馬力歐陪你喝一杯 The News Lens 關鍵評論網
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《馬力歐陪你喝一杯》是一個「人物深度專訪」的網路廣播節目(Podcast),專訪對象從高階經理人,企業CEO,到在各個不同領域上的專業者。我們聊的內容從企業動態、商業趨勢到各種各樣不一樣的人生故事。希望透過他們的分享,可以帶給你不同觀點與思考模式,還有追求夢想的勇氣。
在這裡,我們喝的不是酒也不是水,而是各種關於人生的滋味。
《馬力歐陪你喝一杯》每週一集(太長時候會變成兩集),每週五晚上更新,希望透過聲音的形式,讓大家可以在通勤、運動或放鬆的時候可以隨選收聽。如果你有想聽的人物採訪,歡迎留言或私訊告訴我們。本節目由關鍵評論網製作播出。
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S8EP59 超級數字力|林明樟:每個創業家都是某種賭徒,一定是All in某個賽道,中了就起來
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!
▲本集內容
林明樟,大家都稱呼他MJ老師。他連續創業家,創業4次,中間也失敗過2次。
他也是非常知名的職業講師,授課對象包含:阿里巴巴、Mercedes Benz、Costco、SONY、HITACHI……等,足跡遍及兩岸三地百家企業,學員來自美、加、英、德、中、日、韓、新加坡等19個國家。
他還有一個知名的品牌叫做「超級數字力」,也有同名線上課程,這也是台灣第一個銷售破億元的線上課程。
MJ老師最近出版兩本書《為自己的英雄之旅+1+1+1》、《人生沒有一百分只有不斷+1+1+1》,裡面分別用「英雄之旅」的概念,以及人生、職場、家人和事業等四個重要目標去討論有什麼該注意和學習的地方。
節目中先從他年少輕狂的過往開始講起,包含從國中開始玩賭博性電玩、簽六合彩、之後休學去賭場打工等等。
MJ說,他在28歲以前都是賭徒生涯,賭性堅強,還好國中國文老師希望他每天晚上9點回家,然後到家打電話給他,讀一句論語。這個要求,也讓他心中設了一條底線,讓他即便做了很多荒唐的事情,但最終還是回歸學校,往外商經理人之路邁進。
▌我們也聊到,為什麼想要創業。
創業之路遇到什麼樣的挫折?當人生負債幾千萬的時候,身旁好伙伴也就是他老婆如何給他支持、鼓勵,讓他能夠繼續往下走?
最後我也問了他,人生走到現在,公司經營上軌道,也不缺錢了,那下一階段還想做什麼?他說,他想要開一個學院,叫「拓學院」,這裡面會教什麼呢?
✉️我們即將推出全新單元「管理QA信箱」!在這個單元中,馬力歐將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。無論你是職員,不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為主管的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic
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工商星期二|走過伊甸早療 30 年,攜手慢飛天使及家庭共好前行!伊甸基金會彰雲嘉區區長洪宏錡 X 涵涵爸爸
▲整集節目由伊甸基金會合作播出
▲本集介紹:
根據WHO的統計,遲緩兒發生的比例約為6%-8%,其實並不罕見,你我身邊,或許就有需要早療服務來協助的遲緩兒。
本集邀請到慢飛天使家屬-涵涵爸爸,他將分享從發現到接受孩子狀況,中間的過程與努力,同時也請伊甸基金會彰雲嘉區區長洪宏錡,與我們聊聊走過 30 年的伊甸早療服務,他們都相信,孩子們擁有的是無限的潛力,只要給予他們足夠的愛與機會,他們都能創造屬於自己的奇蹟。
▲本集使用的音樂:Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic
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管理通靈信箱|EP16|總經理帶頭組抽菸小隊,對不抽菸者的工作時間不公平怎麼辦?
▲管理QA EP16:
聽眾Rebecca來信:公司部分同事經常抽菸聊天,每次30分鐘至一小時,影響工作溝通和進度。總經理也抽菸,未制止且提拔抽菸小隊成員,甚至鼓勵新同事加入。不抽菸的同事感到不公平,導致雙方溝通對立和衝突。想請問在兼顧尊重員工自由又要公平服眾的雙重考量下, 建議該如何管理員工抽菸上比較恰當呢?
有發現單元改名了嗎?!因為來信需要馬力歐大量觀落陰問題可能情境,因此或許改為管理「通靈」信箱,似乎更為貼切(笑)
收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9
◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇
單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。
無論你是「職員」不懂主管的想法與決策,還是到底如何與主管溝通討論;或是身為「主管」的你,在團隊中遇到的溝通挫折與決策難題,都歡迎點選下面表單連結提出問題,就有機會讓馬力歐在節目中回覆他對這管理難題的想法:https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6
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S8EP58 暢銷書作家|張瀞仁:如果小時候有人跟我說「事情失敗並不代表你失敗」,或許冒牌者症候群會少一點
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!
▲本集內容
這集來賓,是喝一杯的老朋友,加上這次,會是她來喝一杯喝第三杯了,但她不喝酒,所以都沒喝。
她是暢銷書《安靜是種超能力》的作者,張瀞仁。在今年1月出版了一本新書,書名是《不假裝,也能閃閃發光:停止自我否定、治癒內在脆弱,擁抱成就和讚美的幸福配方》,書以職場工作者角度,談冒牌者症候群,並幫助讀者釐清自己的冒牌者類型。
馬力歐去年底就知道這本書,因為她在出版前詢問可否幫她推薦。馬力歐當時看完後,的確覺得這是一本很值得推薦的書,因為馬力歐自己後來也意識到,即便不明顯,但也有一定程度的冒牌者經驗。而這本書的確是一本給常常陷入到冒牌者情境的讀者、工作者,很好的一本工具書。
在訪問中,先聊了什麼是「冒牌者症候群?」,書中稱為「冒牌者經驗」;也聊了她是何時開始意識到自己的冒牌者經驗。
另外,冒牌者狀況百百種,也不是只有覺得自己不夠好而已,還可以分成「完美主義者、超人/神力女超人、天才、獨行俠和專家」這五種,分別是什麼呢?
最後,如果在工作上出現冒牌者經驗,我們該怎麼辦?如果是企業管理者,又該怎麼樣打造一個可以減低同事有冒牌者經驗的環境呢?
▲這集我們與張瀞仁聊了:
(00:02:14) 距離前一本暢銷書《安靜是種超能力》出版《不假裝,也能閃閃發光》間隔了一段時間,為什麼?
(00:06:43) 冒牌者經驗與沒自信的差別?
(00:09:23) 冒牌者症候群爆發的模樣?
(00:18:25) 冒牌者症候群五大類型
(00:37:15) 覺得自己搞砸,但別人覺得沒有的時刻
(00:49:35) 如何打造個人智庫?
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管理QA信箱|EP15|主管策略不明確?可採取循序漸進的方式討論
▲管理QA EP15:
聽眾三寶媽來信:上層主管無法給予清楚策略方向和缺少管理魄力,導致團隊無法有效溝通協調和執行效率差!
收聽信箱後,也歡迎將你的意見回饋給我們:https://forms.gle/LDZUKAroA3PT4NPr9
◇喝一杯推出支線全新單元「管理QA信箱」◇
單元中,身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐,將親自回覆你在職場管理上,所面臨的疑難雜症與困境。
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S8EP57 台科大教授|盧希鵬:「新AI」可解決難的問題,但沒辦法解決複雜問題
《馬力歐陪你喝一杯》節目製作邁入第八年!喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘,陸續探索這世界有趣的靈魂們!
▲本集內容
盧希鵬教授,台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授。他是台灣電子商務專家、也是資訊管理學者,被史丹佛大學統計為「全球前 2% 頂尖科學家」,發表一百多篇學術論文,被引用次數超過1 萬7 千次,連續3 次獲頒台灣科技大學傑出研究獎。
翻開教授的職涯經歷相當豐富:是學者、也是工程師,曾經在電視台,擔任科技新聞主播以及科技節目的主持人。
他在2022年底將專欄的文章,集結歸納成一本書,書名叫做「結構洞」,聽起來好像有點科幻,但其實這是一個社會學的理論,起源早在1992年就出現了,盧教授從2006年左右,就開始介紹和分享,但直到去年才成書。
那到底什麼是「結構洞」呢?書中說,結構洞是「社群或個體之間存在著尚未連結的空缺,有如在網路結構中出現了一個空洞,如果有人填補,就能獲取兩個社群社會資本所帶來的資訊與控制的優勢。」乍看還是有點難懂,沒關係,盧教授非常會講故事,等等聽他用各種生活中的例子來說明。
另外,我們也聊了很多關於AI的討論。盧教授從美國回來台灣,開設的第一門課就是AI,但是當時的AI跟現在差很多,他把那時候AI稱為「舊AI」,現在的火紅的GenAI,生成式AI稱為「新AI」。
盧希鵬教授說,新AI影響非常巨大,釋放了很多讀書人的時間,但是AI可以解決「難」的問題,但不能解決「複雜」的問題,這又是什麼意思?
▲這集我們與盧希鵬教授聊了:
(00:02:31) 碩博士都是在工學院,怎轉換成電子上務專家?
(00:07:02) 新AI的影響
(00:12:29) 如何帶領學生使用新AI?
(00:18:08) 什麼是「結構洞」?
(00:34:22) 老師出國前往美國的影響?
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