314 episodes

Enneagrammet er et fantastisk værktøj til selvindsigt. Hvis du gerne vil forbedre dine relationer og kommunikation og undersøge dit indre landskab, så lyt til Enneagrammet Next Level. Flemming Christensen dykker ned i de ni typer og gør Enneagrammet brugbart for dig.

Enneagrammet Next Level podcast Enneagramekspert Flemming Christensen

    • Education
    • 4.4 • 103 Ratings

Enneagrammet er et fantastisk værktøj til selvindsigt. Hvis du gerne vil forbedre dine relationer og kommunikation og undersøge dit indre landskab, så lyt til Enneagrammet Next Level. Flemming Christensen dykker ned i de ni typer og gør Enneagrammet brugbart for dig.

    314 Lederen bør ikke være den klogeste i rummet i teams. Thomas Hejde

    314 Lederen bør ikke være den klogeste i rummet i teams. Thomas Hejde

    Flemming Christensen taler med Thomas Hejde om udvikling og implementering indenfor team og teamudvikling.
    Thomas er divisionsdirektør indenfor ejendomsdrift, kantine og reception hos Forenede.dk. 
    Han har lært af teamarbejde og hvor svært det kan være, Og er i dag med til at udvikle en kultur, hvor medarbejdere oplever en stigende glæde ved at skabe resultater sammen.
    De skal mærke friheden, have beslutningskraften og mærke glæden ved at udvikle samarbejdsevnen og sætte de forskellige kompetencer i spil.  
     
    Det bliver en samtale om:
     
    ✔️ Vigtigheden som teamleder af at sikre sig, at har teamet har en fælles opfattelse af, hvad visionen, værdierne og formålet er, før man går igang.  
     
    ✔️ At som teamleder er ydmyg og bringer sin egen rolle ud af spil og sætter sin kompetence ind i teamet. Lederen skal forstå, at han ikke nødvendigvis er den klogeste i rummet og være med til at pille hierarkiet og rollerne ud og lade de forskellige kompetencer komme i spil.
     
    ✔️ At undgå alibi-fodbold i et team, hvor man ikke tager ansvar, men lægger bolden tilbage i stedet for at prøve at søge et angreb, fordi man må ofre noget af sig selv, og modstanderen kan tage bolden. Det handler om at turde at pege på, hvor man måske har manglende kompetencer. Der skal være tryghed og tillid i et team. 
     
    ✔️ At få skabt et rum, hvor man kan bevare motivationen i teamet for den opgave, man nu har og alle teammedlemmerne bringes i spil på den fælles rejse at løse en problemstilling eller komme i mål med en opgave. 
     
    Relevante Links
     
    https://www.forenedeservice.dk/ 
     
    Teamudvikling af TAI
    https://thinkaboutit.nemtilmeld.dk/292/?fbclid=IwY2xjawD_XUJleHRuA2FlbQIxMAABHfrvzZ8M7oPt938aOjY9XhVfDF7QFfkLboFrxAR18VlH2TSWn3c-ql7Xhg_aem_eYiTaeNQAtJ3lWKJOqLhXg 
     

    • 51 min
    313 Enneagrammet er en superkraft i forhold til trivsel og teamarbejde. Patrick Hougaard Simonsen

    313 Enneagrammet er en superkraft i forhold til trivsel og teamarbejde. Patrick Hougaard Simonsen

    Flemming Christensen interviewer Patrick Hougaard Simonsen om ledelse og teamudvikling og enneagrammet.
    Patrick har arbejdet i over 19 år i Forsvaret, hvor fokus har været på det operative og opgaverne, der skulle løses. Han rådgiver primært om trivsel og har taget diverse uddannelser i Enneagrammet, ledelse, undervisning, kommunikation og arbejdsmiljø. 
    Og er NLP Mastercoach og stresscoach.
     
    Lyt til denne episode og høre mere om: 
     
    ✔️ Hvorfor Enneagrammet er en kæmpe fordel at kende til, når man skal arbejde med teams og på arbejdspladser
     
    ✔️ Udviklingen og forandringen på arbejdspladser med skiftende ledelse. Om selvindsigt, empati og motivation som vigtige byggeklodser
     
    ✔️ Arbejdsfællesskaber og betydningen af psykologisk tryghed
     
    ✔️ Hvad ville Patrick gøre for arbejdslivet, hvis han havde et stort budget - hvor ville han sætte ind?
     
     
    Relevante links
     
    Patrick Hougaard Simonsens arbejde
    http://nordiccoach.dk/ 
     
    https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 
     
    https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html
     
    https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html 

    • 48 min
    312 "Virksomheder skal være robuste - ikke medarbejderne" Carsten Lassen

    312 "Virksomheder skal være robuste - ikke medarbejderne" Carsten Lassen

    Er du klar til et mere rummeligt arbejdsliv?

    Nu begynder vi en spændende sommerserie, hvor Flemming Christensen hver torsdag har talt med en udvalgt leder.
     
    Hvad er det gode arbejdsliv, hvordan sætter vi alle kræfter i spil, hvordan bliver man bedre til at lede sig selv?
     
    Den første gæst er Carsten Lassen.
     
    Han er direktør for firmaet Specialisterne, der kæmper for et diverst arbejdsmarked, hvor potentialet vægtes højere end udfordringerne, og menneskers forskellige talenter udfoldes.
     
    Specialisterne fokuserer på neurodivergente mennesker, særligt folk med autisme, som er en gruppe med et ofte uforløst potentiale. De er i følge Carsten kendetegnede ved, at de kan levere ekstraordinære resultater, hvis vi giver dem de rette rammer.
     
    (Folk med fx autisme, adhd, Tourette og ordblindhed kan kaldes neurodivergente, da deres hjerner adskiller sig lidt for flertallets, som så kaldes neurotypiske.)
     
    Lyt til denne samtale med Flemming Christensen, hvor Carsten Lassen kommer ind på:
     
    ✔️ Vigtigheden af diversitet
     
    ✔️ Om at verden er neurodivers. Vi ikke må dræbe kreativiteten ved at fokusere på processen fremfor målet
     
    ✔️ Hvorfor nysgerrighed er et af de vigtigste lederkompetencer
     
    ✔️ At en god moderne leder interesserer sig for mennesker, og at det er arbejdspladsen, der skal være robust og omstillingsparat for at få de bedste resultater.
     
     
     
    Links
     
    https://dk.specialisterne.com/ 
     
    https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 
     
    https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html
     
    https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html 

    • 45 min
    311 Autonomi, tryghed og tillid

    311 Autonomi, tryghed og tillid

    Det her er en del af en miniserie, som handler om de syv ting, som du som leder måske ikke ved om teamudvikling.
    Den her episode handler om, hvordan vi laver tillid og tryghed. Hvordan det skabes, hvordan det bygges, og hvad der skal til.
    Fundamentet for et godt samarbejde er, at vi har tillid og tryghed til at sige, hvad vi har af udfordringer.
    Men, hvordan laver man tillid og tryghed? Og hvad er det for nogle vinkler, der skal til, for at vi kan få det til at fungere i teamet? Det er det, den her episode handler om.
    Det handler også autonomi og support og en støttende kultur fra ledelsen.
     
    Links
    https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 
     
    https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html
     
    https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html 

    • 21 min
    310 Kompetenceudviklings seks trin

    310 Kompetenceudviklings seks trin

    Du lytter til en del af en miniserie, der handler om de syv ting, du sikkert ikke ved om teamudvikling. Denne episode handler om kompetenceudvikling.
    Mange ledere tager for givet, at det er at udvikle nye kompetencer. At det er det letteste i verden. Og det er også forholdsvis let at lære nogle faglige ting, som at anvende et IT-system, eller lære noget om lægemiddel, eller lære noget om jura. Fordi det er sådan lidt sort-hvidt. Har du lært det? Har du ikke lært det?
    Det er straks værre, hvis vi over de mere menneskelige færdigheder eller bløde kompetencer, som at lytte, eller få folk med sig, eller håndtere konflikter, som er individuelt og situationsbestemt, og skal tilpasse temperamentet og dem, man er sammen med, og den kultur, man er sammen med.

    Så vi skal gribe det an på en lidt anden måde. Flemming Christensen taler i denne episode om seks trin:
    ✔️ Det første step handler om at blive selvbevidst. Så hvad er det egentlig, man skal arbejde med? Hvad er det egentlig for en kompetence, man skal udvikle?
    ✔️ Step 2 er at samle viden om, hvad er det for en kompetence. Hvad går det ud på, når man skal være lidt mere social? Hvorfor er der nogen, der har det med og synes, det er da det nemmeste på kloden, og andre har det ikke med sig? 
    ✔️ Step 3 er at øve sig på det. At tage den viden, man har om feltet, og så begynde at prøve det af.
    ✔️ Step 4, det er at få noget feedback fra folk.  
    ✔️ Step 5 handler om at integrere de nye færdigheder og bygge nye vaner op omkring færdighederne.
    ✔️ Step 6 handler om at mestre de nye færdigheder bl.a. ved at være bevidst kompetent om, hvordan man egentlig gør det man gør.
    Links
    https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 
     
    https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html
     
    https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html 

    • 22 min
    309 Opgaveløsning og konflikthåndtering

    309 Opgaveløsning og konflikthåndtering

    Denne episode er en del af en serie, som handler om de syv ting, vi ofte ikke ved om teamudvikling.
    Denne episode handler om, at vi motiveres forskelligt, og vi håndterer kriser eller nedbrud forskelligt.
    Ved at have denne indsigt, bliver vi bedre til at udvikle teamet. Vi bliver bedre til at forebygge misforståelser og det, der kan ende i kriser. Vi kan give folk muligheden for at anvende deres kompetencer bedst muligt.
    Men det kræver, at vi kigger lidt ned i maskinrummet på, hvordan vi mennesker motiveres.
    Og hvor vores frygt ligger, så man have mere rummelighed over for hinanden i teamet, når der opstår konflikter eller et pres.
    Det handler om at forstå, at der kan være et eller andet, der kører med os, medmindre vi kan nå at fange det og blive bevidst om det.  Og så kan vi være mere rummelige overfor andre også. 
    Hør mere i episoden. 
     
    Links
    https://thinkaboutit.dk/teamudvikling 
     
    https://thinkaboutit.dk/den-rigtige-kultur-i-teamet-styrker-din-strategi.html
     
    https://thinkaboutit.dk/det-staerke-teambrand-skaber-trovaerdighed-og-indre-styrke-i-teamet.html 

    • 24 min

Customer Reviews

4.4 out of 5
103 Ratings

103 Ratings

Irene Aya Schou ,

Spændende podcasts

Virkelig fine podcast, der sætter mange tanker igang og giver en god forståelse af, hvad der rør sig hos de forskellige typer. Og god længde.

Lene Lytter ,

Spændende podcast

Tak for en fin podcast, hvor man bliver klogere på sig selv og andre

Lise Staubo ,

Jeg grinede højt af mig selv 😂

Med malende beskrivelser og med en meget behagelig stemme, har jeg lyttet med fra type 1 til type 9 og retur igen. Jeg husker mest af alt, mødet med mig selv på godt og ondt. Jeg kluklo højt for mig selv, da min stærke relation til type 6 blev beskrevet med små finurlige, lige-på-sømmet-eksempler. Bare TAK 🙏🏻🤗

Top Podcasts In Education

112 For Din Økonomi
Female Invest
The Jefferson Fisher Podcast
Civility Media
Den Dyriske Time
Alexander Holm og Mathias Bondo Kim
TED Talks Daily
TED
The Mel Robbins Podcast
Mel Robbins
Dialeksikon
r8Dio

You Might Also Like

Vores Mentale Sundhed - En Mind Care Collective Podcast
Lea Hellmann
Nøglen til din hjerne
EmpowerMind Podcast
Brinkmanns briks
DR
Adfærd
Morten Münster
ENHED med Noell Elise
Noell Elise
Psykologen i Øret
Birgitte Sølvstein