271 episodes

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. 

מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים -

https://www.startupforstartup.com

רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ 

If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״

Startup for Startup Powered by monday.com

    • Technology

סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. 

מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים -

https://www.startupforstartup.com

רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ 

If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״

    248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר (עמיחי אבן חן)

    248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר (עמיחי אבן חן)

    איך ניגשים לעשות ולידציה לבעיה שאנחנו מנסים לפתור? אילו שאלות אנחנו צריכים לשאול את עצמנו כדי לצאת לדרך? איך מגלים את התשובות לשאלות האלה דרך ראיונות משתמשים? 

    יש לכם רעיון מעולה למוצר, מיזם, פתרון לבעיה מסוימת בעולם - ועם זה אתם מחליטים להתחיל לרוץ קדימה ולנסות לקבל ולידציה מול משתמשים. זו הדרך האינטואיטיבית שהרבה יזמים בוחרים ללכת בה כשיש להם רעיון שמרגש אותם - לגשת למשתמשים פוטנציאליים ו״למכור״ להם את הפתרון שהם מצאו. אבל יש דרך טובה יותר כנראה, שתוביל אותנו לוולידציה מדויקת ונכונה יותר: קודם כל לוודא שאכן קיימת בעיה ספציפית שמפריעה לאנשים כך שהם היו מוכנים לשלם כסף כדי לפתור אותה, ורק אחר כך לגשת לפתרון. 

    כדי להבין את הבעיה במלואה אנחנו יכולים לשאול את עצמנו כמה שאלות יסוד - ולצאת לראיונות משתמשים, באופן שיעניק לנו את התשובות והכלים שיעזרו לצאת לדרך. 

    אז השבוע, אדוה שיסגל מדברת עם עמיחי אבן חן, Senior Product Manager במאנדיי, על למה לא כדאי לעשות ולידציה לפתרון שלנו, איך נכון לגשת לראיונות משתמשים בתהליכי ולידציה, ומאיזה טעויות כדאי להימנע. 

    ---

    תכנים נוספים שדיברנו עליהם בפרק:

    פרק 177: על איך עושים ולידיציה (עומרי מן ,Anchor)

    פרק 196: הכל על מחקר מתחרים (רן ארז) 

    The Mom Test 

    מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

    www.facebook.com/groups/startupforstartup/

    ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

    https://www.startupforstartup.com
    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 41 min
    247: הדרך מבוטסטראפ לאקזיט (עודד ולין ותומר שי, EverSQL)

    247: הדרך מבוטסטראפ לאקזיט (עודד ולין ותומר שי, EverSQL)

    ​​מה היתרונות של הקמת חברה ללא משקיעים? איך בונים במהירות סטארטאפ רווחי ללא מימון? איך אפשר להגיע ללקוחות מבלי לדפוק על דלתות?  

    במציאות הכלכלית והביטחונית של היום, גיוס כסף נהיה אתגר משמעותי אפילו יותר. לצד זאת, היכולת להגיע מהר לרווחיות ולהצליח להתקדם מבלי לגייס יכולה להיות הגורם המכריע ביכולת של סטארטאפ להמשיך לצמוח. 

    עודד ולין ותומר שי הקימו לפני 3 שנים את חברת EverSQL, והחליטו לעשות את זה בדרך קצת אחרת - מבלי לגייס כסף ממשקיעים. לאורך הדרך הם קיבלו הרבה הצעות, אבל בגלל שהצליחו להיות רווחיים הם החליטו להישאר בוטסטראפ. הם השתמשו במגוון פרקטיקות כדי להגיע מהר לרווחיות - השקיעו מאמצים ב-SEO, עבדו על יצירת תוכן שקנה להם אמינות בעולם הבעיה שהם פתרו, והקדישו זמן לחשיבה על שותפויות אפשריות שיעזרו לצמיחה. שלוש שנים מאוחר יותר, והמאמצים האלו הובילו להצעת רכישה מ-Aiven, חברה פינית.

    אז השבוע, אנחנו מביאים שיחה מאירוע לייב שערכנו עם עודד ותומר, מייסדים-שותפים של חברת EverSQL, על פרקטיקות ובדרכים שאפשרו להם להגיע תוך שלוש שנים ל-100 אלף יוזרים מבלי לגייס שקל, ועל תהליך המכירה לחברת הענק הפינית Aiven.  

    ---Guests: Oded Valin and Tomer Shay, Co-Founders at EverSQL

    מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

    www.facebook.com/groups/startupforstartup/

    ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

    https://www.startupforstartup.com/
    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 27 min
    246: איך להבין תוך יומיים אם קמפיין מרקטינג מביא לקוחות משלמים (אלונה קסל)

    246: איך להבין תוך יומיים אם קמפיין מרקטינג מביא לקוחות משלמים (אלונה קסל)

    איך נדע במהירות אם מודעה תכניס כסף לחברה? איך נגזור פרוקסי-מטריקס שיעזרו לנו ללמוד על המשתמשים שלנו? למה זה חשוב עבור חלקים אחרים בארגון? 

    אחד התקציבים הגדולים ביותר בסטארטאפים מוקדש למרקטינג, כשהכוונה היא כמובן להכניס לחברה לקוחות משלמים. אבל מהרגע שמפרסמים מודעה, ועד שמשתמש פוטנציאלי מקבל את ההחלטה אם לשלם על המוצר שלנו או לא - עשוי לעבור זמן, ובמשך כל הזמן הזה אנחנו ממשיכים להוציא כסף על המודעה. אז איך אפשר לדעת כמה שיותר מהר אם קמפיין מסוים שהעלינו מביא לנו לידים שגם יתקנוורטו בסופו של כבר ללקוחות משלמים? 

    השבוע אדוה שיסגל מדברת עם אלונה קסל, Business Data Analys במאנדיי על התהליך שעשינו בחברה כדי לקצר את הפאנל הזה מ-28 ימים ליומיים, איך אנחנו מסווגים את ה-Signups שלנו כ״איכותיים״ או לא כבר במעמד הרישום ל- Free Trial,  ואיך לדעת שהמטריקות שהגדרנו עדיין מתאימות. 

    ---

    מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

    www.facebook.com/groups/startupforstartup/

    ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

    https://www.startupforstartup.com/
    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 22 min
    245: איך עשינו 750 שיפורים במוצר ביום אחד (איילה נרושביץ׳ וענבל הורן)

    245: איך עשינו 750 שיפורים במוצר ביום אחד (איילה נרושביץ׳ וענבל הורן)

    איך מציבים במרכז משימות חשובות אך לא דחופות שהצטברו וישפרו את חוויית המשתמש שלנו? למה החלטנו לפתור מאות בעיות בבת אחת? איך בונים תהליך שיזיז את המחט מיד - אך יחלחל לעובדי הארגון לטווח הארוך?   

    אנחנו עובדים בחברות ששואפות לראות התקדמות במוצר במהירות - ובהתאם, אנחנו רגילים לזוז מהר ולשפר את המוצר תוך כדי תנועה. ואמנם לשיטת העבודה הזו יש יתרונות משמעותיים, אבל היא מגיעה גם עם חסרונות: לעיתים תהליכי העומק מתפספסים, ובמוצר יכולים להישאר קצוות פתוחים. מדובר בסוגיות חשובות עבור הלקוחות שלנו, תיקונים שיכולים להוסיף משמעותית לחוויה שלהם מהמוצר שבנינו - ובכל זאת, הם לעיתים נדחקים לשוליים בשגרה בגלל עניינים דחופים יותר.

    לכן, כדי לחולל שינוי אמיתי ולהתחיל שנה שמתמקדת בחווית משתמש יוצאת דופן - פתחנו במאנדיי תהליך ממוקד לפתרון מאות בעיות בזמן קצר שהגיע לשיא ביום אחד של עבודה - WOW Experience Hackathon. האקתון שהתמקד כולו בשיפור משמעותי של חוויית המשתמש של מאנדיי.

    אז השבוע, אדוה שיסגל מדברת עם איילה נרושביץ׳, Director of Product Design ועם ענבל הורן, Experienced Product manager במאנדיי, על התהליך שהן בנו והובילו, כיצד הגדירו בעיות ופתרונות ראויים, ועל איך גורמים לכל עובדי הארגון לחשוב על חווית המשתמש במוצר.    

    ---

    מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

    www.facebook.com/groups/startupforstartup/

    ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

    https://www.startupforstartup.com/
    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 29 min
    244: איך נשארים רלוונטיים בשוק מלא בתחרות (ירון אינגר, לייטריקס)

    244: איך נשארים רלוונטיים בשוק מלא בתחרות (ירון אינגר, לייטריקס)

    איך מגלים גמישות בסטארטאפ כשנכנסת טכנולוגיה חדשה שמשנה את השוק במהירות? איך מנחילים בזריזות את השינויים הנחוצים בארגון ובמוצר? ומה ההזדמנויות שמגיעות כשהקלפים הטכנולוגיים נטרפים? 

    לפני עשר שנים זאב פרבמן, ירון אינגר, ניר פוצ'טר, עמית גולדשטיין ואיתי צידון הקימו יחד את ״לייטריקס״, סטארטאפ שמתמקד ביצירה ועריכה של תוכן דיגיטלי. באותה תקופה השוק הטכנולוגי שעסק בתרגום הדמיון האנושי לתמונות וסרטונים נראה היה אחרת לחלוטין, ובמשך השנים החברה צמחה, גייסה מאות מיליוני דולרים וצברה מאות מיליוני הורדות ועשרות מיליוני משתמשים. ואז בשנה שעברה החברה הגיעה לצומת דרכים - כששוק עריכת התוכן הדיגיטלי השתנה כמעט ביום אחד עם כניסה של כלי AI כמו דאלי 2, מידג׳רני וסטייבל דיפיוז׳ן. 

    אז השבוע, דריה ורטהיים מדברת עם ירון, CTO ב״לייטריקס״, על הרגע שבו הבין שמדובר בגיים צ׳יינג׳ר טכנולוגי, איך נראתה ההבנה אצל ההנהלה והעובדים שתהליך העבודה מוכרח להשתנות, ואילו שינויים החברה עשתה בפועל תוך ימים בודדים כדי לא להישאר מאחור.

    ---

    מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

    www.facebook.com/groups/startupforstartup/

    ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

    https://www.startupforstartup.com/
    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 39 min
    243: 5 עקרונות בבנייה וניהול של קהילה (דותן האס הרשקוביץ)

    243: 5 עקרונות בבנייה וניהול של קהילה (דותן האס הרשקוביץ)

    למה מקימים קהילה וירטואלית? איך הופכים קהילה למקום משמעותי עבור החברים בה? איך נמדוד את ההצלחה של הקהילה שבנינו? 

    לפני יותר מ-3 שנים הקמנו בפייסבוק את הקהילה של Startup for Startup לשיתוף ידע בין סטארטאפים. מאז עברנו דרך ארוכה, עשינו טעויות, קצרנו הצלחות, וצמחנו להיות קהילה עם 28 אלף סטארטאפיסטים וסטארטפיסטיות שחולקים ידע ותובנות על בסיס יומיומי.

    ניהול קהילות הוא תחום חדש יחסית והחוקים בו עדיין לא ממש כתובים - ולכן רצינו לחלוק את התובנות שצברנו מהניסיון שלנו, בתקווה שהן יעזרו לארגונים אחרים שחושבים לפתוח קהילה, או מנסים לפתח את הקהילה שלהם.

    אז השבוע, דריה ורטהיים מדברת עם דותן האס הרשקוביץ, מנהלת הקהילה של Startup for Startup, על העקרונות שמובילים אותנו בבנייה וניהול של קהילה, ופרקטיקות חשובות שאפשר להתחיל מהן אם רק עכשיו הקמתם קהילה.

    -------

    מוזמנים להצטרף אל קבוצת הפייסבוק שלנו ולהמשיך את השיח -

    www.facebook.com/groups/startupforstartup/

    ניתן למצוא את כל הפרקים ותכנים נוספים באתר שלנו -  

    https://www.startupforstartup.com/
    See omnystudio.com/listener for privacy information.

    • 39 min

Top Podcasts In Technology

Brinkmanns briks
DR
MASKINRUM - AI i mediebranchen
Peder Hammerskov | Andreas Scharnberg
Prompt
DR
Flyvende tallerken
DR
Ubegribeligt
DR
Vildt Naturligt
DR

You Might Also Like

חצי שעה של השראה עם ערן גפן
חצי שעה של השראה עם ערן גפן
בזמן שעבדתם
mako מאקו
גיקונומי
ראם שרמן ודורון ניר
חיות כיס Hayot Kiss
כאן | Kan
מנועי הכסף
כלכליסט
אחד ביום
N12