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#30 - Transformar el rol de la óptica en favor de la tecnología - Cristina Stampa (GrandVision) Innovation Takes Guts | Innovación Corporativa con Brais Comesaña
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- Entrepreneurship
Te damos la bienvenida a Innovation Takes Guts, el pódcast de innovación corporativa y corporate venturing.
Hoy hablamos con Cristina Stampa, Marketing & Digital Director en GrandVision, una compañía del sector de la salud visual, recientemente adquirida por el grupo EssilorLuxottica.
Empezamos la entrevista hablando de la carrera de Cristina, que incluye 18 años trabajando en distintos sectores, como el gran consumo y alimentación, los electrodomésticos o el retail. Además, Cristina tiene experiencia internacional gracias a su procedencia extranjera, y sus vivencias en diferentes culturas en cuatro países distintos.
Continuamos hablando de GrandVision como empresa y también del grupo EssilorLuxottica en el que se engloba. El grupo EssilorLuxottica es el líder mundial en su sector, con tres componentes principales: Essilor, líder mundial en lentes; Luxottica, líder mundial en monturas; y GrandVision, líder mundial en el retail de óptica. Además, GrandVision en España cuenta con dos marcas comerciales: MásVisión, una cadena de 83 tiendas; y Óptica2000, con 104 tiendas.
La pandemia ocupa gran parte de nuestra entrevista por el gran impacto que tuvo sobre el retail. Debido a su irrupción, en GrandVision se produjo un proceso de aceleración de acciones, al más puro estilo startup. Cristina nos habla de este proceso de agilidad en una gran corporación y de cómo combinan lo mejor de ambos mundos: la agilidad y flexibilidad de la startup con los recursos y minuciosidad de la corporación.
Continuamos hablando de una de las grandes pasiones de Cristina: la experiencia del cliente. Para ella, el mundo offline y el online no deben ser concebidos como entes distintos, sino como un todo que se engloba dentro de la experiencia del usuario.
También hablamos del papel de la tecnología en el sector de la salud visual y de las consecuencias que estos avances tendrán en el sector y en la figura de la óptica. Por ejemplo, nos habla de sistemas que pueden graduar la vista con gran precisión desde el smartphone. Además, el grupo está explorando la teleoptometría, haciendo diferentes pruebas piloto a través de la tecnología, pero con la figura del óptico siempre presente.
Por último, hablamos del proceso disruptivo viviendo en GrandVison al ser adquirida por EssilorLuxottica. Para Cristina, las adquisiciones son como un juego en el que cambian algunos factores como el tablero o las fichas. El equipo tiene la opción de no continuar en el juego, pero hacerlo trae grandes beneficios a nivel personal y profesional.
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Youtube ➡️ https://bit.ly/3GJA8RZ
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o a la web de Corporate Lab, el venture studio del Grupo VIKO ➡️ https://wearecorporatelab.com/
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La pandemia ocupa gran parte de nuestra entrevista por el gran impacto que tuvo sobre el retail. Debido a su irrupción, en GrandVision se produjo un proceso de aceleración de acciones, al más puro estilo startup. Cristina nos habla de este proceso de agilidad en una gran corporación y de cómo combinan lo mejor de ambos mundos: la agilidad y flexibilidad de la startup con los recursos y minuciosidad de la corporación.
Continuamos hablando de una de las grandes pasiones de Cristina: la experiencia del cliente. Para ella, el mundo offline y el online no deben ser concebidos como entes distintos, sino como un todo que se engloba dentro de la experiencia del usuario.
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Por último, hablamos del proceso disruptivo viviendo en GrandVison al ser adquirida por EssilorLuxottica. Para Cristina, las adquisiciones son como un juego en el que cambian algunos factores como el tablero o las fichas. El equipo tiene la opción de no continuar en el juego, pero hacerlo trae grandes beneficios a nivel personal y profesional.
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