Zipresso Projektmanagement Podcast Patric Eid, Business Coach und Trainer

Fauch will fliegen: Projektmanagement verstehen für Kinder. So heißt das neue Buch von Michaela und Mathias Flick.

Im Podcast gibt uns Michaela einen Einblick in die Entstehungsgeschichte des Buchs und was die junge (oder etwas ältere) Leserschaft alles erwarten darf.

Nutze das Ziel Journal, um deine persönlichen Ziele im Hinblick auf Kompetenzen und Skills aufzuschreiben, nachzugehen und zu erreichen.

In dieser Episode stelle ich dir das Ziel Journal vor, das du kostenlos herunterladen kannst. Wenn du Fragen oder Anregungen dazu hast, kontaktiere mich gerne über LinkedIn.

Sinnvolles Arbeiten im Hybrid-Umfeld mit Daniel Bohn von Conceptboard.

Unsere Themen sind:
- Visuelle Zusammenarbeit
- Einsatz von KI auf einem Whiteboard
- Wie hybride Arbeit und Offsite-Arbeit damit unterstützt wird
- Verbesserung der Arbeitsqualität
- Wie Remote-Arbeit gelingt
- Tipps für hybride Meetings
- Über die Startup-Szene aus Europa und deren Unterstützung


https://www.linkedin.com/in/techbohne/
https://conceptboard.com
https://european-alternatives.eu/

Jörg Glunde und ich sprechen über Power Skills für Projektleitende und was uns beim PM-Summit erwarten wird.

Es geht über Soft Skills, persönliche Kompetenzen, künstliche Intelligenz und Disciplined Agile.

Seit Juli 2022 bin ich Projektleiter beim PM-Summit 2023, der Projektmanagement Konferenz des PMI Germany Chapter e.V.

In dieser Episode rede ich über die Herausforderungen bei der Planung der Konferenz. Und den Lehren, die wir daraus gezogen haben.

Das Ziel der Konferenz: Den Austausch und das Vernetzen der Teilnehmenden fördern.

Das Motto: Change! Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung. - Heraklit

Die Top 4 Herausforderungen waren:
Sponsorensuche
Werbung
Ticketverkäufe
Konferenztool

Spoiler: Ein Learning ist, bei großen verteilten Projekten mit einem Präsenz-Kick Off zu starten.

Im Rahmen ihrer Masterarbeit hat Christina mit mir ein Interview zu Herausforderungen im skalierten Scrum-Umfeld geführt.

In dieser Episode besprechen wir u.a. folgende Fragen:

Wir sind zu viele in unserem Scrum Team. Wie gehen wir damit um?
Ab wann lohnt sich die Skalierung und welches Framework sollen wir verwenden?
Wie gelingen Abstimmungen zwischen den Teams?

Zudem reden wir über die Vorteile der iterativ-inkrementelle Skalierung.

Viel Spaß beim Reinhören!