54 min.

Ledelse & ejerskab - Magten til medarbejderne? - med Rasmus Hangaard Balslev Kaffe & Ledelse

    • Administration

Ledelse og ejerskab
 
Gæst: Formand for Dansk Socialrådgiverforening - Rasmus Hangaard Balslev.
Nærværende ledelse over et stort geografisk område. Hvordan kan man som medlemsvalgt formand lede en organisation på et stort område? Hvilke krav stiller det til personen bag, og hvordan kan dette sidestilles med en leder med personaleansvar? Er man mere eksponeret som formand?
Det handler ikke kun om gode intentioner, men også om et godt organisationsarbejde, medlemshvervning og pleje. Fordi det forventes, og fordi det helt enkelt er nødvendigt for at forblive relevant og bevare konkurrenceevnen i fremtiden. Måske er de gode intentioner også lig med godt fagforeningsarbejde? Hvordan skabes et ejerskab dels til opgaven mellem arbejdsgiver og tager? Samt hvilke krav stiller det menneske bag formanden?
Velkommen til det første afsnit med gæst. Vi taler om ledelse over en kop kaffe i en kælder i Roskilde med studenter vogne passerende forbi.
Kilder anvendt som baggrund til samtalen:

Fremtidens ledere giver magten til medarbejderne:https://www.virksom.dk/viden-og-vaerktoejer/ledelse/fremtidens-ledere-giver-magten-til-medarbejderne


Loyalitet handler ikke om ikke at fastholde:https://www.lederne.dk/ledelse-i-dag/ny-viden/2017/ledelse-i-dag-september-2017/loyalitet-handler-om-ikke-at-fastholde

Ledelse og ejerskab
 
Gæst: Formand for Dansk Socialrådgiverforening - Rasmus Hangaard Balslev.
Nærværende ledelse over et stort geografisk område. Hvordan kan man som medlemsvalgt formand lede en organisation på et stort område? Hvilke krav stiller det til personen bag, og hvordan kan dette sidestilles med en leder med personaleansvar? Er man mere eksponeret som formand?
Det handler ikke kun om gode intentioner, men også om et godt organisationsarbejde, medlemshvervning og pleje. Fordi det forventes, og fordi det helt enkelt er nødvendigt for at forblive relevant og bevare konkurrenceevnen i fremtiden. Måske er de gode intentioner også lig med godt fagforeningsarbejde? Hvordan skabes et ejerskab dels til opgaven mellem arbejdsgiver og tager? Samt hvilke krav stiller det menneske bag formanden?
Velkommen til det første afsnit med gæst. Vi taler om ledelse over en kop kaffe i en kælder i Roskilde med studenter vogne passerende forbi.
Kilder anvendt som baggrund til samtalen:

Fremtidens ledere giver magten til medarbejderne:https://www.virksom.dk/viden-og-vaerktoejer/ledelse/fremtidens-ledere-giver-magten-til-medarbejderne


Loyalitet handler ikke om ikke at fastholde:https://www.lederne.dk/ledelse-i-dag/ny-viden/2017/ledelse-i-dag-september-2017/loyalitet-handler-om-ikke-at-fastholde

54 min.