18 episodes

Flere og flere virksomheder vil gerne være agile, og ledelserne slynger om sig med store udtryk som ‘agil transformation’, ‘iterationer’ og ‘højtydende teams’. Men hvordan ser agilitet ud i praksis, inde bag de store ord og fine certifikater? Hvad er det, man GØR, når det agile mindset skal forvandles til helt almindelige arbejdsopgaver i en lige så almindelig hverdag?
I denne podcast-serie taler vi med en række danskere, der arbejder agilt. De løfter sløret for, hvordan agiliteten ser ud i lige præcis deres arbejde: Hvad lykkes de med? Hvad udfordrer dem? Og hvordan passer det agile manifest ind i det, de laver?
Dine værter er Line Hviid og Rasmus Gøthgen, begge med mange års erfaring i den agile verden. I podcasten gør vi det agile praktisk og ligesom vores gæster, er vi ikke bange for at fortælle, hvornår vi selv har succes med vores arbejde - og hvornår tingene kikser.
Skriv gerne til os på: hej@deagilerødder.dk.
.
.

De Agile Rødder - en podcast om agilitet i praksis Line Hviid & Rasmus Gøthgen

    • Technology
    • 4.9 • 16 Ratings

Flere og flere virksomheder vil gerne være agile, og ledelserne slynger om sig med store udtryk som ‘agil transformation’, ‘iterationer’ og ‘højtydende teams’. Men hvordan ser agilitet ud i praksis, inde bag de store ord og fine certifikater? Hvad er det, man GØR, når det agile mindset skal forvandles til helt almindelige arbejdsopgaver i en lige så almindelig hverdag?
I denne podcast-serie taler vi med en række danskere, der arbejder agilt. De løfter sløret for, hvordan agiliteten ser ud i lige præcis deres arbejde: Hvad lykkes de med? Hvad udfordrer dem? Og hvordan passer det agile manifest ind i det, de laver?
Dine værter er Line Hviid og Rasmus Gøthgen, begge med mange års erfaring i den agile verden. I podcasten gør vi det agile praktisk og ligesom vores gæster, er vi ikke bange for at fortælle, hvornår vi selv har succes med vores arbejde - og hvornår tingene kikser.
Skriv gerne til os på: hej@deagilerødder.dk.
.
.

    18: Når PO’en arbejder både indad og udad

    18: Når PO’en arbejder både indad og udad

    Jonas El-Kabouli fik de agile arbejdsmetoder ind med modermælken allerede på CBS. Måske er det derfor, at han lige siden de første studiejobs både har haft fokus indadtil på team og produkt og udadtil på den omgivende organisation. For sidstnævnte har sjovt nok stor indflydelse på, hvor godt et produkt man kan levere.


    I dag er Jonas freelance-konsulent, bl.a. som PO for et infrastruktur-team. Vi taler med ham om, hvordan PO-rollen giver et særligt mandat, hvorfor man altid (altid!) skal huske sin kontekst, og hvordan man som PO bedst beskytter teamet - mod organisationen, mod chefen. Og mod sig selv.


    LINKS:



    Feedback og gode ideer - giv los lige her!
    Studie-selfie med Jonas
    Jonas på LinkedIn
    Jonas på pragmaticconsulting.dk
    Den omtalte tegning, der viser forskellen på hvad fx kunden og udvikleren tror, der skal laves
    Episoden med Christian, den anden PO, vi har haft i studiet
    Ordbogen
    deagilerødder.dk
    Rasmus på LinkedIn
    Line på LinkedIn - og på lineh.dk

    • 1 hr 5 min
    17: Skal afdelingslederen dø?

    17: Skal afdelingslederen dø?

    Ingen har vist helt knækket nødden med, hvad vi skal gøre med ledelse i agile setups, men Anne Abell har gjort sig nogle utroligt interessante erfaringer på den front - og dem vil du gerne høre!


    For det første har hun som leder ageret Scrum Master for et lederteam, der besluttede sig for at tage egen agile medicin. For det andet har hun været med til at aflive afdelingslederen til fordel for en ny agil lederrolle, som virksomheden selv fandt på.


    Vi taler også med Anne om, hvad der skaber succes i it-projekter, hvordan intern konkurrence kan stå i vejen for samarbejde, og hvorfor det er synd for Scrum Masteren.


    LINKS:



    Lytterspørgsmål kan postes lige her!
    Anne på LinkedIn
    Annes hjemmeside
    Det officielle studie-selfie
    Det uofficielle studie-selfie, som Anne selv tog, fordi Anders fra det hedengangne Harddisken på P1 dukkede op (spoiler alert: Line er gift med ham - og det er hans skyld, at vi har et lækkert studie at optage i, så tak, Anders)
    Klodsfabrikken i Sydjylland, hvor Anne især har gjort sig sine erfaringer
    Jytte-bogen af Morten Münster
    Ordbogen
    deagilerødder.dk
    Rasmus på LinkedIn
    Line på LinkedIn - og på lineh.dk

    • 57 min
    16: Burde vi alle sammen gå over til Kanban?

    16: Burde vi alle sammen gå over til Kanban?

    Hvis du har bevæget dig rundt i den agile verden i lidt mere end bare 5 minutter, er du helt sikkert stødt på et Kanban-board. Men er dét det samme som at du har forstået, hvad Kanban er - og hvad det kan gøre for dig, dit team og din virksomhed? Annette Vendelbo vil svare et højlydt: “Nej!” og i stedet forklare dig, at Kanban handler om systemtænkning, om at arbejde med flows og om at være datadreven som bare pokker.


    Annette er konsulent og underviser i mange agile metoder, men hun er særligt begejstret for Kanban. Vi taler med hende om Upstream og Downstream Boards, om events og om roller. Vi kommer også omkring skalering i Kanbans modenhedsmodel, og om hvorfor du aldrig skal nøjes med kun at have To do-, In Progress og Done-kolonner på dit board.


    LINKS:



    Studie-selfie med Annette!
    Annettes hjemmeside - og du kan skrive til hende her: annette@agilagenda.com
    Annette på LinkedIn
    Annette på Facebook
    Kanban University
    Kanbans modenhedsmodel
    Bogen om Kanbans modenhedsmodel
    PMI - Product Management Institute
    Jira
    Afsnittet med Rune, der også er en guru - en SAFe-guru
    Personlig Scrum - blogindlæg fra Line om hvad hun har gang i på den front
    Ordbogen
    deagilerødder.dk
    Rasmus på LinkedIn
    Line på LinkedIn - og på lineh.dk

    • 1 hr 2 min
    15: Product Owner fanget i agil transformation

    15: Product Owner fanget i agil transformation

    Christian Holm Christiansen er Product Owner hos Danfoss, en stor og velrenommeret virksomhed, der har lavet fysiske produkter i gudsjammerligt mange år. Af indlysende årsager er det efterhånden også en it-virksomhed. Resultatet af dét mix er en hverdag, hvor den klassiske projektledelse eksisterer side om side med den agile verden - og hvad gør man så? Især når man selv har en projektleder-baggrund!


    Vi taler bl.a. om hvilke Scrum-events, der giver særligt mening for en Product Owner, hvordan en fælles backlog for flere teams både kan løse og skabe problemer - og hvordan pokker man refiner godt til den dér backlog.


    LINKS:



    Studie-selfie med Christian
    Christian på LinkedIn
    Danfoss
    Værktøjer nævnt undervejs: Azure DevOps - Jira - MS Teams - Miro
    Afsnittet med Anne Cathrine, der også bruger ‘over’ i manifestets værdier
    Ordbogen
    deagilerødder.dk
    Rasmus på LinkedIn
    Line på LinkedIn - og på lineh.dk

    • 49 min
    14: Samtale med en SAFe-guru

    14: Samtale med en SAFe-guru

    SAFe er på én gang meget populært og meget udskældt, og måske netop derfor er rammeværket omgivet af mange myter og misforståelser. Men så er det jo godt, at vi har besøg af en sand SAFe-guru, nemlig Rune Kølle Christensen. Rune arbejder hos Scaled Agile, inc. og får på én gang udredt misforståelserne OG uddelt en pokkers masse gode råd.


    Hold godt fast, når Rune udlægger SAFe’s svar på et kinderæg, nemlig de tre vigtigste events: PIP, System Demo og Inspect & Adapt. Spids også ører, når han fortæller, hvorfor Objectives er vigtige, hvordan de skal bruges alle vegne, og hvorfor de ikke er det samme som overskrifterne på jeres features.


    ADVARSEL: Episoden indeholder en stærk historie fra den virkelige SAFe-verden.


    LINKS:



    Studie-selfie med Rune
    Rune på LinkedIn
    Scaled Agile, Inc.
    Episoden med Tanja, der fortæller om virksomheder, der ‘også gerne vil have sådan en agil transformation’
    Manifestets 12 principper
    Ordbogen
    deagilerødder.dk
    Rasmus på LinkedIn
    Line på LinkedIn - og på lineh.dk

    • 1 hr 10 min
    13: Hvordan får man agil transformation til at fungere i praksis?

    13: Hvordan får man agil transformation til at fungere i praksis?

    Tanja Hesselager har arbejdet med forandringer i mere end 10 år og rigtigt mange af dem har været agile. Begrebet ‘agil transformation’ ser godt ud på en PowerPoint, og det er nemt at få til at lyde imponerende og sofistikeret.


    Det er bare ikke den slags glitter, der får en transformation til at lykkes i praksis. Vil man i mål kræver det noget helt andet, fortæller Tanja. Derfor kommer vi rundt om reptil-hjerner, arbejdskultur og glasloft mellem ledelse og resten af organisationen. Og så er der noget med kaffe - og med projektledere, der ligger og skramler rundt bagerst i bussen.


    LINKS:



    Studie-selfie med Tanja
    Tanja på LinkedIn
    SoloCEO.dk - Tanjas sideprojekt (som hun egentlig ikke nævnte, men nu får du linket alligevel)
    Scrum-guiden
    Morten Münsters nyeste bog, som vi alle sammen skal læse
    Den anden episode, hvor ordet ‘over’ bliver fremhævet i Manifestet
    Ordbogen
    deagilerødder.dk
    Rasmus på LinkedIn
    Line på LinkedIn - og på lineh.dk

    • 1 hr 2 min

Customer Reviews

4.9 out of 5
16 Ratings

16 Ratings

JonasWho ,

Process behøver ikke være kedeligt

Spændende og humørfyldt podcast med relevante gæster!
Jeg kan især godt lide at der snakkes om agile processer på en nede-på-jorden måde, hvor det ikke bliver for højtflyvende og teoretisk.

Top Podcasts In Technology

Lex Fridman
Cybernauterne
Dan Rachlin, Heino Hansen, Jøden
Ingeniørforeningen, IDA
Dagbladet Information
Jack Rhysider

You Might Also Like