230 episoder

Iværksætterhistorier er en iværksætter podcast om iværksætteri. Her kan du høre om iværksætterne, imens de er i gang med at gøre deres startup eller scaleup til en succes. Du får et indblik i iværksætternes tanker, drømme og frustrationer, som foregår undervejs i iværksætterprocessen og hvordan de gik fra idé til skalering, samt hvilke udfordringer de har oplevet og hvad de vil råde andre iværksættere til at gøre.

Iværksætterhistorier Iværksætterhistorier

    • Iværksætteri
    • 4.8 • 243 vurderinger

Iværksætterhistorier er en iværksætter podcast om iværksætteri. Her kan du høre om iværksætterne, imens de er i gang med at gøre deres startup eller scaleup til en succes. Du får et indblik i iværksætternes tanker, drømme og frustrationer, som foregår undervejs i iværksætterprocessen og hvordan de gik fra idé til skalering, samt hvilke udfordringer de har oplevet og hvad de vil råde andre iværksættere til at gøre.

    LastObject - Slut med brug-og-smid-væk

    LastObject - Slut med brug-og-smid-væk

    Isabel Aagaard er på en mission for at udrydde engangsting som vatpinde, vatrondeller og lommetørklæder. Derfor designer hun, hendes bror Nicolas Aagaard og resten af teamet genanvendelige hygiejneartikler. Ønsket er at spare klimaet ved at genbruge mere. Første produkt blev finansieret af en kampagne på Kickstarter, og det har siden været en strategi for virksomheden. LastObject bootstrapper fortsat og er 100 % ejet af founders.

    Det her er hendes iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.

    Artiklen er skrevet af Niklas Vinther Jakobsen.


    Produceret af Podtribe media.

    Episodens annoncør hedder e-Boks Express, som du kan prøve gratis her. En online selvbetjeningsportal, hvor du kan sende dokumenter til dine kunder eller klienters e-Boks direkte fra din egen pc eller tablet.
    Episoden er en del af vores Green Growth serie. 

    Hvis du vil støtte vores lille medie, så kan du gøre det her på Patreon.

    40.000 e-mails indsamlet inden lancering

    Isabel Aagaard er ud af en iværksætterfamilie, og hun har altid set sig selv, som en der skulle noget andet en lønmodtagerlivet. Forældrene står bag det succesrige smykkebrand Troldekugler og derved har Isabel ikke designet fra fremmede. Det blev dog ikke smykker hun skulle designe og i kraft af sin uddannelse som co-designer, var Isabel klar til at gå ind i processer og forbedre produkter.

    Sammen med sin bror Nicolas Aagaard, begyndte Isabel at undersøge, hvordan man kunne erstatte engangsprodukter med et mere bæredygtigt alternativ. Den første ting de tog fat i, var vatpinden. Hver dag produceres 1,5 mio. vatpinde på verdensplan og det forbrug ville Isabel gerne gøre noget ved. Løsningen blev LastSwab, en vatpind med blød plastik i stedet for vat. Inden virksomhedens Kickstarter kampagne gik live, undersøgte de markedet og man kunne skrive sig op med e-mail. Da de havde samlet 40.000 underskrifter sammen, var de klar til at trykke på den store knap.

    LastObject sælger til USA, Frankrig, Taiwan og mange flere 

    På Kickstarter lykkedes det at samle 4,7 mio. kr. ind til produktionen af LastSwab og nu skulle der leveres. Som mange andre, blev produktionen dog forsinket. Det har senere ført til, at meget af produktionen er hjemtaget til Danmark og sortimentet er vokset. Nu kan man også købe bæredygtige alternativer til vatrondeller og lommetørklæder hos LastObject. Isabel fortæller, at der yderligere arbejdes på 10 forskellige designs.

    LastObject er allerede meget langt med internationaliseringen i kraft af deres brug af Kickstarter. Faktisk kommer 80 % af omsætningen fra USA, men der er også interesse fra mange andre lande. Isabel håber, at LastObject vil være at finde i de store supermarkeder om 5 år.

    Alt det, og meget mere, taler vært Mette Bloch og gæst Isabel Aagaard om i dette afsnit af Iværksætterhistorier.

     

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 42 min.
    Cobiro - Budrobot styrer annoncebudgetter for 2 mia. kr.

    Cobiro - Budrobot styrer annoncebudgetter for 2 mia. kr.

    Anders Ibsen er Co-founder og CCO i Cobiro. Virksomheden var i begyndelsen en service, der optimerede andre virksomheders Google Ads, men i dag kan man også bygge sin egen hjemmeside eller webshop hos dem. Softwaren bygger på de algoritmer, som Co-founder og CEO Bo Krogsgaard havde arbejdet på i 7-8 år inden selskabet gik live i 2016. I dag er har Cobiro kunder i 189 lande og Anders fortæller, hvordan det er at gå fra startup til 80 medarbejdere, at rejse over 100 mio. kr. i investeringer og altid at stræbe efter et bedre produkt.

    Det her er hans iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.

    Artiklen er skrevet af Niklas Vinther Jakobsen.

    Produceret af Podtribe media.

    Episodens annoncør hedder Nordic innovators. 

    Hvis du vil støtte vores lille medie, så kan du gøre det her på Patreon.

    Man har altid én chef - og det er kunden

    Ovenstående er et citat fra Anders Ibsen og han ved hvad han taler om. Han startede sin første virksomhed som 18 årig, var konsulent under studiet og har siden grundlagt og solgt flere virksomheder. Efter Anders har solgt en virksomhed i slutningen af 2015, tager Bo Krogsgaard kontakt til ham. De kender hinanden gennem fælles netværk og Bo vil gerne starte en ny virksomhed op med Anders. Produktet er algoritmer der hjælper små- og mellemstore virksomheder med at styre deres Google Ads. Algoritmerne kan analysere flere millioner produkter og sammenholde dem med endnu flere søgeord.

    Fundamentet og MVP’en er dermed på plads, men faktisk har de ikke navngivet sig endnu. De to founders undersøger ledige navne og falder over Cobiro, som er ledig på alle domæner. De køber .com-domænet for 6 dollar, og det er først senere, at de opdager at navnet faktisk passer til det de laver. Med lidt fantasi kan Cobiro være en sammentrækning af Copenhagen Bid Robot, og det er præcist det de udvikler: En autonom service, der kan byde på de bedste og mest egnede søgeord på Google.

    Cobiro rejser 28 mio. kr. i soft funding

    I dag kan Cobiro så meget mere end at automatisere Google Ads. Nu kan man bygge en hjemmeside på deres platform og sågar lancere en webshop direkte hos dem. Algoritmerne gav også en fordel i begyndelsen, da virksomheden skulle finde kunderne:

    ”Vi tog vores egen medicin, og satte søgeannoncer op for vores egen løsning. Der er en efterspørgsel efter hjælp. Vi har udnyttet vores viden om det produkt vi lavede og kørte det ud i hele verden. Det betyder også, at vi har de mest herlige kunder, alt lige fra kæmpe internationale brands som alle kender, til en heksedoktor i Botswana som annoncerer for alverdens magi, til en campingplads uden for Rio de Janeiro. Det er det, der er det kraftfulde ved internettet". - Anders Ibsen, medstifter af Cobiro

    Med hjælp fra Nordic Innovators lykkedes det at sikre 28 mio. kr. i soft funding til udviklingen af virksomheden. De penge, som Cobiro blandt andet fik fra Markedsmodningsfonden, er godt givet ud. Virksomheden er blevet en virksomhed med 80 ansatte og kontorer i København, Warszawa og San Fransisco. Drømmen er, at Cobiro skal være top-of-mind, når man tænker på hjemmesideløsninger og at man fortsat kan hjælpe små- og mellemstore virksomheder med at vækste.

    Alt det, og meget mere, taler vært Mette Bloch og gæst Anders Ibsen om i dette afsnit af Iværksætterhistorier.

     

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 55 min.
    Faundit - Hittegods retur uden besvær

    Faundit - Hittegods retur uden besvær

    Founder Casper Hofmann Larsen og Co-founder og CTO Jonas Dybboe Wideking står bag Faundit,  en service der hjælper bortkomne genstande hjem til rette ejermand. Kunderne er hoteller, forlystelsesparker og biludlejere med flere. Der blive nemlig glemt rigtig mange ting, og ofte er det en pine for de ansatte at finde frem til, hvilken kunde der har glemt deres ting og sager. Virksomheden løser den pine og alle er glade. Coronapandemien lukkede dog markedet fra den ene dag til den anden, men teamet tog kampen op og er blevet styrket af krisen.

    Dette er deres iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.

    Artiklen er skrevet af Niklas Vinther Jakobsen.

    Produceret af Podtribe media.

    Hvis du vil støtte vores lille medie, så kan du gøre det her på Patreon.

    Episoden er bragt i samarbejde med internationaliseringsprogrammet Canute og to af deres partnere, Deloitte og Danske Bank 

    Faundit udspringer af et par glemte briller

    Casper Hofmann Larsen har læst en Master i Økonomi og Management og er kommet i gang med en god karriere i finansverdenen. Efter en ferie vender hans stedfar hjem til Danmark og opdager at han har glemt sine briller. Historien om kampen for at få brillerne tilbage, inspirerer Casper til at starte et sideprojekt ved siden af finansjobbet. Et sideprojekt, der med tiden bliver til Faundit.

    Det tager for alvor fart, da Casper mødes med sin ven Jonas Dybboe Wideking på Smukfest i 2019. Jonas er udvikler og har arbejdet med udvikling af logistiksystemer i en del år. Det er lige præcis de kompetencer Casper har brug for. Faundit sørger nemlig for, at hoteller og andre virksomheder i industrien kan kontakte deres gæster, hvis gæsterne har glemt noget, for eksempel et par briller eller en iPad. Virksomheden sørger også for at bestille fragt og klare toldpapirerne.

    Automatisering, Corona og Bootstrapping

    Jonas kommer med i virksomheden, og som noget af det første, skrotter han koden i systemet og begynder forfra. Han gearer systemet til, at det kan skaleres og at så meget som muligt kan automatiseres. Casper siger sit trygge job op og begge går fuldtid i Faundit - uden løn.

    Flere danske hoteller bliver kunder og udenlandske hoteller følger efter. I dag findes services i 10 lande, blandt andet USA og Sydafrika. Netop som teamet er på et Canute program i London, bliver verden for alvor ramt af Corona og nedlukning. Katastrofen rammer rejsebranchen nærmest over natten og kundegrundlaget for Faundit synes smuldret. Men som Casper siger:

    ”Jeg har en glasset er halvt fuldt-mentalitet, så nu har vi tid til at lave de ting vi er bagud på. Til at starte med troede vi jo, at lockdown kun ville vare tre ugers tid”. Jonas følger op: ”Jeg tror, at vi var meget naive. Vi tænkte, at det var uden for højsæsonen og det kunne vi godt klare. Til sommer bliver der åbnet lidt op og vores omsætning stiger igen”.

     

    Fremtiden ser lys ud

    Selvom rejsebranchen fortsat er ramt hårdt, ser Casper og Jonas lyst på tingene. Ved hjælp af en Innobooster og et Coronalån fra Vækstfonden holder de skindet på næsen og har udvidet deres service. Samtidig er deres fragtvolumen også blevet interessant for de kurerer de benytter, og der er et par vigtige partnerskaber i sigte. Senest har de udviklet en service, hvor gæster også kan efterlyse ejendele i eksempelvis Legoland.

    Målet er at blive markedsledende globalt på deres nichemarked og Faundit er en service, der forbedrer oplevelsen hele vejen gennem processen.

    Alt det, og meget mere, taler vært Mette Bloch og gæsterne Casper Hofmann Larsen og Jonas Dybboe Wideking om i dette afsnit af Iværksætterhistorier. 

     

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 56 min.
    Climaider - Klimaneutral i det globale regnskab

    Climaider - Klimaneutral i det globale regnskab

    Oskar Dahl Hansen, Oliver Martinsen og senere Victor Bergholt står bag virksomheden Climaider. Med denne service kan forbrugere blive klogere på klimaet og tage bedre valg i deres hverdag. I dette afsnit af Iværksætterhistorier fortæller Oscar og Oliver, hvordan de droppede ud af universitetet for at jagte deres drøm. En drøm, der har gjort det muligt for dem, at være med til at plante 270.000 træer i Madagaskar. De to founders fortæller også om pivotering undervejs, udviklingen af en app og maksimal gennemsigtighed i deres forretningsmodel.

    Dette er deres iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.

    Artiklen er skrevet af Niklas Vinther Jakobsen.

    Produceret af Podtribe media.

    Hvis du vil støtte vores lille medie, så kan du gøre det her på Patreon.

    Fra dropouts til Ren Sti til Climaider

    Oskar Dahl Hansen og Oliver Martinsen mødte hinanden i gymnasiet og blev hurtigt gode venner. Efter studenterhue og vogntur rejste de på Sydamerika for at arbejde på såkaldte permakultur landbrug, en form for landbrug som er endnu mere skånsomt end økologisk landbrug. Her gik det op for dem begge, hvor alvorligt klimaforandringer påvirker især udviklingslandene. Da de kommer hjem til Danmark efter deres rejse, begynder de begge at studere, men idéen og ønsket om at gøre en forskel for klimaet, kan de ikke slippe.

    Både Oskar og Oliver endte med at droppe studierne, for at fokusere på deres projekt Ren Sti, det der nu er blevet til Climaider. Den bærende løsning i servicen er, at man kan udregne sit personlige CO2-aftryk og herefter vælge at kompensere for dette aftryk. Vejen fra idé til virksomhed var dog ikke uden udfordringer:

    ”Dengang havde vi jo ikke læst alle de her iværksætterbøger og så videre, men i virkeligheden fulgte vi opskriften ret godt, ved rent held eller intuition. Da vi fandt ud af, at vi gerne ville hjælpe folk med at forstå hvor meget co2 de udleder og gøre noget ved det så effektivt som muligt. Derfra, og så til vi havde banket en virkelig forfærdelig hjemmeside op, der gik faktisk ikke ret lang tid. Der var ingen af os der kunne programmere noget.” - Oskar Dahl Hansen, Co-founder Climaider

    Climaider har fokus på gennemsigtighed og bæredygtighed

    For en virksomhed, der bevæger sig i spændingsfeltet mellem NGO’er, politiske holdninger, klimakreditter og velgørenhed, har Climaider et stort fokus på, at de er troværdige. På deres hjemmeside kan man for eksempel læse, hvad de forskellige medarbejdere får i løn, hvor mange procent af donationerne der går til administration og markedsføring og hvilke projekter, støtten går til. For at Climaider vil støtte et projekt, skal det være certificeret af enten Gold Standard eller Verified Carbon Standard, som er blandt de sværeste certificeringer at opnå.

    De to gæster lægger heller ikke skjul på, at de driver en virksomhed. Målet er at blive størst i Europa på deres område, og senest har de lanceret en mobilapp, som tilmed har bidraget med en ny indtægtskilde. Virksomheder der tilbyder et grønt produkt, kan nemlig betale for at blive anbefalet i appen. Forbrugerne ændrer adfærd og virksomhederne får flere kunder. En af samarbejdspartnerne er Greenspeak, som vi også tidligere har talt med. Det afsnit kan du lytte til her. 

    Climaider og teamet bag har begået mange fejl undervejs, men har lært endnu mere. En af de episoder de fremhæver er, da en investor ville betale 10.000 kr. for 10 %. Den mulighed brugte teamet alt for meget tid på at overveje.

    Alt det, og meget mere, taler vært Mette Bloch og gæsterne Oskar Dahl Hansen og Oliver Martinsen om i dette afsnit af Iværksætterhistorier. 

     

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 56 min.
    MODU - Bæredygtig leg og Kickstarter-kickass

    MODU - Bæredygtig leg og Kickstarter-kickass

    Theo Fischer Ginman er ikke kun serieiværksætter, han er også serieopfinder. Inden han var færdig med studiet i Design & Innovation på DTU, havde han været med til at starte tre virksomheder. Den seneste, og den han bruger mest tid på i dag, er MODU. MODU har udviklet et byggesæt til børn for at styrke motorikken og udvikle kreativiteten. I processen rejste virksomheden knap 2 mio. kr. i soft funding og fik to business angels som investorer. Nu er første regnskabsår lukket, og Theo kigger tilbage på vejen fra prototype til sund forretning.

    Det her er hans iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.

    Artiklen er skrevet af Niklas Vinther Jakobsen.

    Produceret af Podtribe media.

    Episodens annoncør hedder Nordic innovators. 

    Hvis du vil støtte vores lille medie, så kan du gøre det her på Patreon.

    Dansk firstmover på Kickstarter

    Theo Fischer Ginman har altid set sig selv som opfinder, mere end som iværksætter. Selvom man ikke direkte kan uddanne sig til opfinder, er ingeniørstudiet Design & Innovation et godt udgangspunkt, når man gerne vil skabe et nyt produkt fra bunden. På andet år af studiet vil Theo og fire medstuderende gerne billigt på Roskilde Festival, og genvejen er, at opfinde noget nyt, festivalen kan bruge. Det bliver til urinalet Peefence, der nemt monteres på de mange meter festivalhegn. Peefence bliver en relativt stor succes på Roskilde Festival, men det er svært at udvide kundekredsen. I mellemtiden er Theo kommet med i en anden startup, nemlig Sitpack. En etbenet stol der er lige til at tage med sig. Sitpack er en af de første danske virksomheder der har succes på Kickstarter, og de rejser 1 mio. i kapital. Vil du høre om en anden startup der havde succes med Kickstarter, kan du finde vores afsnit med Mate.Bike her.

    MODU opstår ud af ’problem-pitch’

    Samtidig med at Peefence og Sitpack kræver meget af fritiden, er Theo nået så langt på studiet, at specialeprojektet er næste trin. Hvor iværksættere normalt pitcher idéer, har Theo og hans studiekammerater en lidt anden tilgang:

    ”Fordi vi er ingeniører, handler det altid om problemet. Vi har aldrig fået fikse idéer ud af det blå. For os er det vejen fra problem til løsning, der er det interessante, det er det vi er uddannet til. I tiden op til specialet pitchede vi problemer til hinanden, hvor mange iværksættere måske pitcher idéer”. - Theo Ginman, Medstifter af MODU

    Et af de problemer der er mest substans i er, at børn bliver mere inaktive på grund af stigende skærmtid, også fra en helt ung alder. Løsningen bliver til det, der i dag er MODU: Et samlesæt af store, bløde klodser, som kan samles på mange forskellige måder. Børnene og deres forældre kan sammen bygge gåvogne,
    forhindringsbaner eller gyngeheste. Sættet udfordrer børnenes motorik og når de er blevet lidt ældre, også deres kreativitet.

    Da specialet er afleveret og forsvaret, synes Theo og makkeren Jonathan Rasmussen, at deres produktidé er for god til lade ligge. Efter at have rejst knap 2 mio. kr. i soft money fra forskellige fonde, er MODU klar til sætte en Kickstarter-kampagne i søen. Teamet har erfaringerne fra Sitpacks kampagne med sig, men børnelegetøj er ikke helt så populært blandt gadget-segmentet.

    Da de forudbestilte varer skal leveres, er der dog store udfordringer, både internt og eksternt. Theo og Jonathan kan dog kigge tilbage på det første regnskabsår i MODU, hvor toplinjen viser en omsætning på 10 mio. kr. Theo fortæller til sidst om ambitionerne for fremtiden, hvor MODU skal vokse på en bæredygtig
    måde.

    Alt det, og meget mere, taler vært Mette Bloch og gæst Theo Ginman om i dette afsnit af Iværksætterhistorier.

     

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 57 min.
    Pyk Copenhagen - Erfarent makkerpar rusker liv i en fodslæbende skobranche

    Pyk Copenhagen - Erfarent makkerpar rusker liv i en fodslæbende skobranche

    Jessica Polland og Ulrik Schultz har vendt markedet for børnesko på hovedet. I stedet for kun at konkurrere på pris og sko, der ligner hinanden, kan man hos Pyk Copenhagen designe sine helt egne sko. På den måde producerer de kun unikke sko direkte til forbrugerne, og de undgår store varelagre, der ofte blot ryger på udsalgshylderne eller aldrig bliver solgt. Det er et helt afgørende skridt i kampen mod skospild, der er et voksende problem over hele kloden. Begge founders har mange års erfaring fra den etablerede skobranche, men det pludselig at stå på egne ben og kæmpe mod de store spillere har været fyldt med udfordringer. Ikke mindst når man insisterer på altid at gå efter de mest bæredygtige løsninger.  

    Det her er deres iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.

    Artiklen er skrevet af Niklas Vinther Jakobsen

    Produceret af Podtribe media.

    Annoncør på afsnittet er Deloitte.

    Hvis du vil støtte vores lille medie, så kan du gøre det her på Patreon.

    Dine udtrådte Pyk Copenhagen sko skal i kompostbunken 

    Ulrik Schultz og Jessica Polland kommer begge fra en baggrund i skobranchen, og makkerskabet begyndte endda i samme virksomhed. En stigende bevidsthed om et presset og konservativt marked har gjort, at Ulrik har tænkt i nye måder at gøre tingene på. Det handler om at innovere i en branche, som er præget af et enormt prispres og mangel på bæredygtighed. 

    De kunne se, at der hvert år bliver produceret alt for store mængder sko, hvoraf alt for mange ikke bliver solgt og dermed for manges vedkommende blot ender på lossepladsen. I en verden med knappe ressourcer og alt for meget spild vil Ulrik og Jessica komme med en ny løsning. Derfor har de skabt Pyk Copenhagen, der er en helt ny måde at tænke børnesko på.  

    Hos Pyk Copenhagen kan man selv være med til at designe sine egne sko, og de producerer dermed et par sko af gangen. De gør det også i bæredygtige materialer, der enten kan genbruges eller nemt nedbrydes. Men det er en stor opgave for to nystartede iværksættere at gå op mod en stor etablerede branche. En af de første og største udfordringer var at finde en fabrik, hvoraf de fleste har store minimumsordrer, til at være med på ideen.  

    Hvordan de lykkedes med det, og hvordan Pyk Copenhagen er i fuld gang med at forvandle en fastfrosset og konservativ branche små skridt af gangen, taler vært Mette Bloch og gæsterne Jessica Polland og Ulrik Schultz om i dette afsnit af Iværksætterhistorier. 

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 52 min.

Kundeanmeldelser

4.8 ud af 5
243 vurderinger

243 vurderinger

Jejore ,

Tak for mange timers underholdning

Hej Esben

Jeg har haft dårlig samvittighed over at jeg ikke har fået givet dig 5 stjerner før nu.
Jeg har været med på rejsen i hvertfald de sidste 100 afsnit.

Du gør det pisse godt og jeg vil fortsætte med at lytte med.

Endelig fik jeg givet stjernerne, dog kan jeg love dig for, at jeg har fortalt en masse venner om din podcast.

Alt det bedste fra Jesper

Caroline00135 ,

Lad gæsten tale!

Imponerende og inspirerede gæster - derfor bør Esben lade dem tale og ikke sætte fokus på sig selv eller sine personlige holdninger/erfaringer!
Fantastisk koncept, værten bør leve op til!

Tomas Pedersen, Poznan ,

God, men plads til forbedring

Efter at have hørt rigtig mange afsnit, begynder metaltrætheden at melde sig... Bliver ikke længere overrasket, og savner mere dybde - og ikke bare interessante overskrifter.

Mest populære podcasts inden for Iværksætteri

Lyttere abonnerede også på