Zwischen Sicherheit und Wachstum – wo gute Führung wirklich beginnt

In dieser Folge des entFALTEN-Podcasts geht es um ein Thema, das wir alle kennen – aber oft vermeiden: die Komfortzone. Und um den Moment, in dem wir ganz genau spüren, dass eigentlich der nächste Schritt dran wäre.

Ich erzähle dir eine persönliche Geschichte aus meinem Leben. Die Geschichte meines damals siebenjährigen Sohnes Michael, der sich im Freibad immer wieder vom Ein- und Dreimeterbrett stürzt – sich aber lange Zeit nicht an den Fünfmeter-Turm herantraut. Bis zu dem Moment, in dem er es doch wagt. Erst zögerlich, dann mit wachsendem Mut. Und plötzlich springt er immer wieder – ohne Angst.

Diese Geschichte zeigt sehr eindrücklich, wie unsere Komfortzone funktioniert. Nicht nur bei Kindern, sondern bei uns allen. Auch bei Führungskräften.

Die Komfortzone ist kein Ort, sondern ein Zustand. Dort tun wir Dinge, die wir kennen. Aufgaben, bei denen wir wissen, wie sie ausgehen. Das fühlt sich sicher an. Doch je länger wir in dieser Zone bleiben, desto kleiner wird sie. Wir werden bequemer, vorsichtiger – und sagen immer öfter „nein“ statt „ja“.

Außerhalb der Komfortzone liegt die Wachstumszone. Dort ist nicht alles sicher. Dort kennen wir den Ausgang noch nicht. Fehler sind möglich, Scheitern gehört dazu. Aber genau dort entsteht Selbstvertrauen. Genau dort merken wir im Nachhinein: Ich kann mehr, als ich dachte.

Nicht alles außerhalb der Komfortzone ist jedoch automatisch gut. Wenn wir zu viel wollen, zu schnell und ohne Vorbereitung, geraten wir in die Gefahrenzone. Dort entsteht kein Wachstum, sondern Überforderung. Selbstwirksamkeit und Selbstvertrauen leiden.

Was bedeutet das für Führung? Mitarbeiter verlassen ihre Komfortzone nur dann, wenn sie sich sicher fühlen. Sicherheit entsteht nicht durch Druck, sondern durch Vorbild. Führung heißt: vorleben und inspirieren.

Zum Abschluss bekommst du drei Fragen zur Selbstreflexion. Denn eines ist klar: Wachstum beginnt fast nie mit Sicherheit. Aber immer mit einem ersten Schritt.

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