zehn hoch acht – der Komplexitätspodcast

Marc Schmetkamp & Klaus Wunderlich
  • 5,0 (2)
  • MANAGEMENT
  • ZWEIWÖCHENTLICH
zehn hoch acht – der Komplexitätspodcast

Komplexität ist komplex und dynamisch – so viel ist schon mal klar. Aber wie finden Unternehmen, Führungskräfte und Teams die besten Pfade durch den täglichen Komplexitätsdschungel, in dem das Gestrüpp hochwächst, das Falsche aufblüht und einem so Einiges um die Ohren fliegt, was ein erfolgreiches, gemeinsames Weitergehen erschwert und manchmal sogar unmöglich zu machen scheint? Das moderne Arbeiten kennt viele und vieles versprechende Modelle: 
Ob Agilität, New Work oder Holokratie – in diesem Podcast nehmen die beiden Komplexitätsexperten Marc Schmetkamp und Klaus Wunderlich bekannte, tatsächliche und letztlich zielführende Wege unter die Lupe. Im unterhaltsamen Dialog mit zahlreichen Praxisbeispielen machen sie den wichtigen roten Faden sichtbar und lösen den Wirrwarr Schritt für Schritt und Folge für Folge auf. Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden. 
Lust, mehr darüber zu erfahren? 
Dann bist du hier richtig! https://planetagile.de/ Alle komplexen und sonstigen Fragen kannst du hier jederzeit stellen. Wenn es passt, beantworten die Komplexitätsexperten sie gerne für die Community in einer der Folgen: info@planetagile.de Deine Hosts: 
 Marc Schmetkamp, Geschäftsführer der Planetagile consulting https://planetagile.de/ https://www.linkedin.com/in/marcschmetkamp/?originalSubdomain=de Klaus Wunderlich, Agile Coach
https://www.linkedin.com/in/klaus-wunderlich-b1755928/ Ein Podcast von Planetagile – Agiles Arbeiten made in Berlin: https://planetagile.de/ zehn hoch acht ist eine Produktion von www.studiovenezia.de

Folgen

  1. 23. MAI

    #7: Kunden, Klienten, Zielgruppe – oder vom Unterschied zwischen Fokussieren und Zentrieren

    Klaus und Marc sprechen in der neuen Folge von zehn hoch acht über die „Existenzberechtigung“ von Unternehmen oder einfacher gefragt: Für wen machen wir alle eigentlich unseren Job? Für unsere Kunden! Natürlich ist bei näherem Hinsehen auch wieder viel Komplexes und Agiles zum Thema dabei. Denn wenn man kundenzentriert, nicht wie früher kundenfokussiert, arbeitet, wird die Abteilung des Kundenreklamationsmanagements nicht gebraucht. Und obwohl es dieses Mal keine Espressofolge ist, geht es um Espressomaschinen, amazon und die Bedeutung von Fehlerkultur. 
Tja, es ist also mal wieder ganz schön komplex und extrem unterhaltsam – wie immer bei Marc und Klaus. Also hör rein, diskutiere mit und schick gerne dein Feedback oder Themenwünsche. 
Alle komplexen und sonstigen Fragen kannst du hier jederzeit stellen. 
Wenn es passt, beantworten die Komplexitätsexperten sie gerne für die Community in einer der nächsten Folgen: info@planetagile.de Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden. 
Lust, mehr darüber zu erfahren? 
Dann bist du hier richtig! https://planetagile.de/ Deine Hosts: 
 Marc Schmetkamp, Geschäftsführer der Planetagile consulting https://planetagile.de/ https://www.linkedin.com/in/marcschmetkamp/?originalSubdomain=de Klaus Wunderlich, Agile Coach
https://www.linkedin.com/in/klaus-wunderlich-b1755928/ Ein Podcast von Planetagile – Agiles Arbeiten made in Berlin: https://planetagile.de/ zehn hoch acht ist eine Produktion von www.studiovenezia.de

    40 Min.

  2. 25. APR.

    #6: Die Sache mit dem Sinn – intrinsische Motivation

    Manchmal sieht man bei komplexen Fragen und Herausforderungen den Wald vor lauter Bäumen nicht oder man erkennt nicht, was eigentlich dahintersteckt, wie bei dem Phänomen, dass Klaus‘ Internet schlappmacht, wenn der Fahrstuhl im Haus hochfährt ... (die beiden bleiben dran!) Wie gut, wenn man dann Berater wie Klaus und Marc an der Seite hat, die auch im Dschungel noch den roten Faden und in allem den tieferen Sinn entdecken. Genau darum geht es nämlich in der aktuellen Folge von zehn hoch acht. Denn generell gilt: Komplexe Herausforderungen können gemeistert werden, wenn wir den Sinn darin sehen können. Klingt einfacher, als es ist ... höchste Zeit, darüber zu reden! Die so genannte intrinsische Motivation ist nämlich derzeit einer der zentralen Inhalte der Ar-beitspsychologie. Themen wie Autonomie, Meisterschaft, Visionen, Ziele und natürlich auch Purpose, also das Warum, sind im Fokus der Forschung. Wofür steht ein Unternehmen eigentlich nach außen und nach innen, und was ist das gemein-same Ziel, das jeder für sich unterschreiben würde? Stichwort: Alignment. Diese Fragen sollte man sich nicht nur zum Projektbeginn stellen, sondern immer wieder im Prozess daran ausrich-ten. Spieleentwickler und Coach Henrik Kniberg hat dazu das passende, merkfähige Bild kreiert: Wir alle müssen auf die andere Seite des Flusses und das möglichst mit trockenen Füßen. Schaut gerne dazu die Links unten. Zusätzliche Player im Spiel sind übrigens auch die Kunden, was wol-len die eigentlich? Schnelle, gute Lösungen und keinen Perfektionismus, wissen Klaus und Marc und vieles mehr. Also hör rein, diskutiere mit und schick gerne dein Feedback oder Themenwünsche. Alle komplexen und sonstigen Fragen kannst du hier jederzeit stellen. Wenn es passt, beantworten die Komplexitätsexperten sie gerne für die Community in einer der nächsten Folgen: info@planetagile.de Links: Daniel Pink: Was Sie wirklich motiviert?“ https://www.danpink.com/books/drive/ https://www.beneventopublishing.com/ecowing/produkt/drive/ Henrik Kniberg: „alligned authonomy“, https://blog.crisp.se/2016/05/30/henrikkniberg/misalignment Simon Sinek: „Wie große Führungspersönlichkeiten zum Handeln inspieren“, Vortrag zu: https://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4 Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden. Lust, mehr darüber zu erfahren? Dann bist du hier richtig! https://planetagile.de/ Deine Hosts: Marc Schmetkamp, Geschäftsführer der Planetagile consulting https://planetagile.de/ https://www.linkedin.com/in/marcschmetkamp/?originalSubdomain=de Klaus Wunderlich, Agile Coach https://www.linkedin.com/in/klaus-wunderlich-b1755928/ Ein Podcast von Planetagile – Agiles Arbeiten made in Berlin: https://planetagile.de/ zehn hoch acht ist eine Produktion von www.studiovenezia.de

    42 Min.

  3. 11. APR.

    #5: Scrum braucht Struktur und Mindset

    Dieses Mal stellen Marc und Klaus ein ganz agiles Framework vor: Scrum haben ursprünglich die beiden Softwarentwickler Ken Schwaber und Jeff Sutherland entwickelt. Ausgehend von der Frage „Was braucht der Nutzer?“ haben sie in den 1990er-Jahren Regeln und Rollen aufgestellt für zielgerichtetes Arbeiten. Der Begriff selbst kommt übrigens aus dem Rugby und bedeutet übersetzt „Gedränge“. Das ist der Moment, in dem gefühlt beide Teams auf einem Haufen um den Ball kämpfen. Im Business ist damit eine Vorgehensweise gemeint, bei dem Projekte transparent organisiert und die Zielerreichung in allen Etappen sichtbar werden. 
 Im Team werden neue Rollen zugeteilt, um eine engmaschige, schnelle Feedbackkultur einzurichten: - Product Owner - Scrum Master - Team Entwickler - Stakeholder Was genau sich im Detail hinter diesem Ansatz verbirgt, welche Hindernisse es gibt und wie die Strukturen einen sichtbaren Mehrwert generieren können, sofern das Mindset stimmt, das erklären die beiden Komplexitätsexperten in ihrem gewohnt unterhaltsamen Talk. Oder wie Marc sagt, die beiden packen die Taschenlampe aus, um das Ganze näher zu beleuchten. Na dann, Spot an! Wer mehr wissen möchte, hier geht es zum SCRUM Guide: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-German.pdf Und hier der Link zu den logischen Ebenen der Veränderung: https://www.landsiedel-seminare.de/nlp-bibliothek/nlp-master/m-04-00-neuro-logische-ebenen.html Scrum gehört übrigens auch zum Agilen Manifest. [Hier geht es zur Folge](https://open.spotify.com/episode/3xBC2vxBG8eXmg3jUGVdqH?si=864a895d2ef04c47). Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden. 
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    50 Min.

  4. 1. APR.

    #4: Wie Meetings zum Erfolg führen!

    Mark und Klaus lieben ja den längeren Kaffeeklatsch. In dieser Folge treffen sie sich nun zum ersten schnellen Espressotalk, kurz und stark! 
Wie angekündigt geht es um das Thema „Meeting, Meeting, Meeting!“ Denn die Meetingkultur in Unternehmen boomt, wird aber häufig, egal on online oder präsent, regelrecht zur Unkultur. Meetings sind im wahrsten Sinne des Wortes Zeitblocker und vielfach Zeitdiebe für viele Teilnehmende, die – so die beiden Agilitätsexperten – nur sinnvoll sind, wenn sie Handlungen, Entscheidungen, To do’s nach sich ziehen. Hilfreich ist es zum Beispiel, allen, die dabei sein werden, vorab die relevanten Inhalte und Informationen zur Verfügung zu stellen, damit das Meeting nicht zum langweiligen und zeitfressenden „betreuten Lesen“ verkommt. Grundsätzlich haben moderierte Meeting die Chance, produktiver zu sein. Erfolgversprechend ist auch, Rollen auf verschiedene Personen zu verteilen. Das stärkt das Miteinander und die Aufmerksamkeit. Klaus und Marc plädieren zudem für das „Gesetz der Füße“, das kann vieles in Gang bringen ... 
Was sich dahinter verbirgt und wie man aus Meetings realistische Erfolgsmotoren machen kann, schnapp dir einen Espresso und komm rein ins Meeting! ;-) Plus: Schnelle, starke Tipps zum Thema: - Kanban - Collaboration Board - Buch-Tipp: Patrick M. Lencioni: Tod durch Meeting. Eine Leadership-Fabel zur Verbesserung Ihrer Besprechungskultur https://www.wiley-vch.de/de/fachgebiete/finanzen-wirtschaft-recht/tod-durch-meeting-978-3-527-50906-5 Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden. 
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    23 Min.

  5. 14. MÄRZ

    #3: Agiles Manifest – „Nichts ist beständiger als die Veränderung!“

    Marc und Klaus sind wieder agil und mit nicht minder komplexen Themen an den Mikrofonen. Dieses Mal nehmen sie das Thema Agiles Arbeiten genauer in den Blickpunkt. Konkret: das Agile Manifest und die vier zentralen Maßstäbe, die dahinter stehen. Wie immer berichten sie auch von ihren vielfältigen Erfahrungen aus der Beratung und Zusammenarbeit mit Teams und Unternehmen. „Mach uns mal agil!“ – funktioniert nicht. Besonders nicht auf Knopfdruck und von oben. Zack! Da ist es wieder das Komplexe und seine zahlreichen Herausforderungen. Agiles Handeln braucht Zeit und Energie, um in eine Unternehmenskultur hineinzuwachsen. Wer schon einmal mit dem Rauchen aufhören wollte oder mehr Sport treiben, der weiß, wie mühevoll und manchmal scheinbar aussichtlos es sein kann, grundsätzliche Denkmuster zu verändern. Da werden auch blinder Aktionismus und „noch ein Tool“ nicht die Rettung sein. Marc und Klaus schlüsseln die Frage einmal am Thema „zu viele Meetings“ auf. Ihre Überzeugung ist: Neue Strukturen müssen gelebt werden, wenn sie zu regelmäßigen Ergebnissen führen sollen. Was hat das alles mit dem Agilen Manifest, einem Schild „Führungskräfte müssen draußen bleiben!“ und dem roten Faden vom Podcastcover zu tun? Wie immer sind die Fragen und ebenso die Antworten der beiden komplex – und voller Agilität. Übrigens: Wer miteinander redet, kommt weiter ...! 
Also komm gerne mit den agilen Komplexitätsexperten ins Gespräch. Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden. 
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    48 Min.

  6. 15. FEB.

    #2: Agilität – wieso, weshalb, warum?

    Los geht es mit den komplexen Talks bei zehn hoch acht. Name hat übrigens etwas mit unserer DNA zu tun, ist also „zutiefst menschlich“, genau wie das Podcastthema Komplexität, wie die Hosts Klaus und Marc erklären. Die beiden werden das in den nächsten Episoden noch näher unter die Lupe nehmen. Dieses Mal steht die Agilität im Blickpunkt! Ist sie eine gute Lösung, wenn es komplex wird? Ist der Weg das Ziel oder doch das Ergebnis? Wie nehmen die beiden Experten die aktuelle Zeitqualität wahr? In ihrem gewohnt unterhaltsamen Gedanken-Ping-Pong geht es um Klarheit, Transparenz, Leonardo da Vinci, Mobilität und die Frage: Brauchen wir endlich wieder einen Apple-Moment oder was kann die Wirtschaft retten? Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden. 
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    50 Min.

  7. 31. JAN.

    #1: Warm-up für das Fitnessabo in Komplexität

    zehn hoch acht! – Los geht’s. In der ersten Folge des neuen Podcast-Duos Marc Schmetkamp und Klaus Wunderlich von planet agile rollen die beiden Komplexitätsexperten den roten Faden aus. Denn genau um den wird es in den nächsten Wochen immer wieder gehen. Ebenso um Komplexität, Agilität und Kommunikation im Businesskontext. Führungskräfte und Teams sollen so besser in die Umsetzung kommen, auch die Reproduzierbarkeit von Projekten wird eine entscheidende Rolle in diesem Podcasttalk spielen. Also: Herzlich willkommen! Hier geht es rein in die komplexen Themen und geradeaus durch und weiter. Komplex und klar bestehen immer aus dem gleichen roten Faden. 
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    18 Min.
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