezensionen
Spannend und gut aufbereitet
Spannende Themen, rund ums agile Arbeiten werden gut strukturiert behandelt und aufgearbeitet
Hohe Dichte an echten Antworten
Hab die zwei mit wilden, komplexen Fragen beworfen und sie konvertieren die Fragen mit einem Affenzahn in strukturierte, schlichte Antworten!
Fantastische Inspirationen und Denkanstöße
Ich finde es fantastisch, in eure Gedankenwelt einzutauchen. Ihr gebt mir in jeder Folge sehr spannende Gedanken und Inpsirationen, die mich lange nach der Folge beschäftigen in dem ich versuche was ihr sagt mit meinen eigenen Erfahrungen zu verbinden. Ich finde es auch immer schön, wie eure beide Erfahrungen und Gedanken sich gut ergänzen. Es macht immer Spaß euch zuzuhören.