298 episodes

Iværksætterhistorier er en iværksætter podcast om iværksætteri. Her kan du høre om iværksætterne, imens de er i gang med at gøre deres startup eller scaleup til en succes. Du får et indblik i iværksætternes tanker, drømme og frustrationer, som foregår undervejs i iværksætterprocessen og hvordan de gik fra idé til skalering, samt hvilke udfordringer de har oplevet og hvad de vil råde andre iværksættere til at gøre.

Iværksætterhistorier Iværksætterhistorier

    • Business
    • 4.8 • 253 Ratings

Iværksætterhistorier er en iværksætter podcast om iværksætteri. Her kan du høre om iværksætterne, imens de er i gang med at gøre deres startup eller scaleup til en succes. Du får et indblik i iværksætternes tanker, drømme og frustrationer, som foregår undervejs i iværksætterprocessen og hvordan de gik fra idé til skalering, samt hvilke udfordringer de har oplevet og hvad de vil råde andre iværksættere til at gøre.

    Bonzer - Fremtidens marketingbureau

    Bonzer - Fremtidens marketingbureau

    Bonzer er et specialiseret SEO bureau der kæmper for at skabe fremtidens marketing. De startede på en kaffebar på Frederiksberg, hvor ejeren var okay med at de brugte det som kontor, hvis de bare købte kaffe, mens de knoklede hårdt for at bygge virksomheden op og bruge de hårdt optjente penge på den helt rigtige måde.



    Og selvom vi ikke skal længere tilbage end 2017, hvor driften foregik på kaffebaren, er de her i 2021 over 60 ansatte. Noget som ifølge Ulrich ikke kunne lade sig gøre uden en rigtig stærk kultur og klar holdning til rekrutteringen af nye medarbejdere.



    Alt dette og meget mere taler vært Mark Anthony og gæst Ulrich Svarrer om i dette afsnit af Iværksætterhistorier.

    Produceret af Podtribe Media

    Episoden er bragt sammen med vores kunder Simply.com og Nemlig.com

    Hvis du vil støtte vores lille medie kan du gøre det her på Patreon. 

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 51 min
    WeAreCube – Influenser marketing for millioner

    WeAreCube – Influenser marketing for millioner

    Pernille Caroline Lotus er CEO i WeAreCube. De er eksperter i influenser marketing og er nordens største influenser bureau. Pernillehar haft over 14 CVR numre, hun har været gået konkurs og har brugt 300.000 kr. af sin storebrors penge lige inden konkursen. I dag har hun lige solgt sin virksomhed for omkring 100 mio. svenske kr. I dette afsnit af Iværksætterhistorier fortæller Pernille om rejsen med WeAreCube som er bygget på blot 6 år. Hun fortæller om en barndom med trange kår og et tidligere stofmisbrug, som begge har givet hende en råstyrke til altid at fortsætte. Dette omsætter hun i dag i forretnings sammenhænge.

    Dette er Pernilles iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.

    Produceret af Podtribe Media

    Episoden er bragt sammen med vores kunde Nemlig.com

    Hvis du vil støtte vores lille medie kan du gøre det her på Patreon. 

    Influensers og målrettet reklame 

    WeAreCube sætter store brands sammen med influensers med mange følgere på de sociale medier via eksempelvis TikTok, Youtube og Instagram. Flere forbrugere blokerer i dag reklamer i deres browsers. Det gør at man som virksomhed må markedsføre ens reklame igennem andre kanaler. Tilliden til dem man følger på sociale medier er ofte meget høj, da brugeren har taget et aktivt valg om at følge netop dem. En gang om måneden regulerer WeAreCube deres priser, så det altid bliver value for money for kunden. Det gør også at influensen og bureauet bliver skarpe på at indgå de rigtige samarbejder som er relevante for følgerne. Influenser markedet skal nå 22 mia. dollars i 2022 og er hvert år stigende.

    Trecifret million virksomhed 

    For lidt over 6 år siden fandt Pernille et hul i markedet. Dengang købte virksomheder ind i et reach i et blog indlæg, men de havde ikke umiddelbart styr på at skabe korrekt brand match og prissætning. Pernille stiftede SMAG Agency, som senere fusionerede med WeAreCube. Da hun startede SMAG havde hun allerede kigget på WeAreCube, som er Sveriges største influenser bureau. Hun kopierede mere eller mindre deres site og satte det op i Danmark. Senere blev det interessant for WeAreCube at fusionere med SMAC for at komme ud i hele norden. De er i dag 29 ansatte og har solgt virksomheden for ca. 100 mio. svenske kroner. WeAreCube har meget data der understøtter deres arbejde. Et eksempel er et influenser samarbejde hvor en influenser lov til at sælge sin kollektion til sine følgere før alle andre satte den til salg. Der blev solgt 416.000 enheder på 1 time.

    Blev voksen i en tidlig alder 

    Pernille kommer fra en turbulent opvækst. Hendes forældre blev skilt og hun så ikke faderen fra hun fra 3 til hun var 14 år gammel. Hun oplevede moren græde over at de ikke havde nogle penge da hun var 5 år gammel. Da hun var 11 år fik hendes mor konstateret kræft. Hun blev indlagt i 8 måneder og Pernille kom til at stå for tingene derhjemme.  

    Jeg kan huske at jeg havde en lille bankbog fra Unibank hvor jeg kendte koden og skulle ned og hæve dagen inden det blev den første. Jeg skulle ned og hæve til vores månedsbudget og havde en lille hvid pengekasse med 50 kr. til hver dag, som skulle række til mad til min storebror og jeg. 

    I dag kan hun se at den oplevelse har gjort hende stærk og har formet hende som iværksætter. Det betød dog også at hun kom ud af en forkert vej, da hun blev ældre og som 12-årig kom ud i et stofmisbrug. I dag har hun har fundet ro og styrke i meditation og er for længst blevet clean.

    14 CVR numre og rollen som mor 

    Pernille har haft 14 CVR numre. Hun har oplevet at gå konkurs og at have teamet op med de forkerte mennesker. Derudover får hun mange ideer og kunne starte et CVR nummer hver dag hvis hun ikke skulle begrænse sig. Det handler for hende om at være glad hver morgen når hun vågner. Hendes forretning er ikke bare en forretning, men en del af livet. Hun er i dag enlig mor til 2 børn med 2 forskellige fædre og har dermed også en del logi

    • 50 min
    BARONS – Tiden efter Løvens Hule

    BARONS – Tiden efter Løvens Hule

    Joachim Latocha er founder i BARONS. De sælger europæisk fremstillede business skjorter som er strygefri og af høj kvalitet. Joachim deltog i Løvens Hule hvor han takkede nej til at sælge virksomheden for 15 mio. til Jesper Buch. Senere har han fået Jacob Risgaard med som investor.  

    I dette afsnit af Iværksætterhistorier fortæller Joachim om hvordan han arbejder for konstant at optimere og forfine den hvide skjorte frem for at udvide produktsortimentet. Han deler planer for fremtiden der byder på ekspansion på udvalgte nye markeder og fortæller hvordan de i deres branding arbejder med begrebet ”skjorte-krigeren”. Han fortæller også om hvorfor corona har været en udfordring for BARONS selvom deres produkt primært sælges online.

    Dette er Joachims iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.

    Produceret af Podtribe Media

    Episoden er bragt sammen med vores kunde Simply.com og Nemlig.com

    Hvis du vil støtte vores lille medie kan du gøre det her på Patreon. 

    Opmærksomhed igennem Løvens Hule

    Der er sket meget siden BARONS var med i Løvens Hule i starten af 2020 og de har siden forsøgt at udnytte den positive opmærksomhed de fik i forbindelse med programmet. De har siden programmet arbejdet på at omsætte denne opmærksomhed til en sund og bæredygtig forretning. BARONS founder Joachim blev under programmet tilbudt 15 mio. af Jesper Buch for hele forretningen. Dette takkede han nej til da han tror så meget på konceptet at han ikke vil sælge det. Det har vist sig at være en klog beslutning. Jacob Risgaard er siden blevet investor i BARONS. Ham er Joachim meget glad for, da han kommer med positivitet og godt købmandsskab.

    Udsolgt og corona nedlukning

    Efter Løvens Hule løb over tv-skærmen d. 2. januar 2020 måtte de melde udsolgt og fik dermed en god januar måned, men en dårlig februar og marts måned. I marts 2020 lukkede landet pga. corona. Det skete lige i den uge hvor BARONS skulle modtage alle de skjorter de gik og ventede på. BARONS var dengang primært online og slap derfor godt igennem corona i forhold til at kunne bevare deres salgskanal. Til gængæld oplevede de problemer med produktionen.

    Det der så skete det var jo helt konkret at der var nogle af de lidt større brands. De trak i håndbremsen. De stoppede med producere og at sende ordre til vores systuer. Og selvom vi egentligt kunne berolige dem med at sige at vi har fint gang i forretningen og vi står ved vores ordre, så I skal bare producere som i altid gør. Så havde systuerne lige pludseligt et meget stort problem. De manglede likviditet og volumen til at kunne betale alle deres syerske og alle deres medarbejdere på alle deres fabrikker.

    Deres betalingsbetingelser blev ændret på denne baggrund. Fabrikken opkrævede nu forudbetaling på 1 mio. for at kunne betale deres syersker. BARONS valgte at betale dette for at hjælpe systuen og for at modtage deres varer.

    Fokus på produktet

    Loyale kunder og et smalt sortiment er parametre BARONS tror på, da Joachim mener at man kan raffinere et produkt. Han lader sig inspirere af Apple der også konstant udvikler og optimerer iPhones. Det koster meget tid at videreudvikle og ”nørde” et produktet. BARONS kommer efter lang udvikling snart med deres generation 4 produkt, som er nye tekstiler der har været under udvikling i over 2 år. Det havde været lettere at have lanceret supplerende produkter, men de ønsker i stedet at tilføje endnu mere kvalitet i holdbarheden og slidstyrken og at forbedre co2 aftrykket og strygefriheden i skjorten.

    I deres branding arbejder de på at brande skjorte-krigeren og at gøre den hvide skjorte stilfuld. De bruger blandt andet en række spændende, kendte personer til at brande dette. De kører aldrig kampagner og udsalg, og opfordrer kunder til at anvende deres produkter ind til de er brugt op. Således opfordrer de ikke hele tiden til merkøb, men derimod omtanke for miljøet.

    I dag er BARONS på vej ind i Norge og

    • 54 min
    LegalDesk - Lettere adgang til juridiske services

    LegalDesk - Lettere adgang til juridiske services

    Simon Eklund er co-founder i Legaldesk. De anvender teknologi til at levere automatiserede juridiske ydelser. Målet er at gøre dem tilgængelige for små og mellemstore virksomheder og private. I dette afsnit af Iværksætterhistorier fortæller Simon om springet fra advokat i et velrenommeret advokatfirma til at blive iværksætter. Han fortæller om en baggrund som ambulanceredder i USA, en advokat- og MBA uddannelse og om at gå fra et driftsoverskud på 5 kr. den første måned til i dag at have 25 medarbejdere.  

    Dette er Simons iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.

    Produceret af Podtribe Media

    Episoden er bragt sammen med vores kunde Pleo og Nemlig.com 

    Hvis du vil støtte vores lille medie kan du gøre det her på Patreon. 

    Jura og teknologi

    Legaldesk bruger teknologi til at gøre juridiske services tilgængelige og overskuelige i små og mellemstore firmaer og i private familier. Det er en online service med 40-50 forskellige services som eksempelvis virksomhedsstiftelse, ansættelseskontrakter og ægtepagter. Set-uppet fungerer som en webshop. På baggrund af data bliver der genereret et juridisk dokument med det samme, hvilket er bekvemt og hurtigt for brugeren. Ideen til Legaldesk kom netop da den traditionelle advokatmodel er langsom og man som kunde betaler en høj pris. Advokater er dog stadig at foretrække hvis der findes en tvist i sagerne, påpeger Simon. Legaldesk er et billigt og bekvemt alternativ i sager uden tvister. Målet med Legaldesk har været at give en lettere adgang til juridiske services til en skarp pris. 

    Driftsoverskud på 5 kr. 

    Simon og co-founder Anders har begge en baggrund som advokater indenfor de store advokatfirmaer. Anders og Simon komplimenterer hinanden godt da Anders er glad for tech og Simon er glad for det strategiske. De oplevede begge at familier og venner spurgte ind til simple advokatopgaver. På den baggrund voksede ideen til Legaldesk. De fandt en eksisterende platform som solgte bilbatterier og lavede ændringer så den blev tilpasset til juridiske services. De byggede systemet i weekenden og om aftenen imens de passede deres dagjobs som advokater. Anders blev udstationeret til Alicante og Simon var på vej til udlandet for at tage en MBA. På trods af at de begge var på vej til udlandet stiftede de Legaldesk i 2016. En af deres første kunder var Simons mor. Senere kom flere kunder til. De kom ud med et driftsoverskud den første måned på 5 kr.

    Fra advokat til iværksætter

    Det lå ikke umiddelbart i kortene at Simon skulle blive iværksætter. Han har været ambulanceredder i Los Angeles. Senere da han kom hjem til Danmark læste han jura, arbejdede i et stort advokathus og stoppede senere og tog en MBA. Alligevel har han taget det med fra sin baggrund at han ikke er bange for at skifte retning og derfor heller ikke bange for at springe ud som iværksætter.

    Jeg vil lyve hvis jeg sagde at jeg ikke har haft søvnløse nætter. Man skal ikke have tvivl nok til at få mavesår, men man skal have tvivl nok til hele tiden at være kritisk overfor eget produkt og egen strategi.

    Legaldesk er en bootstrapped virksomhed, men har siden fået en funding på omkring 6 mio. Det juridiske marked omsætter for 1 mia. euro om året i norden og vokser med lige over 4 % årligt. Det er derfor et marked med stort potentiale. Set-uppet i Legaldesk er meget skalerbart når der arbejdes med tech uden juridiske tvister. De har eksisteret i 5 år og er i dag 25 medarbejdere. De har lige lanceret i Sverige for få måneder siden, så fremtiden byder på ekspansion af virksomheden. Målet er at blive en dominerende nordisk spiller. Det stiller store krav i forhold til at alle lande har forskellige love. Deres ansatte er derfor også nationale jurister. Derudover videreudvikler Legaldesk konstant tech dybden af deres produkt, så de i fremtiden kan stå endnu skarpere.

    Alt dette og meget mere taler vært Mark Anthony og gæst Simon Eklund om i dette af

    • 1 hr 1 min
    Myselfie – Taknemmelig for krise

    Myselfie – Taknemmelig for krise

    Thomas Bennedsen er founder i Myselfie. De deltog i Løvens Hule og gik derfra med en investering og kunne efterfølgende ikke følge med den overvældende efterspørgsel. Fra den ene dag til den anden mistede virksomheden dog hele deres eksistensgrundlag, da corona kom og lukkede for alt fest og samvær. I dette afsnit af Iværksætterhistorier fortæller Thomas hvorfor de i dag er taknemmelige for den krise corona førte virksomheden ud i. Thomas deler desuden hvorfor karma er vigtigt i deres virksomhed og at målet for fremtiden er at indtage hele Europa.

    Dette er Thomas iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.

    Produceret af Podtribe Media

    Episoden er bragt sammen med vores kunde Simply.com og Nemlig.com

    Hvis du vil støtte vores lille medie kan du gøre det her på Patreon. 

    Fra kæmpe succes til corona nedlukning

    Myselfie er en selfieskærm hvor man går hen til en fest eller en event. Det er et sjovt indslag hvor man skaber glæde og minder. I 2019 er de i Løvens Hule hvor de får massiv eksponering og får investorer med ombord. Efter Løvens Hule stikker virksomheden af. De tredobler deres omsætning i 2019 og kan næsten ikke følge med. De havde venteliste på flere hundrede bookinger. De forventede yderligere en fordobling i omsætningen i 2020, men i marts 2020 kom corona og lukkede ned for hele forretningen.

    Afskedigelse af ansatte

    I november 2020 har de krisemøde med deres investorer. Hjælpepakkerne bliver dårligere og kassen er blevet drænet. De bliver tvunget til at afskedige halvdelen af deres ansatte. De bliver mødt med stor forståelse fra deres ansatte og målet er også at genansætte dem så snart der igen er omsætning. 

    Vi kan kontrollere hvordan vi vil approache det. Det skal være positivt. Jeg tror kun at vi mistede modet en gang. Det var da vi skulle til at afskedige vores ansatte. Der var vi lige nede hvor det ikke var godt at være, men ellers så har vi faktisk holdt os oppe.

    De får kapital fra vækstfonden, får penge fra investorer og smider hhv. opsparing og lån ind i virksomheden, så de kan undgå konkurs. I 2. halvår af 2021 begynder de heldigvis igen at have gang i forretningen. 

    Innovation og karma 

    I dag oplever de at have stor efterspørgsel igen, de er ude af al gæld, har genansat mange af deres tidligere ansatte og har produceret flere enheder. De oplever at der ikke kun bookes Myselfies til bryllupper og konfirmationer, men at der nu bookes alle typer af sjove fester. De håber at vi efter krisen ser ind i et nyt scenarie af the roaring 1920’s. I dag ser de det som positivt at have oplevet denne krise og de vil ikke have været foruden. De syntes at de har vundet 5 års viden på 1 år, da de er blevet skarpere på at drive forretning, på deres produkt og på at udvikle innovation i virksomheden. Corona lærte dem at finde ind til kernen af virksomheden. En af deres kerneværdier er at behandle folk godt. Christian Stadil introducerede dem til begrebet ”company karma”. Det har de taget til sig. De er en karma-virksomhed, der ønsker at skabe glæde.

    Målet for fremtiden er at Myselfie skal dække hele Europa. Det er de lige nu ved at forberede igennem domæne opkøb. De gav 60.000 for domænet myselfie.com og opkøber i øjeblikket domæner fra de lande de ønsker at indtræde på. Derudover ønsker de at udvide oplevelsen og bidrage til leg.  

    Alt dette og meget mere taler vært Mark Anthony og gæst Thomas Bennedsenom i dette afsnit af Iværksætterhistorier.

     

    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 52 min
    Morph Capital - Founders first

    Morph Capital - Founders first

    Yngvi Reynberg Karlson er co-founder og general partner i Morph Capital. De er en Early-stage VC med et stærkt fokus på dygtige founders. Yngvi er serieiværksætter og har siden han var 14 år gammel startet virksomheder. Han har været omkring brancher som hjemmesider, tøj, alarmer og pengeskabe. I dette afsnit af Iværksætterhistorier fortæller han hvordan han har været igennem både konkurs, at sælge en virksomhed for billigt og at blive snydt da han handlede en virksomhed uden advokatbistand. På baggrund af alt sin viden og erfaringer har han co-foundet Morph Capital, hvor de hjælper andre iværksættere med at lykkes.

    Dette er Yngvis iværksætterhistorie. Hør mere i vores podcast.   

    Produceret af Podtribe Media

    Episoden er bragt sammen med vores kunde Pleo og Nemlig.com

    Hvis du vil støtte vores lille medie kan du gøre det her på Patreon. 

    Mere iværksættere end investorer

    Morph Capital er stiftet af en gruppe venner, som har bygget en vc-virksomhed sammen de investerer ud fra. De investerer i den helt tidlige opstart – faktisk behøver der endnu ikke at være et CVR nummer eller et produkt. Primært investerer de i dygtige founders og bruger meget tid på at sikre at der er et match inden de investerer. Morph Capital investerer kun deres egne penge, så de er ikke en vc i traditionel forstand. De har et set-up der kan supportere med jura, finance, brand, marketing og anden relevant rådgivning. Med det set-up kan de hjælpe early-stage virksomheder på en lang række parametre. Fordi de involverer sig så meget ser de sig også mere som iværksættere end investorer. Morph Capital får mange henvendelser – omkring 50 pitch deck om dagen - og må derfor nøje udvælge hvem de samarbejder med.  

    Iværksætter fra 14-årig

    Yngvi har været iværksætter siden han som 14 årig blev spurgt om han ville lære at lave hjemmesider og lave en hjemmeside til sin lokale håndboldklub. Han sov ikke i 40 timer, da han blev så hooked på det. Herefter besluttede han sig for at prøve at sælge dem. Han solgte den første hjemmeside for 300 kr. og den næste for 500 kr. Herefter startede han en række webbureauer, som alle gik virkelig dårligt og endte med et brev fra en advokat på ikke at have leveret det lovede produkt. Han kastede sig herefter over tøjforretning i stedet. Han blev inspireret af en fyr på 25, der havde omsat for 2 mio. Han spurgte om han måtte besøge ham. Yngvi var 16 år gammel og troppede op med en kuffert for at lære.

    Konkurs og søvnløs

    Da han kom hjem med sin nyerhvervede viden fandt han et tøjlager fra et konkursbo som han opkøbte for 4.000 kr og solgte for 20.000 kr. Med blod på tanden tog han til modemesse:  

    På det tidspunkt var jeg 17 år gammel og alt var i min mors navn. Hendes CVR nummer og sådan noget. Så lavede jeg en masse kontrakter på alt muligt tøj til næste års kollektioner, fordi jeg har helt styr på det her og julesalget skal nok redde mig. Og så køber jeg det tøj her og så kommer december måned og først der går det op for mig, at hvis julesalget skal finansiere det det køb jeg har i marts, så skal jeg også have nogle varer på lager jeg kan sælge. Og det havde jeg ikke. Så hele december solgte jeg for 5.000, men jeg havde ordre for 130.000 i marts. Som 17 årig, hvor jeg havde skrevet under med min mors navn, så jeg tænkte okay, fuck.

    Tøjfirmaet gik konkurs og moderen lå søvnløs. Yngvi startede herefter en webshop med sikkerhedsudstyr som alarmer og pengeskabe. Han solgte efter 3 år til en alt for lav pris. Endelig kastede han sig over sortesokker.dk, som blev en succes og som mange efterfølgende har ladet sig inspirere af. Han solgte forretningen og har siden fortrudt det.

    Vigtigheden af advokatbistand

    Yngvis næste iværksætterprojekt første ham ud i en importvirksomhed hvor han rejste rundt i Kina for at finde produkter. Sammen med en co-founder byggede de et system hvor de kunne lancere et brand i 13 mar

    • 57 min

Customer Reviews

4.8 out of 5
253 Ratings

253 Ratings

CHANTI.DK ,

Whaaooo - Bedste podcast ever

Hver gang jeg er på ferie, bruger jeg mere tid på dine podcast end jeg gør på kæresten.

Keep up the good work.

Per Søndergaard
Founder CHANTI

dumsmithangcho ,

😜😜😜

You spark so much joy in my life.

Jejore ,

Tak for mange timers underholdning

Hej Esben

Jeg har haft dårlig samvittighed over at jeg ikke har fået givet dig 5 stjerner før nu.
Jeg har været med på rejsen i hvertfald de sidste 100 afsnit.

Du gør det pisse godt og jeg vil fortsætte med at lytte med.

Endelig fik jeg givet stjernerne, dog kan jeg love dig for, at jeg har fortalt en masse venner om din podcast.

Alt det bedste fra Jesper

Top Podcasts In Business

You Might Also Like