19 episoder

Der findes utallige bøger og artikler om strategi. Ofte svære at forstå og meget indviklede. I denne podcast gør vi det modsatte. Vi gør det meget enkelt. Vi får topcheferne til at forklare deres strategi ved at stille dem blot fem spørgsmål.

Topchefernes strategi med Niels Lunde Børsen

    • Administration
    • 3.7, 278 vurderinger

Der findes utallige bøger og artikler om strategi. Ofte svære at forstå og meget indviklede. I denne podcast gør vi det modsatte. Vi gør det meget enkelt. Vi får topcheferne til at forklare deres strategi ved at stille dem blot fem spørgsmål.

    Henrik Poulsen, Ørsted: Coronakrisen er en meget stærk reminder om noget, man aldrig må glemme

    Henrik Poulsen, Ørsted: Coronakrisen er en meget stærk reminder om noget, man aldrig må glemme

    Det er en klassisk fejl i en virksomhed, hvis en ledelse tror, at det, der foregår i stabsfunktionerne i hovedkontoret er vigtigst. Det modsatte er tilfældet, og det viser sig i en krise:
    ”Dine frontlinjemedarbejdere er utroligt vigtige. Det er jo dem, der hver dag står op og går ud og sikrer driften af virksomheden. I vores tilfælde, at vores distributionsnet kører, at vores kraftvarmeværker kører, og at vores havvindmølleparker kører. Det er en meget stærk reminder på noget, man aldrig må glemme, og det er, at det til syvende og sidst i høj grad er de mennesker, der udgør rygraden i din virksomhed."
    Lyt til samtalen mellem Niels Lunde og Ørsted-topchef Henrik Poulsen, som bliver bedt om at prioritere sine vigtigste læringer under coronakrisen.

    • 32 min.
    Klemens Hjartar, McKinsey: Fremtidens kæmpevirksomheder bliver opfundet i de her dage

    Klemens Hjartar, McKinsey: Fremtidens kæmpevirksomheder bliver opfundet i de her dage

    Hvilken verden venter os på den anden side af coronakrisen? Niels Lunde taler med Klemens Hjartar, seniorpartner hos McKinsey & Co.

    • 32 min.
    Netto-topchefen Michael Løve om kaotiske timer: ”Nærmest imens statsministeren talte, kom der billeder ud i pressen fra Netto-butikker, der havde rigtig, rigtig mange kunder i butikken”

    Netto-topchefen Michael Løve om kaotiske timer: ”Nærmest imens statsministeren talte, kom der billeder ud i pressen fra Netto-butikker, der havde rigtig, rigtig mange kunder i butikken”

    Hvad gør man som topchef i en dagligvarekæde, når tusindvis af danskere en onsdag aften kort før lukketid pludselig vælter ned i butikkerne for at hamstre? Niels Lunde taler i podcasten Topchefernes strategi med Netto-topchef Michael Løve om coronakrisens udfordringer.

    • 21 min.
    Mads Nipper om coronakrisen: Her er mine vigtigste læringer

    Mads Nipper om coronakrisen: Her er mine vigtigste læringer

    Særudsendelse i forbindelse med coronakrisen.
    Hvordan agerer man som topchef i en global virksomhed med 19.000 ansatte, når en pandemi får hele verden til at gå i stå? Niels Lunde ringer til Grundfos-topchef Mads Nipper for at få svaret. 

    • 31 min.
    Lars Fæste, BCG: Kinesiske virksomheder er seks uger foran os. Hvad kan vi lære af dem?

    Lars Fæste, BCG: Kinesiske virksomheder er seks uger foran os. Hvad kan vi lære af dem?

    Særudsendelse i forbindelse med coronakrisen. 
    Mens mange danske virksomheder er i choktilstand, så er virksomhederne i Kina ved at vende tilbage til hverdagen. Kinas erhvervsliv er seks uger foran os, når det gælder om at håndtere corona. Hør Lars Fæste, leder af Boston Consulting Group i Kina og strategisk rådgiver for kinesiske virksomheder, fortælle om, hvad vi kan lære af forløbet i Kina.
    Vi beklager lydkvaliteten. Henvendelser: podcast@borsen.dk

    • 14 min.
    Jais Valeur, Danish Crown: Vi slår 60.000 grise ihjel om dagen, så det bliver alvor når folk fravælger dit produkt

    Jais Valeur, Danish Crown: Vi slår 60.000 grise ihjel om dagen, så det bliver alvor når folk fravælger dit produkt

    Hvad gør man som virksomhed når man bliver truet på sin eksistens? Endda meget pludseligt? Når kunder fravælger ens produkt og når politikere stiller spørgsmål ved om man skal have lov til at producere? Hos Danish Crown vil topchefen Jais Valeur forsøge at gøre bæredygtighed til en konkurrencefordel, i stedet for en trussel. Men hvordan? Hvad er egentlig meningen med et moderne Danish Crown? Hvad er forskellen på at være et slagteri og et fødevareselskab? Hvad vil det sige at være en stalddør? Og når Jais Valeur ser tilbage på sine første fire år i spidsen for 23.000 medarbejdere, hvad har han så lært?
    Det forsøger vi at blive klogere på i denne podcast hvor vi har besøg af Jais Valeur, topchef for Danish Crown.

    • 38 min.

Kundeanmeldelser

3.7 ud af 5
278 vurderinger

278 vurderinger

hander elsker vpn ,

Super fed Podcast

Godt nok er jeg 15 år.
Men synes det er virkelige fedt at høre, hvordan en direktør for en virksomhed ligger strategi.

Jdhjdhjhgg12355 ,

Uinteressant, overfladisk og ukritisk interview med BCG

Skuffende

jyðtfgffggrgggx ,

H

Tunlbjvbkvjvuhuh

Mest populære podcasts inden for Administration

Lyttere abonnerede også på